【正文】 財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 9 三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則 （ 一 ） 組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu) ，規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織各部門的職能和職權(quán) ， 確定組織中職能職權(quán) 、 參謀職權(quán) 、 直線職權(quán)的活動(dòng)范圍并編制職務(wù)說(shuō)明書(shū) 。安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 1 第六章 組織設(shè)計(jì) 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 2 第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì) 第二節(jié) 組織部門化 第三節(jié) 組織的層級(jí)化 本章教學(xué)內(nèi)容 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 3 組織的部門化、組織的層級(jí)化 組織設(shè)計(jì)的影響因素 本章難點(diǎn) 本章重點(diǎn) 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 4 第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì) 一、 組織的定義 二、組織設(shè)計(jì)的必要性 三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則 四、組織設(shè)計(jì)的影響因素 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 5 一、組織的 定 義 （一）一般意義上的組織 （二）管理學(xué)意義上的組織 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 6 （一）一般意義上的組織 泛指各種各樣的社會(huì)組織或事業(yè)單位 、 企業(yè) 、機(jī)關(guān)學(xué)校 、 醫(yī)院 、 工會(huì)等等 。 組織系統(tǒng)圖 （ anizational chart） ：反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu) 、 崗位上下左右相互關(guān)系 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 8 二、組織設(shè)計(jì)的必要性 組織設(shè)計(jì)的目的就是要通過(guò)創(chuàng)構(gòu)柔性靈活的組織 ， 動(dòng)態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求 ， 并且能夠在組織演化成長(zhǎng)的過(guò)程中 ， 有效積聚新的組織資源要素 ， 同時(shí)協(xié)調(diào)好組織部門與部門之間 、 人員與任務(wù)之間的關(guān)系 ， 使員工明確自己在組織中應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任 ， 有效地保證組織活動(dòng)開(kāi)展 ， 最終保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 14 柔性經(jīng)濟(jì)原則 組織的經(jīng)濟(jì)是指組織的管理層次與幅度、人員結(jié)構(gòu)以及部門工作流程必須要設(shè)計(jì)合理，以達(dá)到管理的高效率。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 21 （三）地域部門化 地域部門化就是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng) ， 繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動(dòng) 。 缺點(diǎn)：會(huì)產(chǎn)生部門間的利益沖突；權(quán)責(zé)相對(duì)集中 ，不利于培養(yǎng) “ 多面手 ” 式的管理人才 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 30 垂直型結(jié)構(gòu) 管理跨度窄，管理層次多 ? 優(yōu)點(diǎn) ： 具有高度的權(quán)威性和統(tǒng)一性； 可以對(duì)員工實(shí)行嚴(yán)密的控制。特點(diǎn)是：將技能相似的專業(yè)人員集合在各自專門的職能機(jī)構(gòu)內(nèi)，并在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分工合作，組織任務(wù)集中明確，上行下達(dá)。 ☆ 有利于發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的靈活性和主動(dòng)性 ， 提高對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的敏捷適應(yīng)性 ， 使公司較早適應(yīng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn) 。 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 54 ? 結(jié)構(gòu)圖 獨(dú)立的研究 與開(kāi)發(fā)顧問(wèn) 公司 廣告代理 委托加工 的工廠 銷售代理 公司總部 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理系 55 優(yōu)點(diǎn) 組織結(jié)構(gòu)更大的靈活性和彈性 ， 以項(xiàng)目為中心的合作能夠更好地結(jié)合市場(chǎng)需求來(lái)還整合各項(xiàng)資源 ， 而且容易操作 。 簡(jiǎn)述職能部門化的形式 。達(dá)夫特著 《 組織理論與設(shè)計(jì)精要 》 機(jī)械工業(yè)出版社 i999