【正文】 ，以防不合格的材料使用在工程中，另外。在工程即將進(jìn)入冬期施工前，要提前準(zhǔn)備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài)，要提前收集本地冬期的氣象資料，了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓?、持續(xù)時(shí)間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過程中未來一周的天氣變化，只有這樣才能作到防患于未然。合理調(diào)配土方，減少回填土方的堆放時(shí)間和堆放量，堆土場(chǎng)周圍加護(hù)墻護(hù)板。為防止油料污染土壤、水體，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆油料庫，庫房地面墻面做防滲處理，儲(chǔ)備、使用、保管專人負(fù)責(zé)。見下頁圖21環(huán)境保護(hù)保證體系框圖。達(dá)到ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)，符合城市環(huán)保要求。（8）安全生產(chǎn)要確保。（4）“門前三包”要到位。（2）在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把包含確保安全達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生狀況、場(chǎng)容場(chǎng)貌、愛民便民等文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。溝槽周邊1m范圍內(nèi)不得堆放建筑材料及挖出土方。受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；乙炔發(fā)生器、液化石油氣，必須有防止回火的安全裝置?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路全部架空，采用三相五線制。項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，項(xiàng)目隊(duì)每星期一次，工班一日一次。第二節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施無重大傷亡事故（包括我公司職工、協(xié)作隊(duì)伍職工及民工）；年均負(fù)傷事故頻率小于1‰；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；無周邊環(huán)境事故；安全管理規(guī)范，內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評(píng)總評(píng)分達(dá)90分以上。（3）消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，開展QC小組活動(dòng)。從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。（8）嚴(yán)把過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過程中受到控制。有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的工前崗位培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。（1）開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量文件。本工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行的市政道路、及排水等技術(shù)規(guī)范。各工序完成后，嚴(yán)格按制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，包括工班“三檢”，質(zhì)檢工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查等。開工前，對(duì)所有參建職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量教育，要求所有職工了解質(zhì)量方針、目標(biāo)，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作基本要求。項(xiàng)目隊(duì)每月填寫質(zhì)量報(bào)表的“質(zhì)量事故”欄內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理部匯總上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位停工整頓；對(duì)不合格工程返工處罰；對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，并由隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員記入工程日志，報(bào)項(xiàng)目部的安全質(zhì)量部檢查，檢查合格后，由安全質(zhì)量部報(bào)監(jiān)理檢查簽證。每一工序施工前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工序流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分技術(shù)責(zé)任。圖紙審核必須作為一項(xiàng)制度，在工程開工前進(jìn)行。（6）安質(zhì)部：具體落實(shí)擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計(jì)劃，并對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)、測(cè)量儀器配置計(jì)劃主要檢驗(yàn)、測(cè)量儀器配置設(shè)備見下頁表31檢驗(yàn)、測(cè)量儀器設(shè)備表?；茨现祚R店的收費(fèi)站綜合樓，養(yǎng)護(hù)工區(qū)綜合樓，機(jī)具庫，施救車庫，應(yīng)急物資庫，設(shè)備房。保證質(zhì)量原則建立完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際情況制定切實(shí)、可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，施工過程嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，確保工程達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無重大傷亡事故（包括我公司職工、協(xié)作隊(duì)伍職工及民工）；年均負(fù)傷事故頻率小于1‰；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；無周邊環(huán)境事故；安全管理規(guī)范，內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評(píng)總評(píng)分達(dá)90分以上。主要部門及人員質(zhì)量職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)全責(zé)，并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，優(yōu)化施工方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。制度是管理的靈魂和手段，從某種意義上講，沒有制度就沒有管理。分部工程開工前，同樣在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交分部工程開工報(bào)告，除上述內(nèi)容外尚須明確施工地段及分部工程名稱等，同樣在監(jiān)理工程師審批同意前不得擅自開工。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，并積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。把工程施工規(guī)范操作與現(xiàn)場(chǎng)文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等工作緊密結(jié)合起來，凡施工工藝流程與其相違背時(shí)，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有測(cè)量放線、模板、下料大樣圖、設(shè)備基礎(chǔ)、施工縫留置位置、方法及接茬處理、地基處理等。因此，必須全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地收集施工及檢驗(yàn)資料，按規(guī)定要求積累、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)完備，用以評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，并移交建設(shè)單位檔案管理部門。工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及工程損失情況；事故發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；事故處理方案及工程計(jì)劃；事故報(bào)告單位。PDCA制度就是質(zhì)量管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。（3）計(jì)量檢測(cè)工作。（4）組織專業(yè)技術(shù)人員編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，對(duì)施工重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。（4）工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（9）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，投標(biāo)人將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)制定、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程安全負(fù)責(zé)。項(xiàng)目隊(duì)，每周組織一次安全講課活動(dòng)；作業(yè)班組，每天班前進(jìn)行安全操作講話。（1）電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用實(shí)行三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)，用電機(jī)具實(shí)行一機(jī)一閘一漏，經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。在行車途中，要認(rèn)真觀察來往車輛、行人、自行車等動(dòng)態(tài)，在市內(nèi)行駛，更要注意集中精力，嚴(yán)禁搶道行駛，下坡車應(yīng)讓上坡車先行。管節(jié)吊放時(shí)，汽車吊的架設(shè)位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，在高壓輸電線路附近作業(yè)時(shí)，與線路間的安全距離應(yīng)符合電業(yè)管理部門的規(guī)定。材料選用砌體、金屬板等硬質(zhì)材料，彩鋼板一律使用藍(lán)色，并做到堅(jiān)固、平整、整潔。工地內(nèi)主要道路硬化，垃圾清除及時(shí)；施工、生活污水有組織排放，無積水；建筑材料分類、有序堆放，標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確；臨近居住區(qū)和賓館的工地要有防噪擾民措施，夜間施工必須經(jīng)批準(zhǔn)。要加大對(duì)外務(wù)工人員安全作業(yè)、文明禮儀、公民道德、文明交通等教育培訓(xùn)，教育務(wù)工人員外出盡量保持衣冠整潔，嚴(yán)守交規(guī)。（3）揚(yáng)塵管理目標(biāo):控制遺灑，杜絕揚(yáng)塵。（3）對(duì)主要噪聲源如空壓機(jī)、鏟車等采用有效的吸聲、隔音材料制作封閉隔聲屏障。對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：冬期施工的生產(chǎn)任務(wù)安排和部署、施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、養(yǎng)護(hù)設(shè)備計(jì)劃和部署、冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃、工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)、冬期安全生產(chǎn)的要點(diǎn)、施工工序及進(jìn)度安排、各分項(xiàng)工程的施工方法和施工技術(shù)措施。冬期進(jìn)行鋼筋焊接，影響因素較多，鋼筋焊接前必須根據(jù)本地的施工條件、氣溫狀況進(jìn)行試焊，試焊時(shí)先根據(jù)氣溫狀況調(diào)整焊接參數(shù)及焊接工藝，焊接參數(shù)和工藝確定后，再進(jìn)行試焊，試焊的焊件送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，合格后再進(jìn)行批量焊接。冬期混凝土的養(yǎng)護(hù)管理是保證混凝土質(zhì)量的重要措施，新澆筑的混凝土，一是作好覆蓋保溫工作，并經(jīng)常檢查；二是作好混凝土的測(cè)溫工作，隨時(shí)掌握混凝土的內(nèi)部溫度，保證混凝土在初凝期不受凍。利用挖方土作填料，含水量符合要求時(shí)，應(yīng)隨挖隨填及時(shí)壓實(shí)。（1）設(shè)專人值班與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，了解天氣變化情況，及時(shí)做好防范工作。（9）混凝土工程：①根據(jù)雨季施工的特點(diǎn)，商品混凝土廠必須每天定時(shí)測(cè)定砂、石等集料的含水率，及時(shí)調(diào)整各種配合比。④對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備搭防水棚，避免遇水漏電機(jī)損壞機(jī)器動(dòng)力。（12）大雨后，要認(rèn)真檢查高大臨時(shí)設(shè)施的地基。④一般臨時(shí)設(shè)施，每一百平方米配備二只九升滅火器，臨時(shí)木工間、油漆間等每二十五平方米配一只類型合適的滅火器。 （2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備措施，健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生事故按照國家規(guī)定向相關(guān)部門匯報(bào)，正確處理各種事故，防止二次傷害發(fā)生。施工期間派專人負(fù)責(zé)便道、護(hù)欄的修補(bǔ)、保潔工作，確保便道平整、暢通、無積水。主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位建立良好的關(guān)系，并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。我方施工人員在工程施工中，不接收任何建筑材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家的禮金、禮品或回扣。使工程事故應(yīng)急預(yù)案制度化并貫穿施工全過程。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人定期組織檢查，核實(shí)數(shù)量，調(diào)試設(shè)備性能，做到緊急情況發(fā)生時(shí)能立即投入使用。 （1）事故處置方案在緊急情況發(fā)生的最初階段，要通過報(bào)警裝置迅速通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)以及有可能遭受危險(xiǎn)的附近作業(yè)人員，并盡快報(bào)告有關(guān)部門。預(yù)先在施工班組確定從事急救處理的人員，并對(duì)他們