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正文內(nèi)容

某酒店式湖景別墅商業(yè)策劃計劃書(更新版)

2024-09-06 19:43上一頁面

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【正文】 ......23三、公共關(guān)系 ..............................................................................24(一)平面媒體廣告 ................................................................24(二)電視媒體廣告 ................................................................24(三)廣播廣告 ........................................................................24(四)互聯(lián)網(wǎng)廣告 ....................................................................24(五)戶外廣告 ........................................................................24第八部分 項目的運營與管理 .......................................................25一、治理結(jié)構(gòu) ..............................................................................25(一)關(guān)于股東與股東大會 ......................................................25(二)關(guān)于董事與董事會 .........................................................25(三)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會 .........................................................26二、管理團隊 ..............................................................................26三、激勵與約束 ..........................................................................26第九部分 投資估算 ......................................................................28一、項目實施進 度 .......................................................................28二、投資估算及資金籌措 ............................................................28三、運營第一年流動資金明細 .....................................................29第十部分 經(jīng)濟效益分析 ...............................................................30一、收入預(yù)測 ..............................................................................30(一)出租比例預(yù)測 ................................................................30(二)租賃價格預(yù)測 ................................................................31(三)租賃收入預(yù)測 ................................................................31二、成本費用預(yù)測 .......................................................................32三、利潤及投資報酬率預(yù)測 ........................................................33四、特別提示 ..............................................................................33五、結(jié)論 .....................................................................................33第十一部分 風險分析與對策 .......................................................35一、政策風險 ..............................................................................35二、市場風險 ..............................................................................35三、行業(yè)風險 ..............................................................................36四、不可抗力風險 .......................................................................36第十二部分 結(jié)論 .........................................................................37前 言本商業(yè)計劃書內(nèi)容包括酒店式湖景別墅的項目簡介、主要建設(shè)內(nèi)容、輔助資源配置、發(fā)展前景、市場定位、競爭對手、銷售策略、風險控制及項目的投資回報期等投資者關(guān)心的各項問題。該項目的二期建設(shè)即將正式啟動,有關(guān)立項手續(xù)完備,預(yù)計二期地上物建設(shè)總投資 2280 萬元,占地面積 30 畝。深圳市明德投資有限公司(SHENZHEN MINTEX INVESTMENT CO,LTD)成立于 2022 年成立,注冊資本 3,000 萬元人民幣,是在深圳市工商局注冊的新興的專業(yè)化投資機構(gòu),主要業(yè)務(wù)范圍包括直接投資、項目管理、投資銀行,主要投資方向為旅游、房地產(chǎn)、高科技。 從規(guī)劃建設(shè)旅游項目上分析,酒店式湖景別墅是都市生態(tài)園旅游項目開發(fā)中一個重要的組成部分,與其周邊的休閑娛樂項目共同構(gòu)成了休閑、娛樂、度假、會議、住宿等多功能旅游環(huán)境,能夠滿足不同年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)的需求。(三)與園區(qū)內(nèi)多個項目形成資源共享及優(yōu)勢互補酒店式湖景別墅是都市生態(tài)園中一個重要的組成部分,為生態(tài)園項目二期建設(shè)內(nèi)容之一,其他部分子項目已在去年開工建設(shè)。酒店式湖景別墅作為生態(tài)園的重要組成部分,與其它項目優(yōu)勢互補,聯(lián)合經(jīng)營,形成資源共享,都市生態(tài)園內(nèi)優(yōu)美的環(huán)境、眾多獨具特色的經(jīng)營休閑項目襯托出酒店式湖景別墅的潛在價值。大理石細膩的紋理,波斯地毯濃濃的柔情,特種進口墻紙的金碧輝煌,襯出別墅雍容華貴與不凡氣度。本項目建設(shè)用地地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定,水文狀況良好。(一)社會消費水平穩(wěn)步提高在良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下,隨著居民生活水平的迅速提高,居民節(jié)假日的增加,閑暇時間上升,民眾的生活追求以由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。隨著生活水平的進一步提高,人們對居住的空間和品位追求上升到更高的層次。當?shù)卣拇罅χС?,無疑為項目的規(guī)劃、開發(fā)、招商和經(jīng)營等各項工作的順利開展提供了有力的保障。(四)周遍地區(qū)具有較強的消費能力和市場需求天津及北京經(jīng)濟發(fā)展迅速,特別是天津市經(jīng)濟已經(jīng)連續(xù)十余年增長,多項發(fā)展指標位居全國前列,國內(nèi)生產(chǎn)總值增幅連續(xù)三年位居全國各省市自治區(qū)前 3 名,呈現(xiàn)越來越強勁的發(fā)展?jié)摿?。公司的資本運做遵循有利于鞏固企業(yè)已經(jīng)形成的價值分配制度的原則,并已取得了良好的效果。環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟中心的崛起帶動了天津地區(qū)投資價值的凸現(xiàn),從經(jīng)濟學的角度看,梯度的推移發(fā)展理論支撐著天津的投資價值。經(jīng)過幾年的開發(fā)建設(shè),天津市的別墅市場正逐步走向成熟。(二)京津一帶強勁的市場需求現(xiàn)代都市人的工作生活節(jié)奏越來越快,每天面對城市高樓、擁擠不堪的交通,大部分人需要回到自然生態(tài)環(huán)境放松心情,享受休閑度假的樂趣,都市生態(tài)園迎合了現(xiàn)代大都會人群的需要,環(huán)湖而建為人們提供住宿的酒店式別墅更是生態(tài)園內(nèi)的經(jīng)典之作。酒店式湖景別墅處在萬畝都市生態(tài)園內(nèi),周邊環(huán)境良好,將對客戶造成良好的吸引力。(三)龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)及暢通的宣傳渠道天津市方舟旅行社是天津市排名前三位的旅行社,也是農(nóng)業(yè)科技公司的主要股東之一。隨著項目的推進,人力資源架構(gòu)及管理體系還將不斷豐富完善。在條件成熟時,逐步推出后期 100 棟別墅,形成大型高檔別墅社群,奠定在天津別墅市場穩(wěn)定的地位。(三)廣播廣告 在交通臺按小時滾動播出,雖然價格較低(約 2 萬元/ 每月) ,然而將廣告直接作用于私家車車主、乘坐出租車的乘客等具有較高消費能力的目標客戶,可迅速提高知名度。 《公司章程》將規(guī)定股東大會為公司的權(quán)力機構(gòu),公司嚴格按照規(guī)定,召開股東大會,能夠確保股東表決權(quán)的行使,達到?jīng)Q策程序規(guī)范,關(guān)聯(lián)交易信息及時、充分披露。三、激勵與約束公司正積極籌備建立公開透明的董事、監(jiān)事和經(jīng)理人員的績效評價標準和激勵約束機制。2022 年 8 月前1200 項目二期主體工程完成 80%。5 財務(wù)費用 財務(wù)費用按占銷售收入的 3%計算,第一年為 萬元。出租比例(%)年份旺季 淡季 平均項目建成第一年70 30 50項目建成第二年77 33 55項目建成第三年85 36 61項目建成第四年93 40 67項目建成第五年95 45 70項目建成第六年95 45 70項目建成第七 95 45 70年財務(wù)說明:★ 項目運作初期,別墅存在一定的閑置率?!?出于酒店式別墅的經(jīng)營特點,營銷費用在項目運營初期金額較大,隨著客戶認知程度的增加,營銷費用呈大幅遞減的趨勢,在進入穩(wěn)定經(jīng)營期后,營銷費用將維持在一個固定的價格水平。本商業(yè)計劃書中的經(jīng)濟效益分析僅僅針對可以量化的正常酒店經(jīng)營模式。對策:天津都市生態(tài)園屬于農(nóng)業(yè)科技種植、林木養(yǎng)植為重點,其土地性質(zhì)為集體用地,經(jīng)營涉及到了生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)采摘、動物養(yǎng)殖等項目,未涉及到大規(guī)模土地開發(fā)和房地產(chǎn)建設(shè)的問題,湖景別墅采用酒店式經(jīng)營,不屬于產(chǎn)權(quán)別墅范疇,未來公司的運作一如既往的嚴格遵守國家的法令、法規(guī)和政策,并加強對有關(guān)政策、法規(guī)的研究,掌握國家法規(guī)政策的最新動態(tài),及時調(diào)整公司的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)科技公司主要股東天津方舟天馬集團經(jīng)營旅游行業(yè)經(jīng)驗豐富,并形成了龐大的旅行社網(wǎng)絡(luò),市場開發(fā)能力極強;天津地區(qū)旅游資源匱乏,市場需求量大:園區(qū)項目設(shè)置時考慮到項目的新穎性和獨特性,賽馬、斗牛等項目在天津市獨一無
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