【正文】 計(jì)更改、圖紙放樣等工作。 4. 整理設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資料，圖紙、樣板、模板、資料歸檔工作 5. 負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)部門(mén)提供物料消耗定額、工時(shí)工價(jià)等資料，向業(yè)務(wù)部提供配件、新材料清單及樣品 6. 深 入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解產(chǎn)品制作情況，檢查工藝執(zhí)行情況，解決產(chǎn)品制作過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題 7. 完成上級(jí)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù) 1. 設(shè)計(jì)任務(wù)完成率 100% 2. 資料及時(shí)歸檔與上報(bào)，完整性、準(zhǔn)確率為 100% 3. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)性，無(wú)影響生產(chǎn)或出貨。 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 ，處理進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題 50% ，研究質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施。 7. 檢驗(yàn)記錄齊全并進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào) 8. 檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備、儀器、儀表完好 100%，進(jìn)行周檢 9. 質(zhì)量異常、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故分析處理及時(shí)，并有預(yù)防糾正措施。 8. 負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品控制，做好不合格品的評(píng)審和處理工作，負(fù)責(zé)客戶退貨的調(diào)查、分析和處理。 3. 對(duì)班組員工工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作 內(nèi)容 占總工作量的比例 。 10. 搞好員工管理，記好勞動(dòng)考勤，開(kāi)展班組生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與考核工作。 組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 組長(zhǎng) 工作部門(mén) 生產(chǎn)部 工作地點(diǎn) 本組作業(yè)區(qū) 直接上級(jí) 主管 直接下級(jí) 操作工 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) 1. 根據(jù)部門(mén)生產(chǎn)安排，分解生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本組員 工保質(zhì)、保糧、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 2. 設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)： 100% 3. 資料：歸檔、上報(bào)完整性、準(zhǔn)確率 100% 4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及時(shí)性：無(wú)影響生產(chǎn)或出貨情況。 ，解決新產(chǎn)品過(guò)程中工藝技術(shù)和成本問(wèn)題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題組織更改。 ：違紀(jì)人員不超過(guò) 8人次 /月 崗位責(zé)任與崗位權(quán)限 崗位責(zé)任 崗位權(quán)限 、設(shè)備管理、安全管理、成本光里等情況負(fù)責(zé) 、工作效率和后果負(fù)責(zé)。 ，完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。 ，找好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 “6S” 工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范、通道暢通、物流有序。 10% 。 5. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。 ：材料需求計(jì)劃失誤不超過(guò)三次 /月 ： ≥95% 以上。 、勞動(dòng)紀(jì)律管理。 3 搞好生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)、溝通，解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的障礙和薄弱環(huán)節(jié)。 。 ，組織對(duì)下屬部門(mén)的績(jī)效 考核和管理干部的工作考評(píng)。 、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和紀(jì)律齊全。 3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和本部門(mén)消防工作有管理權(quán)、否決權(quán)。 車間主管職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 車間主管 工作部門(mén) 生產(chǎn)部 工作地點(diǎn) 生產(chǎn)部 直接上級(jí) 廠長(zhǎng) 直接下級(jí) 所屬各生產(chǎn)班組、組長(zhǎng) 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) 考核指標(biāo) ，分解 編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織均衡、持續(xù)生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量的安全生產(chǎn)任務(wù)。 、驗(yàn)證和確認(rèn)工作，根據(jù)安排試制新產(chǎn)品。 4. 現(xiàn)場(chǎng)管理終合得分良好或 95分以上。 5% 。 ，指導(dǎo)操作員工作業(yè)，檢查督促生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。 2. 對(duì)部門(mén)工作有統(tǒng)籌安排權(quán) 3. 對(duì)下級(jí)有檢查權(quán)，對(duì)下級(jí)工作失誤有處理權(quán) 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)評(píng)審驗(yàn)證、確認(rèn)。做好物料管理。 6. 無(wú)工傷、死亡事故，無(wú)重大以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故。 3. 全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并通過(guò)培訓(xùn)提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。 11. 監(jiān)督檢 驗(yàn)生產(chǎn)員工在生產(chǎn)工程中的 “ 三檢 ” 情況，督促工藝紀(jì)律的實(shí)施。 10% ，上下溝通 5% 5% 任職資格 中專以上文化程度或相當(dāng)學(xué)歷，年齡 25~40歲， 5年以上家具生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)， 1年以上質(zhì)檢或相近經(jīng)歷，熟悉家具生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量管理知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，懂 ISO9000知識(shí)和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、原則性、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞 進(jìn)貨檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明 單位名稱 進(jìn)貨檢驗(yàn)員 工作部門(mén) 品管部 直接上級(jí) 品管主管 工作地點(diǎn) 質(zhì)檢工作現(xiàn)場(chǎng) 崗位職責(zé)與考核指標(biāo) 崗位職責(zé) ，產(chǎn)品檢驗(yàn)和不合格控制程序，對(duì)原輔材料，外協(xié)外購(gòu)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)，顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn) 2識(shí)別和記錄進(jìn)料質(zhì)量問(wèn)題，拒收進(jìn)貨中不合格的材料和物資 ，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告進(jìn)貨物資 /材料質(zhì)量異常情況。 崗位主要工作內(nèi)容與占總工作量的比例 崗位主要工作內(nèi)容 占總工作量的比例 ，處理工序質(zhì)量問(wèn)題 80% ，研究質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)和措施