【正文】 面研究報(bào)告，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理模式的適時(shí)調(diào)整向總經(jīng)理提出建議。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。負(fù)責(zé)各銀行的收支結(jié)算業(yè)務(wù)，做好銀行日記賬登記。（4） 序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，保證帳帳、帳證、帳實(shí)相符。5%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（6） 負(fù)責(zé)各單位的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管2．橫向聯(lián)系：各部門、稅務(wù)部門3．下向聯(lián)系：四、工作設(shè)備電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 2550歲/不限/健康2．教育程度：?？埔陨?．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。3該 職 位 總 評(píng) 分374．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 1年以上? 專業(yè)： 財(cái)務(wù)? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)成本核算員5．特別資格要求職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱稅務(wù)會(huì)計(jì)2．直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管3．所屬部門財(cái)務(wù)部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)結(jié)算二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)結(jié)算。6工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。（2） 在成本核算主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)成本資料做好成本分析。10精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（12） 限制各類會(huì)計(jì)資料的使用和接觸的人員，嚴(yán)格保密。（5） 正確核算各種稅金，及時(shí)上繳各種款項(xiàng)。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（7） 每月按規(guī)定核算各單位的成本費(fèi)用及消耗。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。12工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（13） 組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審核所有收支項(xiàng)目，確保公司一切營(yíng)業(yè)收入、開支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。（5） 監(jiān)督考核公司有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（11） 完成上級(jí)交辦的其它法律事務(wù)工作。（3） 維護(hù)公司的合法權(quán)益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施法律性監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并提出解決方案。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（5） 嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保管文本、電子文本、聲像信息（6） 協(xié)助辦公室主任起草、修訂文件。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（15） 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（7） 組織做好司機(jī)和小車的管理工作。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。（6） 根據(jù)公司員工的實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制訂并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高公司員工的整體素質(zhì)。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。（8） 定期主持召開生產(chǎn)工藝改進(jìn)會(huì)，就生產(chǎn)中亟需解決的關(guān)鍵工藝問(wèn)題組織人員提出方案。5該 職 位 總 評(píng) 分884．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)生產(chǎn)副總5．特別資格要求職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱副總經(jīng)理（技術(shù)）2．直接上級(jí)總經(jīng)理3．所屬部門4．職位級(jí)別高層5．轄員人數(shù)26．定員人數(shù)17．備注分管技術(shù)二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)以及工藝流程、質(zhì)量監(jiān)督。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。（11） 定期檢查庫(kù)存以及庫(kù)內(nèi)物資保管情況。（3） 在總經(jīng)理的授權(quán)下分管公司的生產(chǎn)工作，就公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物資采供、設(shè)備維護(hù)工作適時(shí)向總經(jīng)理提出建議。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（10） 建立月例會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)銷售部員工的組織月例會(huì)的開展。（3） 根據(jù)公司年度目標(biāo)、計(jì)劃和市場(chǎng)情況，制訂年度銷售計(jì)劃，并督促、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員，確保完成年度銷售計(jì)劃；并確定階段性營(yíng)銷策略。20精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（13） 定期聽取生產(chǎn)副總及采供部關(guān)于物資供應(yīng)市場(chǎng)情況匯報(bào)，與公司重要供應(yīng)商接觸、協(xié)調(diào)。（5） 向分管副總授權(quán)，界定副總分管工作，并向分管副總布置工作任務(wù)；定期聽取分管副總述職，并對(duì)分管副總的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、檢查。5. 職位級(jí)別有職位等級(jí)得分確定，見下表：191~100分281~90分371~80分466~70分560~65分655~59分751~54分845~50分941~44分1035~40分1130~34分1226~29分1323~25分1420~22分1520以下6．職位等級(jí)共分為15級(jí)，1級(jí)為最高級(jí)別，15級(jí)為最低級(jí)別。4. 職位等級(jí)得分是由要素等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中各技能要素（共14個(gè)）所要求的程度對(duì)應(yīng)的得分之和。（4） 組織、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針、管理目標(biāo)。（12） 銷售價(jià)格政策的審定及協(xié)調(diào)。10工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（2） 全面負(fù)責(zé)銷售公司的日常管理工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。（9） 定期就大客戶、重點(diǎn)客戶進(jìn)行訪談、感情交流，必須直接參與公司大客戶、大定單的洽談、公關(guān)工作。5工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（2） 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的日常管理工作，參與公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的擬訂。（10） 督促各部門加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算和成本工作；并督促各部門協(xié)助經(jīng)濟(jì)核算委員會(huì)搞好成本核算工作。15工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。2經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。（7） 了解用戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，研究處理方案并組織實(shí)施。（15） 協(xié)調(diào)下屬部門關(guān)系，裁決部門糾紛。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（5） 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及各部門的實(shí)際要求，指導(dǎo)行政部制訂公司的人力資源長(zhǎng)期、中期、短期需求計(jì)劃，并督促行政部根據(jù)需求計(jì)劃配備人力資源。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各分管副總經(jīng)理3．下向聯(lián)系：行政部經(jīng)理四、工作設(shè)備電話、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3555歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。（6） 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織做好來(lái)賓接待。（14） 指導(dǎo)做好電話話務(wù)與通訊設(shè)施維修工作。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 負(fù)責(zé)管理辦公室辦公設(shè)備。3責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說(shuō)明（1） 參加定期召開的中層干部例會(huì).（2） 全面負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、指導(dǎo)及業(yè)務(wù)支持服務(wù)。（10） 公司要求的其他事項(xiàng)的法律咨詢和法律事務(wù)。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，對(duì)下級(jí)員工的工作進(jìn)行調(diào)配、考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)。（12） 建設(shè)性策劃稅收方案及落實(shí)，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)部門工作處理。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：總經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：采供部、銷售公司、安裝部3．下向聯(lián)系：財(cái)務(wù)主管、成本核算主管、出納四、工作設(shè)備電話、打印機(jī)、電腦五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 35歲50歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。（6） 建立健全各種材料、配套件等物資收發(fā)、領(lǐng)退的各類憑證。三、工作聯(lián)系1．上向聯(lián)系：財(cái)務(wù)部經(jīng)理2．橫向聯(lián)系：各車間、各部門3．下向聯(lián)系：成本核算員四、工作設(shè)備電話、電腦、打印機(jī)五、職位資格1．年齡/性別/身體狀況： 3050歲/不限/健康2．教育程度：本科以上3．職位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（職位評(píng)分為百分制）分類要 素要 素 描 述職位評(píng)分工作技能（35%）專業(yè)知識(shí)15%職位工作要求任職者必須具備的專業(yè)知識(shí)水平。 1%%職位工作所應(yīng)具備的學(xué)歷要求。每季度出具詳細(xì)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。（11） 計(jì)劃、預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流動(dòng)的需求，關(guān)注可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī)。3工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。2．職責(zé)說(shuō)明（1） 嚴(yán)格按照成本核算規(guī)定，正確收集實(shí)際消耗的材料、人工、費(fèi)用等成本核算表單。9工作能力20%勝任職位必須具備的熟悉職位工作內(nèi)容以及解決工作中所遇到各類難題的能力水平。1經(jīng)驗(yàn)5%職位工作所應(yīng)具備的業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。（7） 根據(jù)需要及時(shí)為稅務(wù)部門提供各種資料和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。1風(fēng)險(xiǎn)%職位工作對(duì)身體造成傷害的可能性及程度。（5） 正確核算各項(xiàng)稅金，編制各種納稅申報(bào)表，并負(fù)責(zé)申報(bào)納稅。7精神疲勞和壓力10%職位的專業(yè)復(fù)雜程度以及心理壓力程度。（3） 妥善保管好各種收付款原始憑證。（11） 按收款單位統(tǒng)計(jì)每日收入回款。1工作強(qiáng)度（30%）工作負(fù)荷20%職位工作量，日平均有效時(shí)間以及勞動(dòng)強(qiáng)度。（2） 主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。（9） 重點(diǎn)信息的搜集、整理、跟蹤、篩選和上報(bào)。15工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。4該 職 位 總 評(píng) 分664．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 5年以上? 專業(yè)： 機(jī)械制造、經(jīng)濟(jì)管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)企劃部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理5．特別資格要求職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱企劃主管2．直接上級(jí)企劃部經(jīng)理3．所屬部門企劃部4．職位級(jí)別5．轄員人數(shù)6．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 在企劃主管領(lǐng)導(dǎo)下，具體落實(shí)企劃部各項(xiàng)工作。（8） 負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)。10工作責(zé)任（20%）責(zé)任性質(zhì)10%所在職位發(fā)生失誤，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本及經(jīng)濟(jì)效益造成的影響度。3該 職 位 總 評(píng) 分504．職位經(jīng)歷：? 地區(qū)：不限? 行業(yè)： 重型機(jī)械行業(yè)、制造業(yè)? 年限： 3年以上? 專業(yè)： 經(jīng)營(yíng)管理、MBA? 職位： 中、小型以上重機(jī)行業(yè)、制造企業(yè)企劃主管、5．特別資格要求職位說(shuō)明書一、職位基礎(chǔ)資料1．職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理2．直接上級(jí)副總經(jīng)理（生產(chǎn)）3．所屬部門生產(chǎn)部4．職位級(jí)別中層5．轄員人數(shù)36．定員人數(shù)17．備注二、職位職責(zé)1．職責(zé)摘要 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排以及生產(chǎn)調(diào)度。（7） 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理各車間信息反饋，檢查主要產(chǎn)品的完成情況，對(duì)產(chǎn)品超期的車間進(jìn)行處罰。（15） 組織安排公司各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。10%環(huán)境5%進(jìn)行職位工作的場(chǎng)所接觸有害物質(zhì)或不安全因素情況。（4） 協(xié)助各車間做好車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。5責(zé)任范圍10%職位與部門工作目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)聯(lián)度。2．職責(zé)說(shuō)明（1） 在生產(chǎn)主管指導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，編制各項(xiàng)明細(xì)計(jì)劃