【摘要】Certification-basedtrustmodelsinmobileadhocworks:AsurveyandtaxonomyMawloudOmar,nUniversiteA/Mira,ReSyD,Bejaia,AlgeriaYachneChallal,AbdelmadjidBouabdallahUn
2025-05-07 21:14
【摘要】滾石移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有限公司彩鈴商業(yè)計(jì)劃書-----------------------作者:-----------------------日期:滾石移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有限公司彩鈴商業(yè)計(jì)劃日期: 2004年6月3日聯(lián)系人:XXX電話:XXXEMAIL:
2025-08-03 05:52
【摘要】網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃鄭州移動(dòng)網(wǎng)站改版方案河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司鄭州分公司2020年2月網(wǎng)站設(shè)計(jì)策劃1.概述....
2025-10-19 09:19
【摘要】導(dǎo)讀LTEPTN在全國(guó)推廣使用過(guò)程中,各種故障較多,故障原因涵蓋維護(hù)管理的方方面面,給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理帶來(lái)了不小的壓力。本案例集匯集了全國(guó)各省市一線維護(hù)骨干人員的維護(hù)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)關(guān)注華為、中興和阿朗三個(gè)廠家設(shè)備的日常維護(hù)中出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)各位專家的篩選,精選出79篇經(jīng)典案例,按故障、問(wèn)題現(xiàn)象與原因相結(jié)合進(jìn)行分類,方便維護(hù)人員閱讀,為日常維護(hù)中有針對(duì)性地解決故障
2025-05-11 22:47
【摘要】智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)APP客戶端開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書智能移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)APP客戶端開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章項(xiàng)目提出與管理 1 1 1 3 4第二章項(xiàng)目服務(wù) 6 6 6第三章可行性分析 7經(jīng)濟(jì)效益可行性 7社會(huì)效益可行性 7第四章項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境 8 8 8第五章
2025-07-20 01:27
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第14頁(yè)共14頁(yè) 滾石移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有限公司 彩鈴商業(yè)計(jì)劃 日期: 2004年6月...
2025-01-16 22:04
【摘要】 運(yùn)行維護(hù)規(guī)程移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)分冊(cè)無(wú)線網(wǎng)設(shè)備篇中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)分公司二零一三年七月2/28目錄第一章通則 3第二章運(yùn)行維護(hù)組織體系及職責(zé)界面 3第一節(jié) 維護(hù)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3第二節(jié) 維護(hù)界面劃分 5第三章設(shè)備維護(hù)管理 6第一節(jié)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃 6第二節(jié)維護(hù)基本要求 8第四章人員配置
2025-06-28 22:40
【摘要】單片機(jī)課程設(shè)計(jì)報(bào)告智能家居報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)姓名:班級(jí):學(xué)號(hào):指導(dǎo)老師:日期:~華南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程學(xué)院摘要隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展,報(bào)警系統(tǒng)已從原來(lái)的簡(jiǎn)單化、局部化向智能化、集成化發(fā)展。而各種防盜報(bào)警系統(tǒng)之間的主要區(qū)別是在于如何讓分機(jī)與主機(jī)、分機(jī)與用戶之間
2025-06-25 14:04
【摘要】1/79運(yùn)行維護(hù)規(guī)程移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分冊(cè)中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司二零一五年六月2/79目錄總體說(shuō)明............................................................5第一篇管理篇......................................................8
2025-06-29 00:18