【正文】 展規(guī)劃工作。一般職能銷售任務(wù)達成：根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展目標，實現(xiàn)公司的營銷銷售目標；配件管理：負責公司產(chǎn)品的配件管理；其他事項：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其它臨時性任務(wù)。部門協(xié)調(diào)：負責整合所轄區(qū)域的公司資源，做好同職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通工作。根據(jù)上級授權(quán)，組織或召集公司其他部門或人員協(xié)調(diào)開展一些綜合性工作的權(quán)力。負責生產(chǎn)統(tǒng)計日報工作，做到日清日結(jié)，準確無誤。 負責本部門5S工作的推動和持續(xù)改進。新零配件的物理性能測試及統(tǒng)計分析。4．負責二、三方體系審核、潛在供應(yīng)商審核和正常年度供應(yīng)商質(zhì)量保證能力審核的組織、統(tǒng)計分析工作。7．建立、維護并持續(xù)改善公司質(zhì)量管理體系，并確保其有效運行。一般職能制度建設(shè)：負責擬訂統(tǒng)一的資金管理制度及實施細則，并負責相應(yīng)制度的解釋宣傳、貫徹落實和監(jiān)督檢查；外聯(lián)公關(guān)：負責與銀行等有關(guān)部門的日常溝通與聯(lián)絡(luò)，建立良好的銀企關(guān)系。部門宗旨確保公司資金使用高效、安全，控制資金風險職能描述主要職能預(yù)算管理：企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標不斷對照和分析，從而及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。一般職能參與公司外協(xié)半成品的技術(shù)方面的評定；負責新產(chǎn)品內(nèi)外箱、產(chǎn)品說明書及其它印刷品的設(shè)計制作。崗位設(shè)置部長1名、副部長2人、采購主管1名、倉庫主管1名、物流主管1名、采購員2名、物料計劃控制員1名、生產(chǎn)計劃控制員1名。、控制及處理.8. 。15．采購/生產(chǎn)管理/物料管理/的組織架構(gòu)與工作職責的制定。帶頭遵守采購制度，杜絕不良行為的產(chǎn)生。 合理、及時安排采購，確保采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、時間均能滿足生產(chǎn)計劃執(zhí)行的需要，做好供應(yīng)商的開發(fā)、管理、控制工作。1特殊工種管理：負責公司需持證上崗的特殊工種人員的管理。人事管理：負責員工的招聘、入職、離職和勞動合同的管理；負責員工考勤、出勤統(tǒng)計、工資核算、報表、分析等人事管理工作；負責對員工生活福利、安全保健等方面的管理。團隊管理：樹立良好的團隊合作精神，保質(zhì)保量、高效地完成好各項工作任務(wù)。信息管理：負責總經(jīng)理指令的傳達貫徹，督辦、催辦各部門完成總經(jīng)理批示或交代的重要工作，了解各部門對指令、制度執(zhí)行情況。主要責任保證公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指令的有效貫徹執(zhí)行，確保本部門所負責的信息及傳遞的及時性和準確性；保證本部門各項工作按制度正常、高效運作。后勤工作：負責公司辦公環(huán)境的維護、檢查及辦公用品的管理工作；負責公司的內(nèi)部安全、和辦公用品的計劃、保管、發(fā)放工作；固定資產(chǎn)：負責固定資產(chǎn)之編碼、標識制作、 固定資產(chǎn)卡建檔、固定資產(chǎn)申購和處置審核，主導(dǎo)固定資產(chǎn)盤點及出具盤點報告；企業(yè)文化建設(shè)：負責公司企業(yè)文化的建立、對外宣傳及報紙的編輯、出版和公司網(wǎng)站的維護管理工作；組織員工開展各種形式的文體活動。主要責任1． 監(jiān)督相關(guān)部門履行行政后勤管理制度要求，確保無違規(guī)、違紀現(xiàn)象；2． 保證公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項指令的有效貫徹執(zhí)行，確保本部門所負責的信息及傳遞的及時性和準確性；3． 保證為公司各部門提供及時、可靠的后勤保障；4． 保證本部門各項工作按制度正常、高效運作。根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導(dǎo)實施。1調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。）的統(tǒng)計分析報告。五、文件管理編制本部門運作與管理有關(guān)的二、三、四階文件，并經(jīng)審核、批準后執(zhí)行；六、樹立良好的團隊合作精神，保質(zhì)保量、高效地完成好各項工作任務(wù)。做好新技術(shù)、新工藝、新材料的運用，確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量。 確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和要求。財務(wù)分析：根據(jù)各類會計報表，定期對公司的財務(wù)經(jīng)營狀況進行分析，編制年(季、月)度綜合性財務(wù)分析報告供公司決策層參考，并提出相應(yīng)建議；稅收籌劃：在國家政策允許的前提下，以降低稅負為目的，對生產(chǎn)經(jīng)營行為進行籌劃安排，選擇有利于節(jié)稅的生產(chǎn)經(jīng)營方案。2．根據(jù)年度質(zhì)量目標，制訂檢驗標準及組織實施檢驗工作。文件管理編制本部門運作與管理有關(guān)的二、三、四階文件，并經(jīng)審核、批準后落實執(zhí)行。主要責任公司質(zhì)量體系的建立和維護。2. 對正在生產(chǎn)的不合格品有權(quán)要求停止生產(chǎn)。 負責公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作及生產(chǎn)事故善后處理工作。 負責公司生產(chǎn)整體費用的控制管理工作。職 能 描 述主要職能銷售管理：負責公司足浴器、按摩床等所有產(chǎn)品的銷售工作。售后服務(wù)：根據(jù)公司投訴接待處理的服務(wù)標準，具體指導(dǎo)投訴接待人員處理客戶投訴事宜；負責處理重大投訴和投訴處理的跟蹤落實工作；及時總結(jié)公司投訴案例，制定投訴解決方案，提高服務(wù)水平；返回件的維修、檢測。保障各項活動和工作在制度框架下運行，指導(dǎo)和處理各類行政制度管理工作方面的突發(fā)事件。 負責公司生產(chǎn)設(shè)備的產(chǎn)前驗收、變更（新增、調(diào)動、維修、更改、出售、報廢等)登記等管理工作和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、維修等工作。1負責公司原材料檢驗和物理性能測試及統(tǒng)計分析工作。負責生產(chǎn)品質(zhì)統(tǒng)計日報工作，做到日清日結(jié)，準確無誤。根據(jù)上級授權(quán)，組織或召集公司其他部門或人員協(xié)調(diào)開展一些綜合性工作的權(quán)力。一般職能做好市場調(diào)研，進行產(chǎn)品營銷分析，根據(jù)市場環(huán)境和公司的行銷條件制定行銷策略及銷售促進計劃，并組織好具體的實施。主要責任確保及時生產(chǎn)工藝流程圖和作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)常到生產(chǎn)一線指導(dǎo)作業(yè)，保證改良方案的科學性和可操作性；確保標準工時、評估加工單價科學合理；及時對機器設(shè)備進行維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)正常開展。負責公司產(chǎn)品的軟件開發(fā)、線路板的優(yōu)化工作。18 / 18