【正文】 標(biāo)/實(shí)際/ 生產(chǎn)成本差異、目標(biāo)/實(shí)際比較、計(jì)劃 /實(shí)際比較，做成本的差異分析、差異結(jié)算，按不同的方法可看出計(jì)劃/差異/實(shí)際成本、目標(biāo)/實(shí)際/生產(chǎn)成本差異等報(bào)表，也可進(jìn)行獲利性分析等等。正常配件設(shè)備員待領(lǐng)導(dǎo)審批后在系統(tǒng)中以預(yù)留方式作計(jì)劃，物資公司做詢價(jià)/報(bào)價(jià)，選擇供應(yīng)商，創(chuàng)建采購(gòu)訂單，貨到后收貨處理。待需返工的成品累計(jì)到一定數(shù)量后，生產(chǎn)部門(mén)通知生產(chǎn)科集中作一個(gè)返工訂單，車(chē)間進(jìn)行返工生產(chǎn)，按所消耗的物料進(jìn)行確認(rèn)。16. 卷包完工確認(rèn)員根據(jù)每個(gè)機(jī)組的《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)表》在 R/3 系統(tǒng)中進(jìn)行完工確認(rèn)操作，機(jī)組生產(chǎn)的成品記入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)成品庫(kù)。11. 煙絲的耗用按理論值確認(rèn)（不允許更改煙絲耗用數(shù)量） 。8. 需換牌號(hào)生產(chǎn)的機(jī)組當(dāng)天會(huì)有兩個(gè)生產(chǎn)訂單，并在每天的《卷煙生產(chǎn)日排程表》上注明。3. 每日生產(chǎn)科 11：00 以后，生產(chǎn)科電話通知各部門(mén)高架庫(kù)辦公室、高架庫(kù)輔料計(jì)劃員，可以把第三天卷包生產(chǎn)所需的輔料的《卷包輔料需求計(jì)劃表》打印出來(lái)。4. 為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在《制絲生產(chǎn)完工確認(rèn)單》上所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)需經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)簽字，作業(yè)長(zhǎng)檢查簽字后交制絲完工確認(rèn)員在系統(tǒng)中確認(rèn)。9. 煙絲、梗絲、膨脹絲等各種物料在 1001 工廠內(nèi)各部門(mén)之間相互轉(zhuǎn)移，由物料轉(zhuǎn)接雙方在《物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)單》上簽字確認(rèn)，對(duì)煙絲由轉(zhuǎn)入方提供轉(zhuǎn)入的加絲機(jī)庫(kù)號(hào)，轉(zhuǎn)出方在系統(tǒng)中用收貨（311）進(jìn)行處理。完工確認(rèn)時(shí)，每一次貨物移動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)物料憑證，盡量保證每次確認(rèn)的貨物移動(dòng)都一次移動(dòng)完。 所 有 的 物 料 將 會(huì) 被 收 到 “綜 合 管 理 部 煙 絲 庫(kù) ”中 ， 并 進(jìn) 行 記 帳 處 理 。 如 果 不批 準(zhǔn) ， 需 重 新 進(jìn) 行 計(jì) 劃 ； 如 果 批 準(zhǔn) ， 則 將 經(jīng) 過(guò) 批 準(zhǔn) 的 《 日 生 產(chǎn) 排 程 表 》 傳 遞 到 生 產(chǎn) 管 理一 部 、 生 產(chǎn) 管 理 二 部 、 配 料 科 、 膨 脹 煙 絲 車(chē) 間 、 中 試 車(chē) 間 、 動(dòng) 力 部 香 糖 料 中 心 等 相 關(guān) 部門(mén) （ 也 可 打 印 到 各 生 產(chǎn) 部 門(mén) 的 網(wǎng) 絡(luò) 打 印 機(jī) 上 ， 電 話 確 認(rèn) 收 到 與 否 ）。 將 簽 字 確 認(rèn) 后 的 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 傳 送 到 總 裁 、 分 管 生 產(chǎn) 副 總 裁 、 分 管 銷(xiāo) 售 副 總 裁 、分 管 質(zhì) 量 副 總 裁 、 生 產(chǎn) 管 理 一 部 、 生 產(chǎn) 管 理 二 部 、 物 資 公 司 、 銷(xiāo) 售 部 、 技 術(shù) 中 心 、 動(dòng) 力部 、 計(jì) 統(tǒng) 科 、 咀 棒 車(chē) 間 、 煙 絲 膨 脹 線 、 復(fù) 烤 廠 配 料 科 。 當(dāng) 發(fā) 生 計(jì) 統(tǒng) 科 的 《 年 度 卷 煙 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 更 改 時(shí) ， 綜 合 管 理 部 生 產(chǎn) 科 計(jì) 劃 員 也 要 在 收 到《 年 度 卷 煙 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 的 當(dāng) 天 或 第 二 天 內(nèi) ， 在 SAP 系 統(tǒng) 中 更 改 《 卷 煙 年 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 ， 在 此只 能 更 改 收 到 計(jì) 劃 日 期 后 的 年 計(jì) 劃 內(nèi) 容 。 每 年 年 初 ， 計(jì) 統(tǒng) 科 將 《 年 度 卷 煙 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 將 下 達(dá) 到 綜 合 管 理 部 。 將 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 初 表 報(bào) 送 至 科 部 領(lǐng) 導(dǎo) 及 卷 煙 生 產(chǎn) 副 總 裁 審 批 ， 如 果 不 批 準(zhǔn) ， 需 要重 新 制 定 計(jì) 劃 ； 如 果 批 準(zhǔn) ， 則 于 每 月 20 日 前 召 開(kāi) 生 產(chǎn) 調(diào) 度 會(huì) ， 討 論 下 一 月 的 《 卷 煙 月 生產(chǎn) 計(jì) 劃 》 。 最 后 運(yùn) 行 完 成 MAP 后 ， 電 話 通 知 各 相 關(guān) 部 門(mén) 可 以 根 據(jù) 《 輔 料 需 求 計(jì) 劃 表 》 創(chuàng) 建 采 購(gòu) 訂 單 ，進(jìn) 行 原 輔 料 的 采 購(gòu) 。5. 出口煙絲及天堂、Marble煙業(yè)務(wù) 經(jīng) 過(guò) 生 產(chǎn) 調(diào) 度 會(huì) ， 確 定 需 要 生 產(chǎn) 出 口 煙 絲 以 及 天 堂 、 Marble 業(yè) 務(wù) 的 時(shí) 間 及 數(shù) 量 對(duì) 上 述 產(chǎn) 品 的 煙 絲 進(jìn) 行 卷 煙 日 計(jì) 劃 排 產(chǎn) ， 此 操 作 完 全 遵 循 編 制 《 卷 煙 生 產(chǎn) 日 計(jì) 劃 》 的 步驟 ， 隔 天 安 排 的 生 產(chǎn) 訂 單 ， 下 達(dá) 轉(zhuǎn) 天 的 生 產(chǎn) 訂 單 。一個(gè)機(jī)組三個(gè)班都是一個(gè)生產(chǎn)訂單，相應(yīng)的生產(chǎn)狀況都記錄在此訂單下，每個(gè)班都對(duì)訂單確認(rèn)一次，最后一個(gè)班作最后確認(rèn)。6. 實(shí)驗(yàn)性生產(chǎn)的處理（具體參照《YXHT 集團(tuán)關(guān)于試驗(yàn)管理規(guī)定 》執(zhí)行）:(1) 實(shí)驗(yàn)性生產(chǎn)根據(jù)技術(shù)中心的實(shí)驗(yàn)任務(wù)單進(jìn)行，作為一個(gè)項(xiàng)目管理，用內(nèi)部訂單處理。16 / 51三、 制絲車(chē)間上線業(yè)務(wù)1. 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)序號(hào) 業(yè)務(wù)明細(xì) 執(zhí)行部門(mén) 相關(guān)角色 相關(guān)單據(jù) 備注1 接收《半成品日生產(chǎn) 排成表》 制絲線作業(yè)長(zhǎng)室 制絲作業(yè)長(zhǎng) 《半成品日生產(chǎn)排成表》 前一天17：00 前2 安排《班生產(chǎn)任務(wù)通 知單》 制絲線作業(yè)長(zhǎng)室 制絲作業(yè)長(zhǎng) 《班生產(chǎn)任務(wù)通知單》 每班前3 打印《生產(chǎn)完工確認(rèn) 表》 中控室 確認(rèn)人員 《生產(chǎn)完工確認(rèn)表》 每班前4 組織生產(chǎn) 制絲線制絲車(chē)間主任制絲線作業(yè)長(zhǎng)組長(zhǎng)《制絲生產(chǎn)日排程表》《班生產(chǎn)任務(wù)通知單》《生產(chǎn)訂單》5 領(lǐng)料（烤片、香糖料、 膨脹煙絲、長(zhǎng)梗）烤片現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)香糖料中心庫(kù)膨脹煙絲現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)領(lǐng)料員 《生產(chǎn)完工確認(rèn)表》根據(jù)《生產(chǎn)完工確認(rèn)表》,核對(duì)后雙方簽字6 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制絲線烤片現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)香糖料中心庫(kù)膨脹煙絲現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)領(lǐng)料員、操作工、質(zhì)檢員、作業(yè)長(zhǎng)、確認(rèn)人員《卷包完工確認(rèn)表》 生產(chǎn)中7 完工確認(rèn) 中控室 確認(rèn)人員 《生產(chǎn)完工確認(rèn)表》 每批結(jié)束8 質(zhì)量分確認(rèn) 制絲質(zhì)檢室 質(zhì)量確認(rèn)人員 《生產(chǎn)完工確認(rèn)表》 質(zhì)量分算出后9 打印《領(lǐng)料單》 、 《入庫(kù)單》 中控室 確認(rèn)人員《生產(chǎn)完工確認(rèn)領(lǐng)料單》《生產(chǎn)完工確認(rèn)入庫(kù)單》 交成本核算員10 成本分析、結(jié)算 綜合科 成本核算員 成本報(bào)表17 / 512. 角色定義部門(mén) 崗位/角色 人數(shù) 操作 單據(jù)綜合科 核算員 1 成本分析、結(jié)算 《制絲完工確認(rèn)表》 《生產(chǎn)完工確認(rèn)領(lǐng)料單》 《生產(chǎn)完工確認(rèn)入庫(kù)單》中控室 完工確認(rèn)員 14完工確認(rèn)打印《卷包完工確認(rèn)表》 《生產(chǎn)完工確認(rèn)領(lǐng)料單》《生產(chǎn)完工確認(rèn)入庫(kù)單》《制絲完工確認(rèn)表》 《生產(chǎn)完工確認(rèn)領(lǐng)料單》 《生產(chǎn)完工確認(rèn)入庫(kù)單》制絲線 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)稽查員 3 核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)庫(kù)存制絲線 領(lǐng)料員 9 領(lǐng)用烤片、香糖料、長(zhǎng)梗、膨脹煙絲 《制絲完工確認(rèn)表》制絲線 質(zhì)檢員 9 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分確認(rèn)質(zhì)量分 《制絲完工確認(rèn)表》制絲線 作業(yè)長(zhǎng) 9 檢查《制絲完工確認(rèn)表》 《制絲完工確認(rèn)表》制絲線 主任 1 統(tǒng)籌安排、宏觀控制設(shè)備維修科 備件預(yù)留員 1 創(chuàng)建預(yù)留 《預(yù)留清單》四、 表單部門(mén) 表單 用途制絲生產(chǎn)完工確認(rèn)表 根據(jù)生產(chǎn)訂單打印，填寫(xiě)領(lǐng)料量、入庫(kù)量及相關(guān)數(shù)據(jù)，作為生產(chǎn)完工確認(rèn)的輸入憑據(jù)生產(chǎn)完工確認(rèn)入庫(kù)單生產(chǎn)完工確認(rèn)完成后，打印出各個(gè)生產(chǎn)訂單的入庫(kù)量、金額、物料憑證、會(huì)計(jì)憑證，送財(cái)務(wù)科生產(chǎn)完工確認(rèn)領(lǐng)料單生產(chǎn)完工確認(rèn)完成后，打印出各個(gè)生產(chǎn)訂單的領(lǐng)料量、金額、物料憑證、會(huì)計(jì)憑證，送財(cái)務(wù)科YX 卷煙廠制絲車(chē)間制絲大班生產(chǎn)日（月）統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單關(guān)閉后，打印出制絲線每日/每月大班的產(chǎn)量、輔料耗用等生產(chǎn)數(shù)據(jù)制絲車(chē)間YX 卷煙廠制絲車(chē)間分品牌生產(chǎn)日(月)統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)訂單關(guān)閉后，打印出制絲線每日/每月分品牌的產(chǎn)量、輔料耗用等生產(chǎn)數(shù)據(jù)18 / 51五、 注意事項(xiàng)1. 《制絲生產(chǎn)完工確認(rèn)表》中控室打印后，發(fā)送相關(guān)人員。如沒(méi)有收到，找本部門(mén)收到的復(fù)印或通知生產(chǎn)科重發(fā)。月末結(jié)算時(shí)，輔料高架庫(kù)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)差異由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，高架庫(kù)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行庫(kù)存差異過(guò)賬。要求嘴棒車(chē)間人工發(fā)放濾嘴棒到機(jī)臺(tái)，并與卷煙機(jī)操作工簽字確認(rèn)。14. 各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的質(zhì)量分。綜合科統(tǒng)計(jì)員把車(chē)間成品現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)剩余的相應(yīng)牌號(hào)成品數(shù)扣減到對(duì)應(yīng)的機(jī)臺(tái)，保證成品現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)的庫(kù)存為零。20. 成品、半成品、輔料等各種生產(chǎn)性物料在 1001 工廠內(nèi)各部門(mén)之間相互轉(zhuǎn)移，由物料轉(zhuǎn)接雙方在《物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)單》上簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)出方在系統(tǒng)中用收貨（物料轉(zhuǎn)出類(lèi)型 311）進(jìn)行處理。24 / 51三、 卷包車(chē)間上線業(yè)務(wù)1. 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)序號(hào) 業(yè)務(wù)明細(xì) 執(zhí)行部門(mén) 相關(guān)角色 相關(guān)單據(jù) 備注1 接收《卷煙生產(chǎn)月計(jì) 劃》表 生產(chǎn)部生產(chǎn)部主任 高架庫(kù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢科科長(zhǎng)《卷煙生產(chǎn)月計(jì)劃》 每月20日前2 接收《卷煙生產(chǎn)日排 程表》 生產(chǎn)部生產(chǎn)部主任 高架庫(kù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢科科長(zhǎng) 生產(chǎn)。21. 零配件的領(lǐng)用。返工的界定：成品沒(méi)有入成品高架庫(kù)以前的返工不作返工訂單，即工序返工在系統(tǒng)中不反映，從成品高架庫(kù)或市場(chǎng)上返回車(chē)間返工的成品需作返工訂單。15. 各機(jī)臺(tái)操作工交廢品時(shí)帶上《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)表》 ，到廢品房過(guò)磅后，由廢品記錄員在《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)表》填寫(xiě)廢品數(shù)量并簽字，卷煙的廢品單位為萬(wàn)支（10kg＝1 萬(wàn)支） ，包裝廢品的單位為箱（50kg＝1 箱） 。中試車(chē)間濾嘴棒耗用數(shù)累計(jì)進(jìn)入物資公司庫(kù)存（3F10） ，月末物資公司與嘴棒車(chē)間結(jié)算，以輔料現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)發(fā)到機(jī)臺(tái)上的濾嘴棒數(shù)減機(jī)臺(tái)剩余數(shù)作為本班耗用數(shù)。7. 輔料發(fā)放到機(jī)臺(tái)、煙絲進(jìn)入加絲機(jī)庫(kù)后，生產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《卷煙日生產(chǎn)排程表》組織機(jī)臺(tái)進(jìn)行卷包生產(chǎn)。如沒(méi)有收到，找本部門(mén)收到的復(fù)印或通知生產(chǎn)科重發(fā)。3. 潤(rùn)葉、切絲分班完成時(shí)，各班確認(rèn)各班完成的工序。8. 出口煙絲裝箱后剩余的煙絲轉(zhuǎn)為一般煙絲（出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)） ，剩余的煙絲需要計(jì)量，本部門(mén)使用直接加入加絲機(jī)庫(kù)，轉(zhuǎn)別的部門(mén)由作業(yè)長(zhǎng)通過(guò)貨物移動(dòng)把出口煙絲轉(zhuǎn)移到使用部門(mén)的加絲機(jī)庫(kù)內(nèi)（對(duì)方告知加絲機(jī)庫(kù)號(hào)） 。每班濾嘴接收機(jī)的計(jì)數(shù)，必須在換班時(shí)間前記錄，否則計(jì)數(shù)值將自動(dòng)清零。 當(dāng) 物 資 公 司 發(fā) 貨 完 畢 后 ， 會(huì) 通 知 綜 合 管 理 部 ， 綜 合 管 理 部 將 對(duì) 煙 葉 包 裝 物 、 輔 料 等 物 料的 收 貨 處 理 。 將 打 印 出 《 日 生 產(chǎn) 排 程 表 》 送 交 綜 合 管 理 部 主 任 ,由 綜 合 管 理 部 主 任 審 批 并 簽 字 。 將 修 改 后 的 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 送 至 分 管 卷 煙 生 產(chǎn) 副 總 裁 簽 字 確 認(rèn) 。 《 卷 煙 年 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 后 立 刻 電 話 通 知 物 資 公 司 年 輔 料 計(jì) 劃 的 負(fù) 責(zé) 人 ， 告 知 《 卷 煙 年 生 產(chǎn)計(jì) 劃 》 在 SAP 系 統(tǒng) 中 已 經(jīng) 創(chuàng) 建 完 畢 ， 可 以 運(yùn) 行 MRP 了 ， 電 話 要 通 知 具 體 負(fù) 責(zé) 的 某 一 個(gè) 人 。 綜 合 管 理 部 生 產(chǎn) 科 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 員 在 集 團(tuán) 計(jì) 統(tǒng) 科 下 達(dá) 《 年 度 卷 煙 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 的 當(dāng) 天 或 第 二 天內(nèi) ， 在 SAP R/3 系 統(tǒng) 中 創(chuàng) 建 《 卷 煙 年 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 。 將 生 產(chǎn) 調(diào) 度 會(huì) 的 討 論 結(jié) 果 進(jìn) 行 確 認(rèn) ， 看 是 否 需 要 修 改 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 ， 如 果 需 要 修 改 ，則 在 系 統(tǒng) 中 對(duì) 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 進(jìn) 行 修 改 ， 修 改 后 重 新 打 印 出 《 卷 煙 月 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 。 當(dāng) 《 卷 煙 日 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 編 制 完 成 后 ， 由 綜 合 管 理 部 調(diào) 度 員 在 SAP R/3 系 統(tǒng) 中 對(duì) 《 卷 煙 日生 產(chǎn) 計(jì) 劃 》 進(jìn) 行 打 印 ， 產(chǎn) 生 《 日 生 產(chǎn) 排 程 表 》 。 安 排 生 產(chǎn) 訂 單 后 ， 創(chuàng) 建 出 口 煙 絲 、 天 堂 、 Marble 煙 等 使 用 的 煙 葉 包 裝 物 、 輔 料 的 采 購(gòu) 訂單 ， 創(chuàng) 建 后 傳 遞 到 物 資 公 司 ， 進(jìn) 行 有 關(guān) 物 料 的 采 購(gòu) 。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)單》上所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)需經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)簽字，作業(yè)長(zhǎng)檢查簽字后交生產(chǎn)線完工確認(rèn)員在系統(tǒng)中確認(rèn)。(2) 技術(shù)中心的試驗(yàn)計(jì)劃于試驗(yàn)前 3 天的下午 4：00 前送交相關(guān)部門(mén)，生產(chǎn)由綜合管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排；(3) 中試車(chē)間、生產(chǎn)部門(mén)試驗(yàn)產(chǎn)生的半成品，若決定在生產(chǎn)部摻用，由生產(chǎn)部門(mén)在《試驗(yàn)半成品處理通知單》上簽字確認(rèn)；(4) 承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)的生產(chǎn)線，由技術(shù)中心按試驗(yàn)補(bǔ)助費(fèi)用規(guī)定給予補(bǔ)助；7. 出口煙絲與自用煙絲是兩種不同的物料，出口煙絲的生產(chǎn)與自用煙絲一樣生產(chǎn)，不同之處就是把裝箱作業(yè)放到第二道工序進(jìn)行確認(rèn)，裝箱需要的輔料從本部門(mén)輔料高架庫(kù)領(lǐng)取，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)裝箱的人員在生產(chǎn)完工確認(rèn)單上填寫(xiě)所用輔料并簽字。2. 生產(chǎn)完一批確認(rèn)一批。2. 每日生產(chǎn)科 11：00 以前把第二天的《卷包生產(chǎn)日排程表》 ，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)打印到各部門(mén)生產(chǎn)部主任、三個(gè)生產(chǎn)線主任、工藝質(zhì)量檢驗(yàn)科、高架庫(kù)辦公室處，各處負(fù)責(zé)人注意收存。輔料高架庫(kù)統(tǒng)計(jì)員把車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)輔料庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)清單送到部綜合科統(tǒng)計(jì)員處，系統(tǒng)中輔料現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)的庫(kù)存與實(shí)物可能出現(xiàn)差異，由綜合科統(tǒng)計(jì)員把盤(pán)點(diǎn)差異調(diào)整到相對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單上，使輔料現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)實(shí)物與庫(kù)存一致。交接班時(shí)卷煙機(jī)上濾嘴棒接收機(jī)上的計(jì)數(shù)會(huì)自動(dòng)清零，交班時(shí)卷煙機(jī)操作工根據(jù)機(jī)臺(tái)上濾嘴棒計(jì)數(shù)器的計(jì)數(shù)，加上確認(rèn)的嘴棒車(chē)間人工發(fā)放的嘴棒數(shù)，作為本班嘴棒耗用數(shù)在《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)單》上記錄，嘴棒車(chē)間巡檢人員簽字確認(rèn)作為當(dāng)班的濾嘴棒耗用。檢驗(yàn)員在每班最后一次工序檢驗(yàn)時(shí)，把每個(gè)機(jī)臺(tái)的質(zhì)量分在《卷包生產(chǎn)完工確認(rèn)表》填寫(xiě)并簽字。17. 返工訂單的確認(rèn)。配件在 1001 工廠內(nèi)的轉(zhuǎn)儲(chǔ)，要在系統(tǒng)中退貨到物資公司，由物資公司發(fā)貨到轉(zhuǎn)入的成