【正文】 該項(xiàng)目投入建設(shè)期為2年，投產(chǎn)當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)80%，第二年達(dá)100%，即第三年變性燃料乙醇生產(chǎn)量將達(dá)到16000噸/年，第四年，產(chǎn)量突破20000噸/年。加強(qiáng)管理，構(gòu)建和完善一套現(xiàn)代化企業(yè)管理所需的規(guī)章制度，使大量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使繁瑣變得簡(jiǎn)單，使雜亂變得有序，使遲緩變得高效，使企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)格管理和統(tǒng)籌安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有效降低經(jīng)營(yíng)成本，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上確定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。一個(gè)成功的企業(yè)的背后必然有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，他們的決策將決定企業(yè)的發(fā)展方向及速度，保證企業(yè)的發(fā)展。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在信息瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)，國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化，加重了市場(chǎng)的不確定性，能否把握市場(chǎng)脈搏，搶占市場(chǎng)先機(jī)并如期占領(lǐng)市場(chǎng)份額。政治與法律的風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)指由于戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際形勢(shì)變幻、政權(quán)更迭、政策變化而導(dǎo)致項(xiàng)目和利益受到損害的風(fēng)險(xiǎn)。但當(dāng)產(chǎn)品售價(jià)下降10%、產(chǎn)品產(chǎn)量下降10%、成本升高10%、投資升高10%時(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率仍高于基準(zhǔn)收益率，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。見下表：指標(biāo)名稱單位指標(biāo)凈現(xiàn)值萬(wàn)元靜態(tài)投資回收期%動(dòng)態(tài)投資回收期%盈虧平衡點(diǎn)%全部投資內(nèi)部收益率%年均投資利潤(rùn)率%盈利能力分析：%，設(shè)定的基準(zhǔn)收益率為12%；，%，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力。第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃1. 評(píng)價(jià)依據(jù)l 國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》；l 財(cái)政部制訂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；l 可行性研究報(bào)告的技術(shù)方案和投資估算結(jié)論；2. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，其中。 產(chǎn)品介紹期營(yíng)銷策略 在產(chǎn)品上市初期，為創(chuàng)立產(chǎn)品的知名度，采取快速滲透策略，具體方法是：在國(guó)內(nèi)外專業(yè)雜志登載廣告、電視廣告、網(wǎng)站廣告推銷等各種方式，直接找到對(duì)口的經(jīng)銷商，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；并鞏固老渠道，打開新渠道。溝通的能力和愿望是所有企業(yè)管理者最重要的管理技能。無(wú)差別戰(zhàn)略（企業(yè)不考慮市場(chǎng)區(qū)劃，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)提供一種產(chǎn)品）、有差別市場(chǎng)戰(zhàn)略（把總體市場(chǎng)細(xì)分為若干區(qū)劃，提供與同行企業(yè)不同的產(chǎn)品和服務(wù)）客戶成功 客戶的成功是我們的首要任務(wù)。單一區(qū)劃集中化戰(zhàn)略：此區(qū)劃的成功條件和企業(yè)的現(xiàn)狀十分合拍，企業(yè)只能在這一個(gè)區(qū)劃內(nèi)經(jīng)營(yíng)，此區(qū)劃內(nèi)企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一個(gè)區(qū)劃是企業(yè)今后事業(yè)擴(kuò)展的基地和跳板。 目標(biāo)市場(chǎng)定位的方法： 特定的產(chǎn)品特性來(lái)定位、特定的產(chǎn)品用途來(lái)定位、特定的產(chǎn)品使用者來(lái)定位、特定的產(chǎn)品檔次來(lái)定位、對(duì)抗另一個(gè)產(chǎn)品的定位。 人才優(yōu)勢(shì)：我們已經(jīng)組建了一個(gè)高素質(zhì)、有實(shí)力有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，其中6名管理人員2名具有博士學(xué)位，1名具有碩士學(xué)位，3名學(xué)士學(xué)位和多名專家顧問(wèn)，其他部門經(jīng)理都有本科以上學(xué)歷，并具有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)營(yíng)銷方面都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。而且乙醇燃料是一種清潔能源，不污染環(huán)境，適合可持續(xù)發(fā)展的道路。 種子壟斷 該項(xiàng)目技術(shù)依托省農(nóng)林科學(xué)院谷子研究所，“九五”期間建設(shè)成為“國(guó)家谷子改良中心”，主要從事谷子、高粱等作的育種、種子生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)雜糧生產(chǎn)。另外，乙醇汽油生產(chǎn)成本高，每噸價(jià)格平均高出普通汽油近千元，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。廣東等沿海地區(qū)則常年需要進(jìn)口糧食。目前，湖北已確定武漢、襄樊、荊門、隨州、孝感、十堰、宜昌、黃石、鄂州等９市為試點(diǎn)地區(qū)，中石化湖北石油分公司、中石化湖北銷售分公司和天發(fā)石油股份有限公司負(fù)責(zé)具體銷售工作，目標(biāo)是200５年底實(shí)行封閉運(yùn)行，試點(diǎn)城市所轄區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)車用乙醇汽油替代其他汽油，年銷售量為30多萬(wàn)噸。同時(shí)，它又是一種難得的清潔、方便、安全的能源。用學(xué)術(shù)的話講，植物光合作用的主要產(chǎn)物為六碳糖，六碳糖是纖維素和淀粉的基本分子。在目前石油價(jià)格高企以及汽車尾氣困擾城市大氣環(huán)境的背景下，推廣乙醇汽油也就成為大勢(shì)所趨。為了尋求替代能源，幾十年來(lái)，人們做了不懈的努力。對(duì)內(nèi)管理上，嚴(yán)格制定規(guī)章制度，定期舉辦消防講座，做到以預(yù)防為主；對(duì)外嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，在生產(chǎn)車間、庫(kù)房及其他廠區(qū)杜絕火種，防患于未然。生產(chǎn)的主要污染物是酒糟和清洗廢水、蒸餾廢水、鍋爐煙塵。第五部分 環(huán)保與勞動(dòng)安全 該項(xiàng)目選用節(jié)能工藝設(shè)備，減少熱能、電能的消耗和水的消耗。—50176。主要建筑和設(shè)備本項(xiàng)目包括總廠和20個(gè)分廠。產(chǎn)業(yè)上下游鏈條的銜接良好，可快速實(shí)現(xiàn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化?！疤鸶吡唤斩挼木C合開發(fā)利用項(xiàng)目”不僅屬于新能源和再生資源的開發(fā)與應(yīng)用，而且其綜合利用極大的降低了對(duì)環(huán)境的污染。國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人也曾經(jīng)批示“要加快燃料酒精試點(diǎn)工作的建設(shè)”。這是我國(guó)農(nóng)業(yè)狀況難以承受的，也是不經(jīng)濟(jì)的。我國(guó)的農(nóng)業(yè)人口占世界農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的1/3，然而耕地卻只占世界總耕地面積的7%，即平均每畝耕地所分?jǐn)偟霓r(nóng)業(yè)人口，我國(guó)幾乎是世界平均數(shù)的5倍！我國(guó)糧食生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻。另有專家預(yù)測(cè)，到2020年，—2億噸，—。項(xiàng)目實(shí)施之后，不僅可以提高企業(yè)在同行業(yè)的知名度和經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是能夠使領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)管理規(guī)劃中的漏洞，為以后工作進(jìn)一步開展奠定良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。垂直層級(jí)管理限制了部門間的協(xié)作。這時(shí)，公司組織是圍繞不同的職能和任務(wù)而構(gòu)成的，它們又由不同的工作任務(wù)組成，公司中每個(gè)員工都懂得各自工作任務(wù)的明確定義。第二部分 企業(yè)組織管理總經(jīng)理副總經(jīng)理銷售部動(dòng)力部供應(yīng)部生產(chǎn)部 辦公室 財(cái)務(wù)部 企業(yè)定員446人，其中管理人員21人，生產(chǎn)工人260人，工程技術(shù)人員56人，輔助生產(chǎn)人員109人。第九部分企業(yè)制定了完整可行的用、還款計(jì)劃，以保證資金的合理運(yùn)用和及時(shí)償還。第二部分 企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)是在兼顧社會(huì)效益的條件下達(dá)到企業(yè)利益最大化。第六部分 隨著石油能源的緊缺和消費(fèi)者環(huán)抱意識(shí)的提升，綠色環(huán)抱的燃料乙醇已經(jīng)開始逐漸拓展自己的市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力巨大。成立于2005年7月21日，公司經(jīng)營(yíng)范圍為新型燃料（農(nóng)作物秸稈合成）、飼料、化工原料開發(fā)、研制。在這種組織結(jié)構(gòu)下，公司需要引進(jìn)專業(yè)化的部門經(jīng)理來(lái)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門，如財(cái)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等等。例如，在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)下，公司只有一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門，僅負(fù)責(zé)有限種類和相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作，而且沒(méi)有足夠的資源為更加廣泛的市場(chǎng)區(qū)域提供服務(wù)?！跋蚬芾硪б妗币呀?jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨的一部分。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)際原油價(jià)格一路攀升，最近已瘋狂的達(dá)到60—70美元/桶的價(jià)位。燃料乙醇的安全、實(shí)用、可再生特性已成為人們首選的最有希望的替代能源之一。按照目前的四家用玉米生產(chǎn)乙醇的產(chǎn)能要求，要消耗300萬(wàn)噸玉米，占到工業(yè)消費(fèi)量的1/7。環(huán)境惡化和環(huán)境保護(hù)人類對(duì)資源的極大需求和過(guò)度消耗，不僅造成了能源危機(jī)，同時(shí)石油、煤炭等不可再生能源的開采與使用，也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了破壞，人類的前進(jìn)和發(fā)展急需尋找一條資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的道路。使用乙醇汽油作為燃料，可以明顯降低汽車廢氣的排放，有效改善大氣環(huán)境質(zhì)量。大面積推廣種植甜高粱，可以調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。第四部分 產(chǎn)品與生產(chǎn)本項(xiàng)目共設(shè)21個(gè)廠址：總廠（精餾）一個(gè)、分廠20個(gè)（發(fā)酵和粗餾）。）10000噸，年產(chǎn)酒精糟50萬(wàn)噸。 食用酒精：工業(yè)酒精除雜后得到。該項(xiàng)目的分廠建于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總廠建于省晉州市原棉庫(kù)舊址。 消防設(shè)施：廠區(qū)道路按規(guī)范設(shè)計(jì)，車間四周設(shè)有消防通道并按消防規(guī)范備足消防器材。我國(guó)的時(shí)間將更短，據(jù)專家預(yù)計(jì)只有三十年左右。國(guó)內(nèi)外需求量大，市場(chǎng)前景廣闊。同樣隨著今年兩會(huì)召開后，替代能源再次成為兩會(huì)的亮點(diǎn)，不排除國(guó)家進(jìn)一步出臺(tái)政策扶持玉米酒精等替代能源產(chǎn)業(yè)，因此相關(guān)涉足玉米深加工領(lǐng)域的上市公司顯然將受益其中。另一方面，乙醇又是一個(gè)極具兼容功能的物質(zhì)。 目前，我國(guó)使用乙醇汽油的９個(gè)省份幾乎涵蓋了我國(guó)大部分糧食主產(chǎn)區(qū)。乙醇的生產(chǎn)原料主要是淀粉含量高的玉米、小麥、高粱、薯類或植物纖維等。為此，試點(diǎn)期間，國(guó)家不得不對(duì)生產(chǎn)企業(yè)按1000元——1６00元／噸的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)貼。我國(guó)汽油使用量約為5000萬(wàn)噸，且消費(fèi)量正逐年上升。 可再生能源：甜高粱秸桿屬于可再生資源，可以循環(huán)使用。同時(shí)，國(guó)家鼓勵(lì)、政府扶持、專家呼吁要下大力氣發(fā)展秸桿飼草養(yǎng)畜產(chǎn)業(yè)。具體問(wèn)題實(shí)行——有差別市場(chǎng)戰(zhàn)略（把總體市場(chǎng)細(xì)分為若干區(qū)劃，提供與同行企業(yè)不同的產(chǎn)品和服務(wù)）定位是為了適應(yīng)客戶心目中的某一特殊地位而設(shè)計(jì)企業(yè)的產(chǎn)品和營(yíng)銷組合的行為。第七部分 營(yíng)銷策略“凡事預(yù)則立，不預(yù)則