財務部崗位kpi組成表(存儲版)
【正文】 失 0分組長抽查情況記錄保證財務的安全性 軟指標評分表表一：《回款統(tǒng)計表》評分表（資金管理組組長填寫）請針對財務部現(xiàn)金出納提交的回款統(tǒng)計表綜合以下兩方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分及時性70%準確性30%總計100% 財務部銀行出納KPI組成表KPIKPI說明周期考核標準權重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的銀行收、付款業(yè)務（準確性）以組長認可的有效投訴為準季100分20%組長工作記錄168。 準確性要求根據(jù)SAP系統(tǒng)異常情況由經(jīng)理做出判斷后，就本季度的情況給出分數(shù)KPIKPI說明周期考核標準權重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的企業(yè)內(nèi)控制度的調(diào)整軟指標季100分25%本崗位做出的調(diào)整方案經(jīng)理打分及時調(diào)整公司的內(nèi)部控制制度財務分析報告軟指標季100分30%本崗位提交報告見附表報告財務數(shù)據(jù)的及時提供支持決策利潤中心的操作維護季100分20%事業(yè)部的有效投訴一次 5分二次 –20分三次 60分四次及以上0分保證利潤中心的數(shù)據(jù)準確及時月底結帳處理及時性 50%月底結帳前季100分25%經(jīng)理工作記錄耽誤一次得0分保證月底結帳的及時準確完成準確性50%未造成重大事故錯一次 得80分錯二次得 60分錯三次及以上0分財務部內(nèi)控與財務分析KPI組成表 軟指標評分表表一：季度安全分析報告評分表（由財務部經(jīng)理填寫）請針對財務分析會計提交的財務分析報告從以下三方面評分軟指標評分項目權重得分加權得分格式10%數(shù)據(jù)的準確性30%數(shù)據(jù)的有效性30%報告提交的及時性30%總計100% 44 / 44。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢KPIKPI說明周期考核標準權重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的信用控制及時性40%符合條件的當日完成季100分60%組長根據(jù)銷售代表反饋記錄出現(xiàn)一次延誤得0分控制風險 準確性60%對經(jīng)銷商信用額度的把握月≤3次 90分3次5次60分次0分普通發(fā)票的開具及郵寄及時性見附表季100分30%組長工作記錄及經(jīng)銷商反饋延誤一天90分延誤12天60分2天以上0分及時準確的為經(jīng)銷商開具郵寄發(fā)票準確性月4次內(nèi)90分46次60分次0分應收帳款清帳工作的及時完成不影響結帳工作季100分10%SAP記錄出現(xiàn)1次0分保證結帳工作的順利進行財務部信用控制KPI組成表 KPI說明表KPI指標具體內(nèi)容發(fā)票的開具及郵寄168。財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100（A3）*6 季度100（A12）*6 年度 總監(jiān)抽檢記錄避免差錯, 提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%100A*20特殊記錄及處理意見提高工作質(zhì)量部門費用完成率半年100%財務術語15% 200 A85%= { 100（A1）*2000/3 0 A115%部門成本中心報表提高部門管理水平合理化建議數(shù)量半年（年度指標分解）4次/年見KPI說明表15%100 (1A)*15 季度100（4A）*15 年度總監(jiān)確認加強公司財務管理與控制融資計劃完成率年度100%財務術語8%100(1A)*50財務報表更好地完成公司融資工作融資費用率年度B(百分數(shù))財務術語7%100(AB)*10000財務部總監(jiān)確認降低融資成本,減少資金無效占用備注：計算方式中A表示實際完成數(shù)，B表示公司計劃中規(guī)定的標準。 及時性指收到票據(jù)及時處理，當月票據(jù)當月處理完畢北體推廣類產(chǎn)品的采購核算168。 時間性要求指在用戶申請確認無誤后1個工作日內(nèi)完成168。 涉及外部付款的出現(xiàn)一次錯誤得0分168?？蛻敉对V次數(shù)由于不符合公司制度的行為引起的來自經(jīng)銷商、職能部門、部門內(nèi)員工、關系單位的投訴行為，兼顧總監(jiān)意見合理化建議合理化建議是指能夠提高公司經(jīng)營業(yè)績、部門經(jīng)營效率的建議
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