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太子灣總部商務(wù)-東廣場-施工組織設(shè)計(更新版)

2024-09-01 15:03上一頁面

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【正文】 身安全。(2)總承包方或分包方必須嚴(yán)格按照“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”的要求管理施工現(xiàn)場的安全文明及衛(wèi)生工作。進度計劃管理:(1)為確保計劃的實現(xiàn),總承包方或分包方必須嚴(yán)格按照進度計劃或年度計劃進行實施,合理安排調(diào)配勞力、材料及施工工序,避免窩工、返工、待料等現(xiàn)象。10)當(dāng)工程變更時,承包方應(yīng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意后,辦理變更審批表,報總監(jiān)理工程師審查后,由建設(shè)單位交設(shè)計單位形成設(shè)計文件,再進行施工。①分包方的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、承包許可證;②分包合同、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;③專職人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5)對主要的裝飾材料、及特殊材料,實行封樣驗收辦法。對不達標(biāo)分部分項工程決不放過,建立一系列的有效措施。N5/(24(3)工地現(xiàn)場生活用水量計算:施工工地用水量計算公式:q3=P1(2)機械用水量計算:施工機械用水量計算公式:q2=K1 臨水計算(1)工程用水量計算:工地施工工程用水量可按下式計算:q1=K1(4)焊機等設(shè)備容量,按電焊機的銘牌額定暫載率和銘牌額定輸入容量,換算為暫載率為100%時的額定功率。 臨時用電需求計劃 現(xiàn)場供電情況本工程甲方提供了2組電源:315KVA變壓器2臺。4第6項機電安裝工程技術(shù)在設(shè)計院提供的有效施工圖紙的基礎(chǔ)上,施工單位組織水、電、風(fēng)、消防、弱電等專業(yè)的工程技術(shù)人員與深化設(shè)計人員進行各專業(yè)、各系統(tǒng)的綜合布線深化設(shè)計。在工程開工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織參加施工的人員進行技術(shù)交底,交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位、施工重難點及工程質(zhì)量要求,操作要點及注意事項進行交底。此分階段各專業(yè)分包單位較多,加強總包單位對分包單位的管理,確保工程質(zhì)量及安全施工。施工質(zhì)量控制的重點在于測量放線、砼結(jié)構(gòu)施工、砌體工程等方面?,F(xiàn)場采用2臺汽車輸送泵用于砼澆筑,均滿足施工進度要求。基礎(chǔ)承臺階段地下室承臺基礎(chǔ)側(cè)模板,,整個磚胎模成階梯式向上緊縮。3確保工期本工程工期緊迫,科學(xué)安排穿插施工尤為重要,我們進行計劃安排和各專業(yè)穿插的主要指導(dǎo)思想是:①利用和創(chuàng)造一切有利條件,盡早插入關(guān)鍵線路上的工作;②穿插安排能保證施工順序的合理性,有利于成品保護和下道工序施工;還考慮了必要的技術(shù)間歇,確保施工安全和質(zhì)量;③盡量做到插入的工作能連續(xù)施工和均衡施工,注重勞動力組織的可行性,盡力避免窩工和同工種工人短期內(nèi)頻繁大進大出;在進度計劃安排上,嚴(yán)格響應(yīng)合同文件中所有節(jié)點工期的要求,并由此細(xì)化各次級進度計劃,制定針對性措施,確保各節(jié)點工期的順利實現(xiàn)。(6)負(fù)責(zé)項目測量工作的生產(chǎn)組織、工序協(xié)調(diào)等工作。(5)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施搭設(shè)和雨季施工所需要的物資和設(shè)備,并保證其質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比,確保項目安全施工創(chuàng)優(yōu)的組織和管理活動順利進行。(3)負(fù)責(zé)實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,加強各分部分項工程的質(zhì)量控制,對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”,并要求限期整改。(3)負(fù)責(zé)項目部測量儀器的使用和管理。(5)負(fù)責(zé)協(xié)助項目總工進行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全管理控制工作,負(fù)責(zé)與項目質(zhì)量部門、安全部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收、安全過程控制工作。(2)協(xié)助項目經(jīng)理進行合約商務(wù)管理,對合約商務(wù)工作負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織由項目經(jīng)理部簽訂的專業(yè)承包單位合同和采購合同的合同文本準(zhǔn)備,參與專業(yè)承包單位方、供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核,并通過合同對相關(guān)方施加影響或管理?,F(xiàn)就本工程施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分作如下概述:、隨工程進度增加配置 項目經(jīng)理(1)組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實施項目部的管理方針、管理體系文件和規(guī)章制度,維護項目部的合法權(quán)益;參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落實;按批準(zhǔn)的項目策劃文件的要求落實所需機械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源。機電單機及系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)戲、竣工驗收備案。主體階段鋼筋、模板堆放加工場可考慮布置地下室頂板上;現(xiàn)場主要臨時施工道路和材料堆放加工場表面均按合同文件要求作硬化處理,確保道路暢通,以利于材料運輸、堆放和現(xiàn)場文明管理。交通條件優(yōu)越,便利材料運輸,但在施工材料運輸過程中須采取有效預(yù)控措施,密切關(guān)注大門附近過往行人和車輛的安全。后期租戶根據(jù)需求自行選擇系統(tǒng)形式3. 新風(fēng)機、補風(fēng)機的新風(fēng)入口均設(shè)隔塵網(wǎng),并要求定期清洗或更換新風(fēng)機組段位設(shè)置順序:新風(fēng)、粗效過濾段→表冷段→風(fēng)機、出風(fēng)段。(二)、空調(diào)水系統(tǒng)1. 空調(diào)水系統(tǒng)采用兩管制一次泵末端變流量系統(tǒng),風(fēng)機盤管回水管上設(shè)電動閥,根據(jù)空調(diào)負(fù)荷變化調(diào)節(jié)末端的水量,C/13176。其它一般場所采用高效熒光燈(盤)金鹵燈或其它節(jié)能型燈具。變配電所:1).本工程在東、西廣場地下一層各設(shè)置1座變電所,西廣場設(shè)置一個發(fā)電機房。2).一般屋面雨水均由雨水斗收集后,靠重力自流至室外雨水管網(wǎng)。3~9層生活用水由低區(qū)變頻調(diào)速供水設(shè)備供給,10~16層生活用水由高區(qū)變頻調(diào)速供水設(shè)備供給。T6辦公樓:2層底部梁板~1層底部梁板 C35; 2層底部梁板~機房層頂部梁板 C30; 2層~1層墻柱 C55; 2層墻柱~5層墻柱C50;6層墻柱~10層墻柱 C45; 11層墻柱~機房層墻柱 C40。地下消防水池:C35(P8)。且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應(yīng)小于9%??蚣苤?00800、600600、700700、600x800等;:800700、600600、800800、900900mm等。抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計合理使用年限50年耐火等級一級地下室防水等級一級屋面防水等級Ⅱ級設(shè)計標(biāo)高177。東廣場結(jié)構(gòu)層次:地下室2層,地上最高14層,其中:T4辦公樓為鋼筋 混凝土框剪地下2層地上13層,T5辦公樓鋼筋混凝土框架地下2層地上5層,T6辦公樓為鋼筋混凝土框剪地下2層地上14層,、。、認(rèn)可、確認(rèn)、同意的特殊專業(yè)分包工程。同時根據(jù)工程正式設(shè)計圖紙、設(shè)計交底、圖紙會審內(nèi)容和合同條款,結(jié)合本工程具體特點另行細(xì)化、優(yōu)化、調(diào)整和完善,編制有針對性的實施施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,并報現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主審批后實施。 第二章 工程概況,基地呈正方形,南北向約120m,東西向約110m。T6辦公樓:所有結(jié)構(gòu)均為二級。剪力墻:200、300、450、500mm等;:250、300、350mm等。鋼筋本工程鋼筋采用HPB300級鋼筋、HRB400級鋼筋、HRB500級鋼筋,;。地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)件地下室:地下室底板(含樁基承臺、天然基礎(chǔ)及基礎(chǔ)連梁、基礎(chǔ)梁和承臺梁):C35(P8)。T5辦公樓:2層底部梁板~1層底部梁板C35;2層底部梁板~機房層頂部梁板C30;2層墻柱~1層墻柱 C50;2層墻柱~3層墻柱 C45;4層墻柱~機房層墻柱 C35。2室內(nèi)給水1).自來水:二層及以下的衛(wèi)生間、餐飲用水等由市政給水直接供給。5雨水系統(tǒng)1).重現(xiàn)期:屋面排水管道按10年,總排水能力按50年;地下車庫坡道出入口按50年;室外場地按10年。、走道采用吸頂燈或嵌入式筒燈。 序號系統(tǒng)系統(tǒng)概況2空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)(一)、空調(diào)冷源:176。所有室內(nèi)機均帶遙控器,可單獨或同時實現(xiàn)開/關(guān)、溫度控制;當(dāng)任一臺室內(nèi)機啟動時,室外機相應(yīng)啟動。2. 商業(yè)預(yù)留雙冷源系統(tǒng),;+新風(fēng),新風(fēng)本層開百葉解決。2場地現(xiàn)有地形基本平坦,東側(cè)為商海路,南側(cè)為匯海路,西側(cè)為游輪大道,北臨望海路。而鋼筋、模板堆放加工場在地下室施工階段布置在現(xiàn)場基坑側(cè)邊空地和后施工空地上(并按規(guī)定與基坑邊保持安全距離)。 工程承包范圍永久工程(包括但不限于)包括工程設(shè)計范圍內(nèi)所含的全部工程內(nèi)容,具體包括但不限于:地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防工程、防水工程、消防工程、一般裝飾裝修工程、屋面工程、一般機電與照明工程、給排水工程、室外管網(wǎng)工程(包括雨污水管的碰口費用)、燃?xì)夤こ?、通風(fēng)與空調(diào)工程、景觀工程、有線電視工程、通信信息及綜合布線工程、綠化工程、高低壓配電工程、泛光工程、二次裝修設(shè)計與施工工程、幕墻工程含外立面門窗、弱電智能化工程;以上工程內(nèi)容詳見施工圖紙及工程量清單。第三章 施工管理組織機構(gòu)及管理目標(biāo)根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場勘察和《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及部、省、市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)文件的規(guī)定,我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)內(nèi)容,并以此作為全面履行工程項目施工總承包管理及配合的責(zé)任和義務(wù)。審核各分包商制定的物資計劃和設(shè)備計劃,督促分包單位及時采購所需的材料和設(shè)備,保證分包單位的工程設(shè)備、材料的及時供應(yīng)。(4)負(fù)責(zé)參與編制項目質(zhì)量計劃、各類施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。(4)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(2)對建筑物、施工機械的沉降觀測和變形觀測的工程實施觀測。(2)負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施,將項目質(zhì)量目標(biāo)的進行分解落實,加強過程控制和日常管理,保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。(3)負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會,定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查,加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。(4)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進行管理,積極配合其它部門的施工現(xiàn)場管理和文明施工管理。(3)負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定、準(zhǔn)備竣工決算報告及其他商務(wù)方面的工部門聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收、安全過程控制工作。對于主線上的工作充分作好技術(shù)、機械、材料、現(xiàn)場條件、勞動力等方面的準(zhǔn)備,保證節(jié)點工期。第二階段:基礎(chǔ)承臺階段樁基階段本階段是工程施工進度能否滿足節(jié)點工期要求的關(guān)鍵,存在大量不可預(yù)見且影響施工進度的因素,此時需做好與樁基專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、溝通與配合,充分發(fā)揮總承包管理職責(zé)。地下室結(jié)構(gòu)施工的重點在于鋼筋砼和防水工程的施工,減少地下室結(jié)構(gòu)滲漏質(zhì)量問題發(fā)生。第五階段:上部結(jié)構(gòu)施工階段上部主體結(jié)構(gòu)分為3個區(qū)段,分別組織1支獨立的土建施工隊和水電安裝隊負(fù)責(zé)土建和水、電施工上部結(jié)構(gòu)施工且為工期控制關(guān)鍵,各施工段具備組織各工序進行平面流水、立體交叉施工條件,因此必須充分考慮以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo),穿插其他工種施工。同時,應(yīng)加強對成品的保護。組織施工技術(shù)交底。 新技術(shù)應(yīng)用計劃 建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)(2010)應(yīng)用計劃序號大項名稱小項內(nèi)容擬應(yīng)用工程部位1第2大項混凝土技術(shù)全部混凝土2第3大項鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)混凝土構(gòu)件3主筋直徑≥22的大直徑鋼筋,采用直螺紋連接,節(jié)約大量鋼筋原材。11本工程采用網(wǎng)絡(luò)軟件PKPM綜合項目管理系統(tǒng)進行信息化管理,主要包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、生產(chǎn)、成本、物資等模塊,實現(xiàn)項目管理過程的信息化處理和業(yè)務(wù)模塊間的有效信息溝通。式中:Pe—設(shè)備容量,JC—銘牌暫載率,Pn—銘牌額定功率。施工現(xiàn)場臨時用水包括生產(chǎn)用水量q1(l/s),機械用水量q2(l/s)、工地現(xiàn)場生活用水量q2(l/s)、消防用水量q5(l/s)。工程施工用水定額列表如下:序號用水名稱用水定額N1工程量Q1單位1混凝土自然養(yǎng)護m32模板澆水潤濕m23砌筑工程全部用水m34磚及砌塊澆水潤濕m35抹灰工程全部用水m26地坪砂漿用水m3經(jīng)過計算得到q1=221500/(83600)=。h2經(jīng)過計算得到q2=5200/(83600)=。K4為確??偰繕?biāo)的實現(xiàn),分包方根據(jù)工程情況,必須建立健全各項規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)格自控好每道工序施工。4)復(fù)試及質(zhì)量監(jiān)督站指定抽(送)檢的特殊材料,必須按規(guī)定要求進行(送)檢工作,復(fù)試材料未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部見證取樣送樣,均視為無效,合格的復(fù)試及抽(送)檢報告未提供前,嚴(yán)禁在工程中使用。3)各分部分項工程中介入的分包方,必須納入總承包方的統(tǒng)一管理,服從總承包方的管理,總承包方對質(zhì)量計劃的落實負(fù)責(zé);總承包方將下列資料用專用表格報監(jiān)理部審核,由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,才能進行施工。9)混凝土試塊留置必須符合規(guī)范規(guī)定,用于評定混凝土結(jié)構(gòu)強度的試塊必須采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護,并及時辦理試壓委托;對于同條件養(yǎng)護試塊的制作和養(yǎng)護按GB502042015執(zhí)行。14)如發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定施工,影響工程質(zhì)量,視情節(jié)嚴(yán)重,責(zé)令總承包方或分包方,限期整改或返工處理,必要時下達停工通知單,由此發(fā)生的一切責(zé)任,均由責(zé)任方承擔(dān)。工程安全文明管理規(guī)定:(1)生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,總承包方或分包方必須建立健全安全文明施工保證體系,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防、群治制度,并于開工15天前報建設(shè)單位、監(jiān)理部審查備案。(10)在高、低壓線路的下方,總承包方或分包方不得堆放構(gòu)件、材料、不得搭建臨時設(shè)施;對施工用機具設(shè)備不能滿足外電防護安全距離要求的應(yīng)按行業(yè)及電業(yè)管理部門要求,做好警示及安全防護工作。(
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