【正文】 戶提供幫助他們在競爭中勝出的產(chǎn)品和服務(wù)。但是企業(yè)也有較大的風(fēng)險(xiǎn)。 市場定位戰(zhàn)略：發(fā)掘戰(zhàn)略：通過發(fā)掘市場上未重疊的新區(qū)劃來定位。市場劃分的方式： 無市場區(qū)劃化、完全區(qū)劃化、以購買者所地來區(qū)劃市場、以購買規(guī)模等級來區(qū)劃市場、以購買者合作的連續(xù)與永續(xù)性和引導(dǎo)開發(fā)能力區(qū)劃市場。 政策扶持：乙醇酒精是清潔能源，受到國家政策方面的大力支持。目前有100畝的實(shí)驗(yàn)站，1000畝的種子生產(chǎn)基地，1000畝雜糧生產(chǎn)基地。第三，相關(guān)技術(shù)亟待完善。南方地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)不能就近獲得充足原料，只有向東北地區(qū)遠(yuǎn)程采購或者進(jìn)口，這樣勢必增加生產(chǎn)成本。試點(diǎn)初期，作為我國實(shí)行能源多元化戰(zhàn)略的重要一步，車用乙醇汽油在替代石油、消化陳化糧和減少汽車尾氣排放污染等方面效果顯著。所有這些特性，造就了乙醇理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀槟壳笆澜缟峡稍偕Y源研究的重點(diǎn)方向。在生產(chǎn)乙醇的過程中，六碳糖中的兩個(gè)碳轉(zhuǎn)化為二氧化碳，四個(gè)碳轉(zhuǎn)化為乙醇。二是近來石油價(jià)格高漲，推廣乙醇汽油有望成為新的替代能源，所以節(jié)能的乙醇汽油也成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。通過大量的研究、對比和實(shí)踐，來尋找可方便制取并使用的可再生能源。第六部分 市場分析 能源是人類生存和發(fā)展的基本需求。分廠酒糟連同廢水混合物作為飼料出售給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民飼養(yǎng)用，不會(huì)造成污染。電氣設(shè)備選用節(jié)能變壓器及低耗能電氣設(shè)備，并配置電容補(bǔ)償器，提高功率因數(shù)，降低無功損耗。的粗酒精。20該分廠包括甜高粱秸稈收購、切斷、發(fā)酵、粗蒸餾；總廠是將粗酒精加工成食用酒精、變性燃料酒精、工業(yè)酒精?？煽s短科研成果向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的時(shí)間。本項(xiàng)目是甜高粱秸稈的綜合開發(fā)利用項(xiàng)目。為鼓勵(lì)乙醇燃料生產(chǎn)，國家出臺了相應(yīng)的補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。若提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，將使企業(yè)成本和財(cái)政補(bǔ)貼增加；若維持農(nóng)產(chǎn)品原料價(jià)格穩(wěn)定，農(nóng)民的收入將得不到提高，不能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。隨人類生活水平的餓不斷提高，對肉、蛋、奶的需求也在不斷提高。據(jù)石油科學(xué)院專家預(yù)測，我國的石油儲量，按目前的探儲速度和開采速度，到2030年前后，將開采殆盡；世界上的石油再有約50年也將用完。 企業(yè)的目標(biāo)是在兼顧社會(huì)效益的條件下達(dá)到企業(yè)利益最大化，從各職能部門的角度來說具體要做到： 第一、原材料供應(yīng)充足穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)需求； 第二、生產(chǎn)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐步建立完善的質(zhì)量管理體系；不斷改進(jìn)技術(shù)滿足市場需求； 第三、把握各個(gè)市場方向及動(dòng)態(tài)，不斷開拓市場，使產(chǎn)品符合市場需求； 第四、動(dòng)力部確保動(dòng)力的持續(xù)、安全、有效供應(yīng)； 第五、財(cái)務(wù)上精細(xì)運(yùn)作，切時(shí)起到財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用，使業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。非常典型的例子是，產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)需要包括市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)等部門協(xié)作開展的工作，這樣才能準(zhǔn)確地把握客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，以及成本和定價(jià)等一系列工作。部門經(jīng)理有短期決策的權(quán)力，并協(xié)助總經(jīng)理針對操作層的中、長期決策進(jìn)行反饋。 企業(yè)組建了一組高素質(zhì)、有實(shí)力的管理團(tuán)隊(duì)。第十部分 由于每個(gè)項(xiàng)目具有不同的特性，其風(fēng)險(xiǎn)因素也有其獨(dú)特性。第三部分項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為年處理加工甜高粱秸稈50萬噸。第五部分在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則以及環(huán)境條例，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。第一部分 企業(yè)基本情況 某能源開發(fā)有限公司為股份制公司，位于省石家莊號。企業(yè)定員表序號部門生產(chǎn)工人技術(shù)人員管理人員輔助人員合計(jì)1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 662財(cái)務(wù)室232253辦公室325284生產(chǎn)部182243402495動(dòng)力部7852251106銷售部2315207供應(yīng)部2248總計(jì)2605621109446通過組織機(jī)構(gòu)圖可知，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于職能型組織結(jié)構(gòu)，職能型組織結(jié)構(gòu)是較為剛性的集權(quán)制結(jié)構(gòu)，通常適用于從簡單型結(jié)構(gòu)企業(yè)演化而來的企業(yè)，這類企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)范圍有限，而且有明確的市場細(xì)分和定位。這時(shí)企業(yè)的職能型組織結(jié)構(gòu)特有的較為單一的產(chǎn)品、服務(wù)以及明確的細(xì)分市場定位開始與企業(yè)的發(fā)展變化不相適應(yīng)。 企業(yè)本著質(zhì)量第一、顧客至上，以人為本，誠信經(jīng)營，追求卓越，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶創(chuàng)造生活、為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)營管理理念，不斷吸收有效的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒先進(jìn)的管理模式，運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)營體制，創(chuàng)造一個(gè)對外有吸引力，對內(nèi)有凝聚力的現(xiàn)代化企業(yè)，將企業(yè)列入全國同行業(yè)的前列！隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，對于管理的科學(xué)性的要求就越來越高。由于人類對石油的大量開采和使用，石油儲備和開采能力的日益窘迫。竟變性燃料乙醇與汽油按一定比例添加，將會(huì)大大節(jié)約石油。據(jù)國家糧油中心對2005—2006年度國內(nèi)玉米市場的供需評估：，其中飼料消費(fèi)量為8950萬噸，工業(yè)消費(fèi)量2000萬噸，口糧消費(fèi)量為1000萬噸，出口量為400萬噸。發(fā)展甜高粱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合深加工項(xiàng)目，不僅可以提供石油燃料的替代品；還可以解決我國的人多地少，糧、飼及糧、糖爭地的矛盾，使甜高粱秸稈轉(zhuǎn)化成飼料，降低飼料用糧，減輕糧食生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入，為農(nóng)業(yè)深加工和產(chǎn)業(yè)化探索一條新路。最重要的是，乙醇是太陽能的一種表現(xiàn)形式，在整個(gè)自然界這個(gè)大系統(tǒng)中，乙醇的整個(gè)生產(chǎn)和消費(fèi)過程可形成無污染和潔凈的閉路循環(huán)過程，永恒再生永不枯竭。項(xiàng)目利用甜高粱優(yōu)異的生物學(xué)特性解決我國糧、飼及糧、糖爭地的矛盾，這對于開發(fā)利用大面積生物能源、飼料資源，緩解我國環(huán)境和資源壓力，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。不僅對企業(yè)能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，對農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收產(chǎn)生綜合效益，而且對社會(huì)也將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。）10000噸，年產(chǎn)工業(yè)酒精（≥95176。 工業(yè)酒精：粗蒸餾后，精蒸餾得到雜醇油餾分的濃度為4260%（V）的工業(yè)酒精。所選原料基本均為農(nóng)作物的深加工產(chǎn)物，生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢氣符合國家環(huán)保有關(guān)規(guī)定，且生產(chǎn)過程對人體和環(huán)境無任何毒害作用，因此該項(xiàng)目為一潔凈的符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目。噪聲主要來自鍋爐房引風(fēng)機(jī)，采取建筑隔離和消音等措施，減少噪聲污染。據(jù)聯(lián)合國能源組織多次評估，地球上的石油儲量再有五十年左右大工業(yè)化開采將趨結(jié)束。近年來，由于石油能源危機(jī)，美國、巴西及我國已著手進(jìn)行用酒精替代部份汽油作燃料的研究和試驗(yàn)，其應(yīng)用效果十分理想。比如說對吉林乙醇公司、河南天冠集團(tuán)、安徽豐原生化公司及黑龍江華潤酒精公司等4家指定的燃料乙醇生產(chǎn)企業(yè)免征5%的消費(fèi)稅，對生產(chǎn)燃料乙醇的增值稅實(shí)行先征后返，對其生產(chǎn)所需的陳化糧實(shí)行補(bǔ)貼，對陳化糧的供應(yīng)價(jià)格實(shí)行優(yōu)惠等。這一科學(xué)而又神奇的功能，決定了乙醇的可再生、資源豐、無污染特性。目前這一項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)大到了全國9個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)。首先，原料結(jié)構(gòu)性供應(yīng)不足。湖北省發(fā)改委李復(fù)興處長說，目前我國乙醇加工企業(yè)生產(chǎn)1噸乙醇需要3．3噸玉米，銷售價(jià)格為3000多元，而1噸玉米就能賣1200元左右，比較效益不明顯，農(nóng)民缺乏積極性。同時(shí)，借鑒巴西等外國成功經(jīng)驗(yàn)，從稅收等方面對試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行政策扶持，提高試點(diǎn)企業(yè)的積極性，以確保乙醇汽油試點(diǎn)推廣工作的有序推進(jìn)而從長遠(yuǎn)看，我國酒精行業(yè)消費(fèi)主體必將轉(zhuǎn)向燃料酒精。對種子的壟斷，保障了種子資源的提供，也大大增強(qiáng)了公司的市場競爭優(yōu)勢。國家發(fā)改委、中國石化總公司日前決定，從2004年7月1日起，河南省鄭州、洛陽、南陽三市的24座加油站率先供應(yīng)車用乙醇汽油，并逐步向全國推廣。只有大公司才能辦到。（2） 定位過于狹隘：企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)定位于某一個(gè)狹隘市場，使客戶忽略了企業(yè)在其他方面的表現(xiàn)。它可以分散企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。它同時(shí)意味著支持和鼓勵(lì)我們所有的員工去增長知識和技能，從而提高他們自身改進(jìn)質(zhì)量的水平指導(dǎo)方針：* 保證我們根據(jù)客戶的期望和意見來制定我們的質(zhì)量目標(biāo)* 堅(jiān)持應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶和供應(yīng)商都參與到盡在我們掌握的不斷改進(jìn)的程序中來* 將產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)中存在的或潛在的任何質(zhì)量問題及時(shí)公開地告知客戶* 在我們業(yè)務(wù)的各個(gè)方面嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 可持續(xù)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展是我們業(yè)務(wù)的各個(gè)方面中不可分割的一部分。我們鼓勵(lì)多元化、個(gè)人主動(dòng)性、創(chuàng)業(yè)精神和對客戶需求做出迅速反應(yīng)的行為。 包銷策略 是本公司市場營銷中的重要環(huán)節(jié)。折舊和攤銷：折舊/攤銷年限（年）殘值率項(xiàng)目年折舊/攤銷金額（萬元）建筑物205%機(jī)器設(shè)備135%遞延資產(chǎn)5無形資產(chǎn)5%計(jì)提，20個(gè)分廠土地租賃費(fèi)60萬元/年和總廠土地租賃費(fèi)100萬元/年計(jì)入制造費(fèi)中的“租賃費(fèi)”中。通常，它是指研究與分析一個(gè)系統(tǒng)周圍條件發(fā)生變化，而引起其狀態(tài)或輸出結(jié)果變化的敏感程度的方法。第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)的識別因素有：市場風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)等。通貨膨脹會(huì)造成整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響投資決策和經(jīng)濟(jì)效益。目前具有競爭力的同類企業(yè)也將給本企業(yè)帶來在產(chǎn)品銷售和市場占有率方面的競爭能力風(fēng)險(xiǎn)，并加劇人才競爭，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。如果企業(yè)組織的調(diào)整、創(chuàng)新滯后，造成高素質(zhì)人才流失，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、內(nèi)控管理、市場營銷就會(huì)受到很大的影響。不可抗拒的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展過程中，諸如地震、洪災(zāi)等不可抗拒的自然災(zāi)害可能對企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的破壞。對于競爭風(fēng)險(xiǎn)，隨著整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，潛在有市場規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，這對于本企業(yè)的發(fā)展是有利的。保證，每一件生產(chǎn)出來的次品絕對不會(huì)流入市場，同時(shí)在日常的經(jīng)營管理過程中加強(qiáng)質(zhì)量概念的教育，讓每一個(gè)員工牢記產(chǎn)品質(zhì)量觀念，樹立牢固的品牌意識。年處理加工甜高粱秸稈50萬噸投資建設(shè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書