【正文】 按照一般經(jīng)濟(jì)規(guī)律，當(dāng)年人均可支配收入處于較低水平時，衣著消費占總消費性支出的比重較小，高收入階層與低收入階層之間差距不大。根據(jù)“十二五”產(chǎn)業(yè)及行業(yè)規(guī)劃，服裝行業(yè)需進(jìn)一步深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 國際領(lǐng)先的男裝企業(yè)除了具備高超的服裝制作工藝，更擁有鮮明且深入人心的品牌內(nèi)涵，然后依托成熟的商業(yè)模式，通過品牌系列的延伸和豐富來完善產(chǎn)品品類，滿足目標(biāo)客戶在各個時間和場合的著裝需要。同時，中國龐大的中、低收入階層的存在始終支持著對中低檔休閑服飾的龐大需求。 品牌服裝零售門店對周邊的商業(yè)環(huán)境要求較高，這些優(yōu)質(zhì)的門店資源同時也是其他服裝零售企業(yè)、電子消費品零售企業(yè)、食品飲料零售企業(yè)和餐飲企業(yè)的目標(biāo)，因此，能否獲取黃金地段的商鋪資源是擺在新進(jìn)入者面前的又一個難題。所以在其他品牌進(jìn)入之前能否建立自己的品牌知名度，是進(jìn)入本行業(yè)面臨的難題之一。衣著消費需求與收入之間并不一定成正比。高端品牌的主要銷售渠道是高檔百貨商店和品牌專賣店，網(wǎng)點集中于一線城市和省會城市，主要包括國際著名高端品牌和國內(nèi)領(lǐng)先高端品牌，如ZEGNA，DUNHILL 和CERRUTI 1881等。男裝行業(yè)目標(biāo)消費群體的消費特點 是2545 周歲的男士，這個年齡段的男士有獨立的收入來源，對于服裝的需求主要來源于商務(wù)、社交和休閑。 行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 我國現(xiàn)行法律、法規(guī)及政策對服裝零售行業(yè)的管理沒有專門規(guī)定，公司在具體經(jīng)營過程中，主要涉及的法律、法規(guī)和政策包括《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》、《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》等，涉及的內(nèi)容具體如下：二、男裝行業(yè)發(fā)展概況男裝行業(yè)的市場容量 隨著人民生活水平的不斷提高，我國服裝消費市場的容量也在不斷擴(kuò)大。中國服裝行業(yè)協(xié)會及各地方協(xié)會、各領(lǐng)域分會主要從事行業(yè)和市場研究，通過市場預(yù)測和信息統(tǒng)計工作，在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、信息和培訓(xùn)等方面為業(yè)內(nèi)企業(yè)提供服務(wù)，提高行業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的能力，進(jìn)行行業(yè)自律管理，代理會員向政府部門提出意見和建議，同時向會員提供信息及產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。 Sullivan 的數(shù)據(jù)，休閑服裝在整體男裝市場的市場占有率從2003 %增至2008 %，并預(yù)期將于2013 %。 男裝行業(yè)市場競爭概況 國內(nèi)男裝品牌基本上可以分為高端品牌和主流品牌兩大類。 Sullivan 的調(diào)研報告，盡管從人均消費能力上，三、四線城市較一、二線城市略低，但是考慮到人口基數(shù)，三、四線城市的實際消費能力超過了一、二線城市。 從最先的西服套裝，到后來的包括商務(wù)休閑、時尚休閑在內(nèi)的休閑裝，以及新興的運動裝、戶外運動裝等，在各個細(xì)分市場，均已經(jīng)出現(xiàn)了領(lǐng)先的國際或者國內(nèi)品牌，這些品牌的零售額少則幾億，多則幾十億，新進(jìn)入品牌想與這些細(xì)分行業(yè)龍頭進(jìn)行正面交鋒已經(jīng)非常困難。世界休閑服巨頭ZARA 甚至很少使用廣告，而將門店作為其最主要的宣傳媒介。隨著中國中、高收入人群的逐漸增多，又帶來了休閑服飾行業(yè)的繁榮，七匹狼、利郎、柒牌、海瀾之家等品牌逐漸崛起。這種消費特點決定了具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)將更易在同類企業(yè)中脫穎而出，獲取較高的毛利率。改革開放以來，我國服裝業(yè)發(fā)展迅速，目前服裝產(chǎn)品產(chǎn)量、出口均居世界第一，成為全球最大的服裝生產(chǎn)國和出口國?！?（2）人民生活水平的提高 人民生活水平的提高是刺激服裝消費的根本原因。收入水平的整體提高相應(yīng)帶來消費能力的提升和消費觀念的改變，也促使我國居民將更加親睞品牌服裝。（4）服裝制造業(yè)產(chǎn)能充足，第三方物流蓬勃發(fā)展 我國的長江三角洲和珠江三角洲等地區(qū)聚集了大量的服裝和配飾生產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)水平較高，而且產(chǎn)能充足，不僅可以完成國內(nèi)服裝企業(yè)的訂單要求，還能滿足產(chǎn)品出口的需求。 （3）信息管理系統(tǒng)普遍落后 消費者的日漸成熟、市場競爭的逐步升級以及外包式生產(chǎn)方式的普及使得信息管理系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性不斷提高。 受到國外領(lǐng)先服裝企業(yè)商業(yè)理念的影響，國內(nèi)主要的服裝企業(yè)也已經(jīng)開始將非核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)外包出去，專注于核心競爭力的打造： （1）全能型傳統(tǒng)服裝企業(yè)的商業(yè)模式可以概括為“全能型”，即追求生產(chǎn)、品牌運營和產(chǎn)品設(shè)計以及渠道拓展的完全自主，通過大量固定資產(chǎn)投資和資金投入不斷完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，通過規(guī)?；?jīng)營降低生產(chǎn)成本。北方地區(qū)由于一年之中氣候差異較大，因此對服裝產(chǎn)品的需求比較多樣化；南方地區(qū)一年之中氣候差異較小，因此對服裝產(chǎn)品的需求比較單一。上游行業(yè)技術(shù)革新迅速、產(chǎn)能豐富為服裝零售行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和外包生產(chǎn)提供了可靠的保障，同時上游行業(yè)的激烈競爭增強(qiáng)了服裝零售行業(yè)對上游的議價能力。