酒店市場(chǎng)分析范文(更新版)
【正文】 節(jié)。因此，提供更為完善的定制服務(wù)和對(duì)于員工的人本管理是未來(lái)我國(guó)酒店應(yīng)密切關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域。二、我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)（一）經(jīng)營(yíng)理念及營(yíng)銷手段多樣化隨著我國(guó)經(jīng)貿(mào)、文化交流活動(dòng)的日益增多，眾多國(guó)外酒店業(yè)的先進(jìn)發(fā)展理念和成功經(jīng)驗(yàn)為我國(guó)酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路提供了一定借鑒。在對(duì)酒店的投資熱度不斷升溫過(guò)程中，新酒店以其軟硬件優(yōu)勢(shì)而搶占了一定市場(chǎng)，與此同時(shí)，大量的新酒店開(kāi)業(yè)導(dǎo)致老酒店的改造與改進(jìn)也成為必然，這就使得中國(guó)酒店總體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。2007年底，中國(guó)星級(jí)飯店14326 家，是1978年全國(guó)飯店總數(shù)的100 倍。對(duì)于我國(guó)酒店業(yè)而言，一方面大量的境外客源進(jìn)入國(guó)內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)，使我國(guó)酒店業(yè)的客源市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，另一方面則是入世后，隨之涌入的外資酒店和酒店管理公司，也必將共同參與我國(guó)酒店業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。酒店企業(yè)文化建設(shè)的成敗直接影響到酒店的發(fā)展，因此有必要對(duì)酒店的企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究，并將酒店企業(yè)文化真正運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。酒店企業(yè)文化是酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一種新的管理模式，它在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，是酒店企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。而2008年的北京奧運(yùn)會(huì)和2010年的上海世博會(huì)，將會(huì)大大的推動(dòng)我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展，所以國(guó)賓館酒店行業(yè)在未來(lái)幾年的前景將看好。（一）行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大自20世紀(jì)80年代開(kāi)始，中國(guó)酒店業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模每五年的增長(zhǎng)率在50%以上。（三）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈進(jìn)入二十一世紀(jì)后，我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)高速發(fā)展階段，尤其是大量國(guó)際酒店集團(tuán)的進(jìn)入對(duì)于業(yè)內(nèi)影響較為強(qiáng)烈。這種空間布局的轉(zhuǎn)變，一方面是市場(chǎng)需求所致，另一方面也顯現(xiàn)出我國(guó)內(nèi)陸地區(qū)酒店業(yè)的巨大潛力。另一方面，酒店的人性化服務(wù)的建設(shè)離不開(kāi)對(duì)于員工的人本管理，只有經(jīng)過(guò)完善的富有人性化培訓(xùn)和管理的員工才能更好地理解人性化和人本在酒店經(jīng)營(yíng)中的重要作用，才能真正體現(xiàn)“紳士和淑女為紳士和淑女服務(wù)”的理念。更值得一提的是，酒店與地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，這兩大領(lǐng)域的融合勢(shì)必呈現(xiàn)出酒店業(yè)未來(lái)的新的強(qiáng)大盈利與發(fā)展模式。三、我國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展策略酒店集團(tuán)化已經(jīng)成為酒店企業(yè)成功的體現(xiàn)，全球知名酒店品牌正是通過(guò)集團(tuán)化道路從而進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力，而我國(guó)酒店業(yè)仍較多地遵循各自發(fā)展的模式，這樣將一定程度上削弱我國(guó)酒店業(yè)的整體實(shí)力。因此，我國(guó)酒店應(yīng)加快建立起自己完善的各子商務(wù)系統(tǒng)，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需求，并為日后發(fā)展提供
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