【正文】 工程師批準(zhǔn)，由班組技術(shù)員或工地專責(zé)工程師交底后執(zhí)行。1）項(xiàng)目部在編制年度施工、技術(shù)計(jì)劃時(shí)，必須按照國(guó)家和部門有關(guān)規(guī)定依據(jù)安全施工的實(shí)際需要，編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。 5）督促施工班組組織好每周一次的“安全日”活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。⑥施工中采用新工藝、新技術(shù)、新型機(jī)具，工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新的操作方法的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格取證并在項(xiàng)目部存檔后方可上崗工作。⑤有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。④嚴(yán)格按技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書施工、操作，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為；確保安全用品、機(jī)具的用前檢查、維修保養(yǎng)和正確使用。⑥做好安全管理工作，組織工地的安全教育工作。⑧參加本單位事故調(diào)查、分析處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑤參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。⑤負(fù)責(zé)組織對(duì)施工項(xiàng)目開工前的安全條件進(jìn)行檢查與落實(shí)，對(duì)重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。③主持本項(xiàng)目部的安全工作會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。濰坊總部基地一期東區(qū)3標(biāo)段工程項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu) 1）項(xiàng)目部組織召開安全工作例會(huì)，每年組織召開不少于一次的年度安全工作會(huì)議，總結(jié)上年工作，計(jì)劃、布置一年的安全、環(huán)境管理工作。對(duì)不合格的提出整改要求，由工長(zhǎng)立即組織執(zhí)行，整改完畢后，由質(zhì)保部再次審查后，填寫“隱蔽 工程”檢查驗(yàn)收表，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收。(4)地坪做完后，在一周內(nèi)決不容許上人踩踏或堆放雜物，如果沒有其它面層，更應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，必要時(shí)，可撒鋸末面覆蓋保護(hù)。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的防水材料必須有合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)取樣送交有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)并取得復(fù)試報(bào)告，以確保使用的防水材料符合設(shè)計(jì) 要求和材料標(biāo)準(zhǔn)。2）砂漿質(zhì)量不符合要求應(yīng)經(jīng)常檢查砌筑砂漿的配比及計(jì)量攪拌，以保證砂漿的強(qiáng)度和和易性滿足要求。3）混凝土外加劑使用 不當(dāng)(1)理順原材料進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存，加強(qiáng)進(jìn)庫(kù)見證取樣復(fù)驗(yàn)。(2)模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密，振搗時(shí)不能漏漿。制作時(shí)拼縫要嚴(yán)密。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施3模板工程2）模板變形(1)對(duì)模板支承情況進(jìn)行計(jì)算，對(duì)模板支撐進(jìn)行單項(xiàng)設(shè)計(jì)。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施2土方工程2）邊坡穩(wěn)定性 隨時(shí)觀察基坑邊坡穩(wěn)定性，必要時(shí)采取加強(qiáng)邊坡支護(hù)措施，以防邊坡塌方。③各單位工程竣工時(shí)，必須具備完整的施工技術(shù)資料。⑦特殊工種必須持證上崗，包括：焊工、電工、塔吊工等特殊工種。合格后，進(jìn)行產(chǎn)品和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，堆放整齊，貯存條件符合物資保管規(guī)定。各專職技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)人員根據(jù)職責(zé)分工對(duì)各專業(yè)的分項(xiàng)工程按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等對(duì)工程質(zhì)量的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理，要嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行管理和操作。⑤從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各獨(dú)立的承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強(qiáng)工作各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。①合理安排施工，盡量減少雨季對(duì)施工的影響。①施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。生產(chǎn)例會(huì)主要通報(bào)并完成以下內(nèi)容：工程合同和分階段計(jì)劃以及勞動(dòng)力，材料、機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃的執(zhí)行情況；各工序及工種之間的交叉配合；工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，減少不必要的返工、延誤工期。②現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證管理機(jī)構(gòu)，成立工期突破小組。 項(xiàng)目部制定成本目標(biāo)，并明確每個(gè)項(xiàng)目成員在成本管理中的職責(zé)，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，使項(xiàng)目每個(gè)成員都有成本觀念，在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以充分調(diào)動(dòng)全員的成本管理積極性。 （2）、合理組織流水施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作空間得到最大程度的利用，加快施工度，節(jié)約施工機(jī)械、人工的投入。，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增加施工預(yù)控能力；，參與制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃；，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作；，上報(bào)公司質(zhì)量保證部；、材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督；；。、專業(yè)分包的工程結(jié)算，過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行合同,參加結(jié)算的審定工作，按時(shí)審定分包工程結(jié)算。（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定解決預(yù)（結(jié)）算中的問(wèn)題。、省、市及主管部門有關(guān)的安全、質(zhì)量、技術(shù)法律法規(guī)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；、材料、設(shè)備按照設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底進(jìn)行施工生產(chǎn)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人成 本 副 經(jīng) 理生產(chǎn) 副 經(jīng) 理技術(shù)員資料員施工員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員材料員勞務(wù)隊(duì)伍“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”，代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理組織策劃。門前道路人口流動(dòng)較大，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、施工噪聲控制、車輛行駛安全等要求較高；施工場(chǎng)地相對(duì)較小，基坑開挖較深，現(xiàn)場(chǎng)需安排材料臨時(shí)堆放，材料加工區(qū)及職工宿舍，給施工安全生產(chǎn)管理帶來(lái)不便?？偛炕仨?xiàng)目策劃書編制依據(jù)及目的1編制依據(jù)公司崗位職責(zé)及管理要求；公司生產(chǎn)管理制度匯編；信息化管理實(shí)施細(xì)則；項(xiàng)目管理考核內(nèi)容；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)施細(xì)則。周邊為居民居住區(qū)。在與公司簽訂的責(zé)任成本范圍的基礎(chǔ)上，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及施工安全的前提下，盡可能的降低現(xiàn)場(chǎng)施工成本。、監(jiān)督、檢查、考核和服務(wù)。、設(shè)備及相應(yīng)的施工工藝進(jìn)行調(diào)查、詢價(jià)工作；,及時(shí)將竣工結(jié)算資料報(bào)建設(shè)單位,及時(shí)完成結(jié)算的審定工作。施工過(guò)程中，根據(jù)投標(biāo)文件及結(jié)算方式結(jié)合實(shí)際情況，做簽證批價(jià)等分析，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理反映。，在公司安全部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行安全管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)；；負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督各方組織實(shí)施；、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、塔式起重機(jī)等安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收；；對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，做好安全技術(shù)交底，培訓(xùn)、考核工作，并及時(shí)做好安全記錄；，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止和處罰，下達(dá)整改指令，并對(duì)整改情況組織復(fù)查；，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況；，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。項(xiàng)目成本管理策劃 （1）、 在保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)前提下，通過(guò)加強(qiáng)管理，減少消費(fèi)，采用先進(jìn)施工方法等降低工程直接成本。 （2）加強(qiáng)管理，減少成本損失。針對(duì)本工程施工的特點(diǎn)，特制定如下工期保證措施，并在施工過(guò)程中認(rèn)真實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)：①機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)等方面第一時(shí)間布置到位，滿足施工要求。定期召開生產(chǎn)例會(huì)。嚴(yán)格按照“方案先行、樣板引路”組織施工，本工程將按照方案編制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期完成。嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備管理辦法進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的調(diào)遷、維護(hù)和保養(yǎng)，一方面確保機(jī)械設(shè)備的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，另一方面，保證所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械都以以最優(yōu)的性能進(jìn)行工作。④加強(qiáng)業(yè)主、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。、健全質(zhì)量保證體系全體職工遵循公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量方針，在項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量保證活動(dòng)。3) 進(jìn)場(chǎng)物資控制①不論是自購(gòu)材料還是甲方提供的材料，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定，經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)合格，需要做性能試驗(yàn)的，由材料檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)委托有資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)。⑥施工人員應(yīng)注意在施工過(guò)程中的防護(hù)，妥善保管、防護(hù)已施過(guò)程，必要時(shí)應(yīng)編寫書面防護(hù)措施。②記錄所用的書寫工具必須符合國(guó)家檔案管理規(guī)定，不得用褪色的書寫材料記錄，如圓珠筆等，原則上采用碳素筆或計(jì)算機(jī)打印。2土方工程1）基坑內(nèi)積水 基礎(chǔ)施工前，應(yīng)在土方邊坡上設(shè)擋水堤，防止地面水流入基坑內(nèi)；基坑周邊設(shè)排水溝和集水井， 配備潛水泵及時(shí)抽水，避免造成積水。(5)混凝土澆搗時(shí)，要均勻、對(duì)稱下料，澆灌高度要控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。4）接縫不嚴(yán)(1)嚴(yán)格控制膠合模板含水率，在澆筑砼時(shí)提前進(jìn)行澆水。3）保護(hù)層厚度不足 保證鋼筋骨架或網(wǎng)片綁扎位置、尺寸準(zhǔn)確，同時(shí)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定設(shè)置4）露筋(1)筋保護(hù)層厚度應(yīng)符合要求，鋼筋不能緊貼模板。(3)在澆搗砼前后均應(yīng)堅(jiān)持自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。序號(hào)工程名稱質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 防 范 措 施6砌體工程1）磚質(zhì)量不合格 應(yīng)經(jīng)常檢查磚的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，如有懷疑，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)試驗(yàn)檢查。7屋面防水工程滲水、漏水(1)屋面防水工程必須由防水專業(yè)隊(duì)施工，作業(yè)人員必須持有防水專業(yè)崗位證書。(3)細(xì)石混凝土在澆筑后，應(yīng)及時(shí)壓 實(shí)，一般壓實(shí)道數(shù)不少于 3 道，夏季高溫天氣應(yīng) 相增加壓實(shí)道數(shù)。(3)專職質(zhì)檢員進(jìn)行內(nèi)部隱蔽工程驗(yàn)收。做到計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全網(wǎng)絡(luò)的建立和安全責(zé)任制的落實(shí)。④負(fù)責(zé)安全施工的教育工作。④組織本工程中技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。⑦為工地提供可靠的勞動(dòng)保護(hù)工器具及施工機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門、人員做好勞保、工器具測(cè)試、試驗(yàn)及使用工作。⑤參加安全工作會(huì)議及項(xiàng)目部的安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”原則督促整改。③負(fù)責(zé)組織本班人員（包括臨時(shí)工、合同工）學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安規(guī)及上級(jí)文件；負(fù)責(zé)本隊(duì)、班的第三級(jí)安全教育工作。④養(yǎng)成良好的文明施工習(xí)慣，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；在工作中作到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。⑤對(duì)從事起重、焊接、架子工、機(jī)械操作工以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒等特殊作業(yè)人員，必須具備特殊工種證件后方可上崗。 4）項(xiàng)目部工每周召開一次由安全員及勞務(wù)安全員參加的安全健康和環(huán)境保護(hù)專題會(huì)議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，解決存在的問(wèn)題；總結(jié)、布置日常性安全健康和環(huán)境保護(hù)工作。6）施工單位必須按規(guī)定對(duì)所使用的安全防護(hù)用品定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)并記錄，及時(shí)報(bào)廢不合格的安全防護(hù)用品。幾種形式可以結(jié)合也可分別進(jìn)行。4）實(shí)行工序作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)日常性安全檢查，班組必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全防護(hù)設(shè)施的自檢、互檢和交接班檢查。6）施工中各工程處安全員應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和違規(guī)行及時(shí)予以整改和處罰。各類配電箱、開關(guān)箱應(yīng)外觀完整、牢固、防雨、防塵。6）供電人員佩帶特制袖標(biāo)，巡回現(xiàn)場(chǎng)檢查，無(wú)袖標(biāo)人員嚴(yán)禁私自接地。，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)采取灑水降塵。特殊情況須連續(xù)施工（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪聲措施，并事先做好周圍民群眾的工作，取得他們的諒解。7）建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)負(fù)責(zé)制。施工人員應(yīng)正確使用安全防護(hù)用品，并嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋上班。2）工地禁止流動(dòng)吸煙，必須在專門場(chǎng)所吸煙，違者罰款50元/次。10）在崗職工應(yīng)著裝應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)要求。1項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理策劃根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍由公司統(tǒng)一集中采購(gòu)，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu)。如與樣板不符則拒絕入場(chǎng)。、配置、控制和處置。、材料部位或階段計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃。、使用、回收以及相關(guān)制度進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。勞動(dòng)力組織原則：凡進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)，結(jié)構(gòu)重要部位及關(guān)鍵工序的施工，選用有較多施工經(jīng)驗(yàn)的、承擔(dān)過(guò)類似工程的施工人員來(lái)完成，進(jìn)行特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序的特殊工種（電工、防水工、電焊工等）全部具有上崗證。、整理、管理本工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，施工員、材料員、質(zhì)檢員等在施工過(guò)程中，做好影像資料留取工作，并及時(shí)整理存檔、備用。5)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄。建立技術(shù)資料匯總目錄表和技術(shù)資料分目錄表。a在計(jì)算計(jì)內(nèi)存或磁盤的根目錄下，建立信息庫(kù)及項(xiàng)目目錄清單，做好信息分類，建立不同文件夾，以便查詢。過(guò)程結(jié)算應(yīng)隨工程進(jìn)度結(jié)合勞務(wù)合同的相關(guān)約定，及時(shí)進(jìn)行。，避免糾紛的升級(jí)；如果非我方責(zé)任，我方亦應(yīng)安排專門人員進(jìn)行安撫，并督促勞務(wù)分包積極進(jìn)行處理。其風(fēng)險(xiǎn)管理程序?yàn)椋哼M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施等。不可抗力事件發(fā)生所引起各類偏差是無(wú)法預(yù)測(cè)與防范的，只有當(dāng)不可抗力事件發(fā)生后采取措施盡量減少風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析、制定相應(yīng)預(yù)防措施，并將此措施落實(shí)到施工過(guò)程中。：(1)合同文件。、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的各部門和相關(guān)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、重要風(fēng)險(xiǎn)以及解決情況，計(jì)劃采取的措施，項(xiàng)目的變更以及項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容。：(1)協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出。(3)竣工項(xiàng)目質(zhì)量要求。，發(fā)包人審查，雙方最終確定。：(1)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書和有關(guān)文件。(9)竣工檔案資料。、期限、責(zé)任和費(fèi)用的承擔(dān)等內(nèi)容。(5)提出考核評(píng)