【正文】 ，成人12元/人，兒童8元/人 1花沖水上世界，12：3022：00，成人20元/人，兒童10元/人 1中科大游泳池，16：3018：00，對內(nèi)3元/，對外5元/ 1合工大游泳池，15：3018：30，3元/小時 1合肥萬振新會所游泳池，13：0023：00，10元/小時 1銀杏苑游泳池，13：3017：30，10元/人，18：3021：30，15元/人二、現(xiàn)有游泳館管理中的問題：，功能單一游泳館不應(yīng)只是人們進行游泳健身及有關(guān)游泳方面訓(xùn)練、比賽的地方，它應(yīng)該是包含休閑、健身、餐飲、娛樂等功能。餐飲方面我們會引進一些具有地方特色的特色菜館，以及像KFC,麥當(dāng)勞等這樣的方便快餐，中心區(qū)域會有一個具有歐式風(fēng)格，優(yōu)雅舒適的網(wǎng)絡(luò)休閑會所，在這里你可以享受到網(wǎng)上沖浪的樂趣。體育經(jīng)營活動在不斷發(fā)展的同時,體育場館特別是游泳場所的經(jīng)營活動在推動地方群眾體育健身,引導(dǎo)群眾體育消費起到了積極的作用。（3）餐館。從最初提供游泳類單一化服務(wù)向結(jié)合餐飲、上網(wǎng)、健身、休閑為一體的多元化商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。商業(yè)計劃書泳樂游泳館策劃書 策劃人：萬宏遠 王子成 賀子陽 趙安明 時間：2012年11月11號 目錄第一部分 項目概述..................................................................................3第二部分 項目開發(fā)創(chuàng)意 5第三部分 市場分析 7第四部分 市場營銷策略..........................................................................第五部分 盈利模式，經(jīng)濟及財務(wù)狀況..................................................第六部分 融資方案和回報......................................................................第七部分 泳樂游泳館經(jīng)營管理制度......................................................第八部分 創(chuàng)業(yè)團隊..................................................................................第九部分 項目可操作性..........................................................................第十部分 總結(jié)..........................................................................................附件附件1 泳樂游泳館崗位管理條例................................................... 22附件2 泳樂游泳館調(diào)查問卷............................................................27216。創(chuàng)業(yè)理念公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，在合肥市形成一家強有力的服務(wù)性公司。（2）飲料店，如蘿奇奇、七茶等。第二部分、項目開發(fā)創(chuàng)意一、行業(yè)背景：近年來,隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育活動日益頻繁。我們在氣溫較低的季節(jié)推出恒溫泳池，在嚴(yán)寒的冬季你依然可以暢游于水中，感受與眾不同享受！除此之外，我們還集合了餐飲、上網(wǎng)、健身、休閑等于一體，在這里你享受到的不僅僅是游泳帶來的歡樂，還可以感受到別樣韻味。第三部分、市場分析一、當(dāng)下合肥游泳館現(xiàn)狀：合肥游泳館大全： 安大游泳池，16：0018：00，5元/人，18：3021：30，8元/人 靜園游泳池，13：3018：00，5元/人，18：3021：30，8元/人 夢圓小區(qū)游泳池，14：0018：00，8元/人，18：3021：30，10元/人 百花園度假村游泳池，14：0021：00，成人10元/人，兒童5元/人 安農(nóng)大游泳池已經(jīng)填平了，要蓋房子的。另一方面政府主管部門指令城市游泳館館必須承擔(dān)較多的免費公益活動以及體育教學(xué)、運動訓(xùn)練和比賽任務(wù)。這些都會影響?zhàn)^的經(jīng)營管理水平的提升。三、商業(yè)契機： 目前在合肥市區(qū)游泳館少有，大學(xué)城周邊沒有 各種娛樂場所百花怒放，競爭激烈，但沒有系統(tǒng)的統(tǒng)一集中 廣泛的潛在消費群體（尤其大學(xué)生消費群體），他們大都為80、90后，觀念轉(zhuǎn)變，樂于追求高雅、健康、新穎 美麗的翡翠湖可提供優(yōu)質(zhì)的水資源四、服務(wù)項目：該館總建筑面積2000平方米。同時加大對本市市民宣傳力度，拓寬品牌推廣范圍。2．試運營方式： 2013年6月—9月在試運營期的前三天內(nèi)打折。2．口碑營銷策略口碑營銷就是企業(yè)在調(diào)查市場需求的情況下，為消費者提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)，同時制定一定的口碑推廣計劃，讓消費者自動傳播公司產(chǎn)品和服務(wù)的良好評價，從而讓人們通過口碑了解產(chǎn)品、樹立品牌、加強市場認(rèn)知度，最終達到企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的目的。體驗式消費所帶來的感受越是深刻難忘，形成的口碑傳播越是生動形象，感染力也會越強烈刺激。據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，大部分消費者選擇在下午和晚上時段游泳，詳情見圖2。l 半年卡：1300元/張，暢游。 l 初級班：600元/人。學(xué)習(xí)內(nèi)容自選。 據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，有51%的消費者擁有一年以上的泳齡，19%的消費者擁有6個月泳齡。在活動的過程當(dāng)中，游泳館的管理人員和這些會員進行接觸，征求消費者的心理活動情況和消費動態(tài)，征求游泳館的發(fā)展構(gòu)想，可以使這些會員消費者不僅自己對游泳館產(chǎn)生深厚的感情，而且在以后的時間中，他們還將成為游泳館的免費的廣告宣傳員，為游泳館以后的會員開發(fā)服務(wù)。而這84%的消費者由于社會背景的不同，所希望成為員也有所不同。一些別出心裁的消費方式，就是淡季營銷的創(chuàng)新典范?，F(xiàn)今報紙、雜志、廣播和電視已成為新聞媒體的四大支柱，利用宣傳來提高知名度。從外部引進人才，可以為游泳館運營管理工作帶來新鮮空氣，有利于轉(zhuǎn)換游泳館的運營理念及更新管理方法，促進運營管理創(chuàng)新。選取租用土地，租用時間10年，估計支出100萬。在資金不足方面，來源主要是向銀行借款，或者向親戚借，還可以吸引風(fēng)險投資家投資等等。完成技術(shù)訓(xùn)練科目。由主管定期對其考評。將被除名救生員通過網(wǎng)絡(luò)警示其他兄弟游泳池，以免再釀錯用事故。配備創(chuàng)可貼、消炎、防暑降溫藥物，為游泳者提供服務(wù)。你思考問題很理性，用腦子辦事，喜歡鉆研方法，講究革新，并希望這些革新能夠推廣開，產(chǎn)生實際的效果。萬宏遠部分：1）現(xiàn)狀評估： 2）職業(yè)興趣評估：總結(jié)：：1）現(xiàn)狀評估：2）職業(yè)興趣報告：3）總結(jié)：你精力充沛，獨立自信，實事求是，不矯揉造作，善于發(fā)揮利用專長，喜歡指導(dǎo)別人，也愿意身體力行進行示范，你傾向于技巧性活動和戶外工作，喜歡制造話題來為溝通營造氣氛，享受說服別人的成就感。（3）加強技術(shù)和銷售及客服部門的聯(lián)系，獲取市場信息，以技術(shù)的可實現(xiàn)性為基礎(chǔ)，創(chuàng)新出適應(yīng)市場需求的服務(wù)。第二節(jié) 游泳館館長崗位職責(zé) 對游泳池的開放及工作負(fù)全責(zé)。 每天合理安排救生員的崗位和搶救人員的分工，針對天氣變化，游客人數(shù)情況提出注意事項。當(dāng)班救生員不得請假，如遇特殊情況，必須找到代班救生員，并征得組長同意方可離臺，否則發(fā)生任何事故，將追究責(zé)任。 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，收發(fā)鑰匙的人員必須定期清點、核對鑰匙；收票、劃卡的人員要嚴(yán)格把關(guān)，分清入場場次和票價。第七節(jié) 崗位紀(jì)律 提前30分鐘上班，各崗位做好開放前準(zhǔn)備工作，包括清潔衛(wèi)生。一、工作時間：每周工作五天，（周一至周五），每天工作八小時, X:00—X:00游泳池工作人員應(yīng)在開放前半小時到崗；開放結(jié)束半小時后考勤下班。特別條款：介于交通或天氣的特殊狀況，允許員工每月有3次且每次不超過5分鐘的遲到機會，之外，按照以上規(guī)定執(zhí)行；注：若每月遲到或早退3次以上（含3次）者辦公室將書面警告通知當(dāng)事人，并通報館長。2）待遇* 每月病假連續(xù)或累計15天(含5天),扣發(fā)日薪的50%；* 病假連續(xù)1個月以上者，其按勞動法有關(guān)規(guī)定處理。 （根據(jù)勞動法規(guī)定執(zhí)行）補休員工累計有加班記錄者可在不影響所負(fù)責(zé)工作的情況下，進行補休，員工補休必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，考勤負(fù)責(zé)人備案，否則做曠工計；四、加班員工加班是指員工在規(guī)定的節(jié)假日、休息日或在規(guī)定工作時間以外，因為工作需要，仍照常工作。雙休日補發(fā)工資=加班工資基數(shù)247。*特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充有關(guān)手續(xù)。六、請假批準(zhǔn)制度1．事假1天（12小時）以內(nèi)，需提前一天申請，館長批準(zhǔn)；2．請假在3天以上7天以內(nèi)須經(jīng)館長批準(zhǔn)備檔。須附照片，本人使用。須附照片，每次限三人使用。季卡：800元/張