【正文】 ，成人12元/人，兒童8元/人 1花沖水上世界，12：3022：00，成人20元/人，兒童10元/人 1中科大游泳池，16：3018：00，對內3元/，對外5元/ 1合工大游泳池，15：3018：30，3元/小時 1合肥萬振新會所游泳池，13：0023：00，10元/小時 1銀杏苑游泳池，13：3017：30，10元/人，18：3021：30，15元/人二、現(xiàn)有游泳館管理中的問題：，功能單一游泳館不應只是人們進行游泳健身及有關游泳方面訓練、比賽的地方，它應該是包含休閑、健身、餐飲、娛樂等功能。餐飲方面我們會引進一些具有地方特色的特色菜館，以及像KFC,麥當勞等這樣的方便快餐，中心區(qū)域會有一個具有歐式風格，優(yōu)雅舒適的網絡休閑會所，在這里你可以享受到網上沖浪的樂趣。體育經營活動在不斷發(fā)展的同時,體育場館特別是游泳場所的經營活動在推動地方群眾體育健身,引導群眾體育消費起到了積極的作用。（3）餐館。從最初提供游泳類單一化服務向結合餐飲、上網、健身、休閑為一體的多元化商業(yè)模式轉變。商業(yè)計劃書泳樂游泳館策劃書 策劃人：萬宏遠 王子成 賀子陽 趙安明 時間：2012年11月11號 目錄第一部分 項目概述..................................................................................3第二部分 項目開發(fā)創(chuàng)意 5第三部分 市場分析 7第四部分 市場營銷策略..........................................................................第五部分 盈利模式，經濟及財務狀況..................................................第六部分 融資方案和回報......................................................................第七部分 泳樂游泳館經營管理制度......................................................第八部分 創(chuàng)業(yè)團隊..................................................................................第九部分 項目可操作性..........................................................................第十部分 總結..........................................................................................附件附件1 泳樂游泳館崗位管理條例................................................... 22附件2 泳樂游泳館調查問卷............................................................27216。創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，在合肥市形成一家強有力的服務性公司。（2）飲料店，如蘿奇奇、七茶等。第二部分、項目開發(fā)創(chuàng)意一、行業(yè)背景：近年來,隨著體育產業(yè)的發(fā)展,體育活動日益頻繁。我們在氣溫較低的季節(jié)推出恒溫泳池，在嚴寒的冬季你依然可以暢游于水中，感受與眾不同享受！除此之外，我們還集合了餐飲、上網、健身、休閑等于一體，在這里你享受到的不僅僅是游泳帶來的歡樂，還可以感受到別樣韻味。第三部分、市場分析一、當下合肥游泳館現(xiàn)狀：合肥游泳館大全： 安大游泳池，16：0018：00，5元/人，18：3021：30，8元/人 靜園游泳池，13：3018：00，5元/人，18：3021：30，8元/人 夢圓小區(qū)游泳池，14：0018：00，8元/人，18：3021：30，10元/人 百花園度假村游泳池，14：0021：00，成人10元/人，兒童5元/人 安農大游泳池已經填平了，要蓋房子的。另一方面政府主管部門指令城市游泳館館必須承擔較多的免費公益活動以及體育教學、運動訓練和比賽任務。這些都會影響?zhàn)^的經營管理水平的提升。三、商業(yè)契機： 目前在合肥市區(qū)游泳館少有，大學城周邊沒有 各種娛樂場所百花怒放，競爭激烈，但沒有系統(tǒng)的統(tǒng)一集中 廣泛的潛在消費群體（尤其大學生消費群體），他們大都為80、90后，觀念轉變，樂于追求高雅、健康、新穎 美麗的翡翠湖可提供優(yōu)質的水資源四、服務項目：該館總建筑面積2000平方米。同時加大對本市市民宣傳力度，拓寬品牌推廣范圍。2．試運營方式： 2013年6月—9月在試運營期的前三天內打折。2．口碑營銷策略口碑營銷就是企業(yè)在調查市場需求的情況下，為消費者提供他們需要的產品和服務，同時制定一定的口碑推廣計劃，讓消費者自動傳播公司產品和服務的良好評價，從而讓人們通過口碑了解產品、樹立品牌、加強市場認知度，最終達到企業(yè)銷售產品和提供服務的目的。體驗式消費所帶來的感受越是深刻難忘，形成的口碑傳播越是生動形象，感染力也會越強烈刺激。據調研結果顯示，大部分消費者選擇在下午和晚上時段游泳，詳情見圖2。l 半年卡：1300元/張，暢游。 l 初級班：600元/人。學習內容自選。 據調研結果顯示，有51%的消費者擁有一年以上的泳齡，19%的消費者擁有6個月泳齡。在活動的過程當中，游泳館的管理人員和這些會員進行接觸，征求消費者的心理活動情況和消費動態(tài)，征求游泳館的發(fā)展構想，可以使這些會員消費者不僅自己對游泳館產生深厚的感情，而且在以后的時間中，他們還將成為游泳館的免費的廣告宣傳員，為游泳館以后的會員開發(fā)服務。而這84%的消費者由于社會背景的不同，所希望成為員也有所不同。一些別出心裁的消費方式，就是淡季營銷的創(chuàng)新典范。現(xiàn)今報紙、雜志、廣播和電視已成為新聞媒體的四大支柱，利用宣傳來提高知名度。從外部引進人才，可以為游泳館運營管理工作帶來新鮮空氣，有利于轉換游泳館的運營理念及更新管理方法，促進運營管理創(chuàng)新。選取租用土地，租用時間10年，估計支出100萬。在資金不足方面，來源主要是向銀行借款，或者向親戚借，還可以吸引風險投資家投資等等。完成技術訓練科目。由主管定期對其考評。將被除名救生員通過網絡警示其他兄弟游泳池，以免再釀錯用事故。配備創(chuàng)可貼、消炎、防暑降溫藥物，為游泳者提供服務。你思考問題很理性，用腦子辦事，喜歡鉆研方法，講究革新，并希望這些革新能夠推廣開，產生實際的效果。萬宏遠部分：1）現(xiàn)狀評估： 2）職業(yè)興趣評估：總結：：1）現(xiàn)狀評估：2）職業(yè)興趣報告：3）總結：你精力充沛，獨立自信，實事求是，不矯揉造作，善于發(fā)揮利用專長，喜歡指導別人，也愿意身體力行進行示范，你傾向于技巧性活動和戶外工作，喜歡制造話題來為溝通營造氣氛，享受說服別人的成就感。（3）加強技術和銷售及客服部門的聯(lián)系，獲取市場信息，以技術的可實現(xiàn)性為基礎，創(chuàng)新出適應市場需求的服務。第二節(jié) 游泳館館長崗位職責 對游泳池的開放及工作負全責。 每天合理安排救生員的崗位和搶救人員的分工，針對天氣變化，游客人數情況提出注意事項。當班救生員不得請假，如遇特殊情況，必須找到代班救生員，并征得組長同意方可離臺，否則發(fā)生任何事故，將追究責任。 工作認真負責，收發(fā)鑰匙的人員必須定期清點、核對鑰匙；收票、劃卡的人員要嚴格把關，分清入場場次和票價。第七節(jié) 崗位紀律 提前30分鐘上班，各崗位做好開放前準備工作，包括清潔衛(wèi)生。一、工作時間：每周工作五天，（周一至周五），每天工作八小時, X:00—X:00游泳池工作人員應在開放前半小時到崗；開放結束半小時后考勤下班。特別條款：介于交通或天氣的特殊狀況，允許員工每月有3次且每次不超過5分鐘的遲到機會，之外，按照以上規(guī)定執(zhí)行；注：若每月遲到或早退3次以上（含3次）者辦公室將書面警告通知當事人，并通報館長。2）待遇* 每月病假連續(xù)或累計15天(含5天),扣發(fā)日薪的50%；* 病假連續(xù)1個月以上者，其按勞動法有關規(guī)定處理。 （根據勞動法規(guī)定執(zhí)行）補休員工累計有加班記錄者可在不影響所負責工作的情況下，進行補休，員工補休必須由領導批準，考勤負責人備案，否則做曠工計；四、加班員工加班是指員工在規(guī)定的節(jié)假日、休息日或在規(guī)定工作時間以外，因為工作需要，仍照常工作。雙休日補發(fā)工資=加班工資基數247。*特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充有關手續(xù)。六、請假批準制度1．事假1天（12小時）以內，需提前一天申請，館長批準；2．請假在3天以上7天以內須經館長批準備檔。須附照片，本人使用。須附照片，每次限三人使用。季卡：800元/張