【正文】 無遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄出現(xiàn)一次遺失得0分保證合同的安全保管費用的記錄、分析及時性50%在月底結(jié)帳前完成季100分30%經(jīng)理工作記錄延誤一次得0分確保結(jié)帳的及時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性50%結(jié)帳后相關(guān)流程發(fā)現(xiàn)的錯誤出錯率≤1%的100分1%——5%60分5%0分報表的編制及時性經(jīng)理根據(jù)每月報表打分季100分20%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分報表的及時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性主數(shù)據(jù)維護及時性 60%包括成本中心、內(nèi)部定單季100分20%經(jīng)理工作記錄延誤1天 60分延誤2天以上0分保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時錄入準(zhǔn)確性 40%經(jīng)理打分月底結(jié)帳、結(jié)算及時性 50%月底結(jié)帳日季100分20%經(jīng)理工作記錄超出結(jié)帳日0分月底結(jié)帳的及時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性 50%造成重大影響的為不準(zhǔn)確一次 扣20分二次 扣40分三次 得0分財務(wù)部成本中心會計KPI說明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容主數(shù)據(jù)維護168。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成 100分不及時 0分組長抽查保證狐步公司采購等工作及時、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=010%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分SAP系統(tǒng)記錄狐步公司成品銷售、北體公司成品采購工作的完成及時季度月末結(jié)帳日前狐步庫存帳面數(shù)量為零包括銷售x、采購y兩個環(huán)節(jié)，都從及時、準(zhǔn)確方面考核20%30%T=50%x+50%y X、Y的具體得分見附表SAP系統(tǒng)記錄保證狐步銷售的及時、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=010%北體進項稅金抵扣發(fā)票的整理及時季度每月6日前如遇假日按稅務(wù)要求順延3%5%及時完成 100分不及時 0分SAP系統(tǒng)記錄增殖稅開票機記錄保證稅務(wù)發(fā)票工作的順利進行準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=02%W=0 100分W0 0分應(yīng)付款分析報表和北體存貨狀況表季度100分反映應(yīng)付帳款中存在的問題及存貨狀況15%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報表反映應(yīng)付帳款中存在的問題及存貨狀況軟指標(biāo)評分表表一：應(yīng)收款分析報表、北體存貨狀況表評分表（核算組組長填寫）請針對財務(wù)部存貨會計（狐步）提交的分析報表、存貨狀況表綜合以下兩方面評分軟指標(biāo)評分項目權(quán)重得分加權(quán)得分準(zhǔn)確性50%全面性50%總計100%附表一：狐步公司成品銷售情況X得分表狐步公司成品銷售情況權(quán)重計算方法得分加權(quán)得分及時性2/3*100%及時完成 100分不及時完成 0分準(zhǔn)確性1/3*100%W=0 100分0 W≤2 90分2W≤3 60分W3 0分總計100%KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的健服成品、輔料采購及時性50%見附表季10050%SAP系統(tǒng)確保采購帳目的準(zhǔn)確及時準(zhǔn)確性50%≤3次90分5次60分6次0分健服成品的銷售及時性50%月末結(jié)帳日健服庫存帳面數(shù)量為零季10020%SAP系統(tǒng)不為零得0分確保銷售帳目的準(zhǔn)確及時準(zhǔn)確性50%≤3次90分5次60分6次0分負(fù)責(zé)健服對北體應(yīng)收帳款的對帳工作及時次季度月底前出上季度對帳結(jié)果季10010%組長記錄延誤1天0分及時完成對帳北體推廣類產(chǎn)品的采購核算及時性50%見附表季10020%組長記錄確保采購核算的及時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性50%100SAP系統(tǒng)≤3次90分5次60分6次0分財務(wù)部存貨會計（健服、北體推廣類產(chǎn)品品）KPI組成表 KPI說明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容健服成品、輔料的采購168。財務(wù)經(jīng)理KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容一般差錯次數(shù)財務(wù)總監(jiān)一個月至少抽檢3個環(huán)節(jié)，特大差錯=10次一般差錯，重大差錯=5次一般差錯，特大差錯包括員工泄密，營私舞弊，錯誤支付無法追回及其他給公司造成重大損失（萬元以上）的行為等，重大差錯包括錯誤支付可追回，重大報表填報錯誤，原始票據(jù)丟失及其他給公司造成一般損失（萬元以下）的行為。 125的出貨單發(fā)票開具月底完成，月底出貨單發(fā)票開具次月6日前完成，遇假日順延或稅務(wù)通知為準(zhǔn)168