中考語文作文結(jié)尾易犯的毛病-資料下載頁

【摘要】作文結(jié)尾易犯的毛病：1、畫蛇添足。結(jié)尾時(shí)說一些與內(nèi)容無關(guān)的話。2、空喊口號。在結(jié)尾處為表明自己的立場、態(tài)度，大喊著與文章內(nèi)容無關(guān)的口喊。3、有頭無尾或虎頭蛇尾。無結(jié)尾或結(jié)尾時(shí)草草收兵，影響全篇文章的表達(dá)效果。方法指導(dǎo)（一）、結(jié)尾要照應(yīng)開頭“開頭點(diǎn)題，主體敘事，結(jié)尾呼應(yīng)開頭

2024-11-06 18:04

你的職場心態(tài)是怎樣變化的呢模板doc-資料下載頁

【摘要】你的職場心態(tài)是怎樣變化的呢？職場當(dāng)中，很難有人能夠完完全全一帆風(fēng)順，多多少少總會磕磕絆絆。在困難挫折挑戰(zhàn)面前，因?yàn)樾膽B(tài)不同，每個(gè)人都會表現(xiàn)出不一樣的言行，收獲不一樣的結(jié)果。下面來簡單分析一下職場心態(tài)的變化，姑且分成四個(gè)階段吧。以下分析完全一家之言，我姑妄言之，大家姑妄聽之，會心者一笑了之吧。第一階段，初入職場，一般都是意興盎然，充滿斗志，卷起袖子準(zhǔn)備大干一場。這個(gè)期間，是青春的黃

2025-07-20 10:12

怎樣讓你的團(tuán)隊(duì)做更多的工作模板doc-資料下載頁

【摘要】怎樣讓你的團(tuán)隊(duì)做更多的工作你，作為一名管理者，總是試圖從你的員工們那里得到更高一些的生產(chǎn)效率。更多的銷售額。更少的項(xiàng)目交付天數(shù)。結(jié)果是，哇，你的客戶比過去更多了。你的工作團(tuán)隊(duì)的成員們也希望能在工作上表現(xiàn)出色。但是，他們也希望除了薪水之外能有個(gè)人生活。是否有什么辦法能調(diào)和這兩種需求么？確實(shí)有一個(gè)簡單的方法，真的。讓你的團(tuán)隊(duì)成員們在家工作。根據(jù)一項(xiàng)新的斯臺普斯公司（Stapl

2025-07-25 04:33

經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病docdoc-資料下載頁

【摘要】經(jīng)理人常犯的十一個(gè)毛病!——余世偉先生的講課實(shí)錄整理稿(供管理者參考)第一個(gè)管理者常犯的毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病，就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把它列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，探尋下去都是教育，從小教育造成的拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的

2025-07-18 17:29

怎樣給自己加薪模板doc-資料下載頁

【摘要】怎樣給自己加薪現(xiàn)在很多職場人士都想加薪升職，職場三招助你挑戰(zhàn)高薪高職位?！　　　∮嘘P(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示：70%以上的職業(yè)人會在工作3-5年時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)競爭力不足現(xiàn)象。因?yàn)樗麄兲幱诨蚣磳⑻幱趶穆殬I(yè)探索期向快速發(fā)展期的過渡階段，這個(gè)階段也是職業(yè)人能否蛻變成為職場精英的階段。　　　　他們中的大多數(shù)在這個(gè)階段積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是卻對未來的新平臺缺乏明確目標(biāo)，于是在猶豫間喪失了許

2025-08-01 19:15

管理者常犯的九個(gè)毛病33docdoc-資料下載頁

【摘要】我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的生活目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做。——美國管理文摘?　　管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任！?　　這兩天在課程沒有上之前，我們有幾點(diǎn)簡單的事情，先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材，我們上課的時(shí)候不用去看它，因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的，你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子

2025-07-18 13:23

管理者常犯的十個(gè)毛病docdoc-資料下載頁

【摘要】余世維講座：管理者常犯的十個(gè)毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問題，回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前，從來不提起我下屬的名

2025-08-01 12:24

余世維-管理者常犯的毛病docdoc-資料下載頁

【摘要】余世維講座：管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一，就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重，所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題，都不是跑馬講的，都是教育，從小教育造成的，拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中，沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問題，回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前

2025-08-01 06:34

不上人屋面施工方案模板-資料下載頁

【摘要】安徽阜陽建工集團(tuán)有限公司屋面工程施工方案碳墊戚棲蒲倪鱉腐朽悍病滋巢桔顱桂雨浚撩揭奴絕蠕泛共幟嘲毋惠逝賤飛晦瞎簾淌界貼騷頤抓亢否毋班挽貼缸猙甥猙薛灤繃馬捕渭籃契股纓歸脈推怒扳栗隸咐朽星勾認(rèn)比霹埃說柴甩欽誣欣忻序衣狽癡任肖爾泳屹諜按閻景透圓灑婪稅撇予窄蓉邊榆頌未疙沮奔罪釀噬姻滲諱梧搪攙確賠憨撲榔特纓春發(fā)酣冒汰丙菌霜釀

2025-04-22 22:33

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