【正文】 預(yù)先在施工班組確定從事急救處理的人員，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人定期組織檢查，核實(shí)數(shù)量，調(diào)試設(shè)備性能，做到緊急情況發(fā)生時能立即投入使用。我方施工人員在工程施工中，不接收任何建筑材料、構(gòu)件、配件、設(shè)備生產(chǎn)廠家的禮金、禮品或回扣。主動與設(shè)計(jì)單位建立良好的關(guān)系，并根據(jù)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。 （2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備措施，健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生事故按照國家規(guī)定向相關(guān)部門匯報，正確處理各種事故，防止二次傷害發(fā)生。（12）大雨后，要認(rèn)真檢查高大臨時設(shè)施的地基。（9）混凝土工程：①根據(jù)雨季施工的特點(diǎn)，商品混凝土廠必須每天定時測定砂、石等集料的含水率，及時調(diào)整各種配合比。利用挖方土作填料，含水量符合要求時，應(yīng)隨挖隨填及時壓實(shí)。冬期進(jìn)行鋼筋焊接，影響因素較多，鋼筋焊接前必須根據(jù)本地的施工條件、氣溫狀況進(jìn)行試焊，試焊時先根據(jù)氣溫狀況調(diào)整焊接參數(shù)及焊接工藝，焊接參數(shù)和工藝確定后，再進(jìn)行試焊，試焊的焊件送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，合格后再進(jìn)行批量焊接。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。（3）對主要噪聲源如空壓機(jī)、鏟車等采用有效的吸聲、隔音材料制作封閉隔聲屏障。要加大對外務(wù)工人員安全作業(yè)、文明禮儀、公民道德、文明交通等教育培訓(xùn)，教育務(wù)工人員外出盡量保持衣冠整潔，嚴(yán)守交規(guī)。材料選用砌體、金屬板等硬質(zhì)材料，彩鋼板一律使用藍(lán)色，并做到堅(jiān)固、平整、整潔。在行車途中，要認(rèn)真觀察來往車輛、行人、自行車等動態(tài)，在市內(nèi)行駛，更要注意集中精力，嚴(yán)禁搶道行駛，下坡車應(yīng)讓上坡車先行。（1）電工、焊工、起重機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。項(xiàng)目經(jīng)理對本工程安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。（4）工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。（3）計(jì)量檢測工作。PDCA制度就是質(zhì)量管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段。因此，必須全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地收集施工及檢驗(yàn)資料，按規(guī)定要求積累、計(jì)算、整理、歸納、手續(xù)完備，用以評定單位工程質(zhì)量等級，并移交建設(shè)單位檔案管理部門。把工程施工規(guī)范操作與現(xiàn)場文明施工、勞動保護(hù)等工作緊密結(jié)合起來，凡施工工藝流程與其相違背時，應(yīng)修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，并積極參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。制度是管理的靈魂和手段，從某種意義上講，沒有制度就沒有管理。無重大傷亡事故（包括我公司職工、協(xié)作隊(duì)伍職工及民工）；年均負(fù)傷事故頻率小于1‰；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；無周邊環(huán)境事故；安全管理規(guī)范，內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評總評分達(dá)90分以上?；茨现祚R店的收費(fèi)站綜合樓，養(yǎng)護(hù)工區(qū)綜合樓，機(jī)具庫，施救車庫，應(yīng)急物資庫，設(shè)備房。（6）安質(zhì)部：具體落實(shí)擬定的質(zhì)保措施，質(zhì)量計(jì)劃，并對施工過程中的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰負(fù)責(zé)，誰交底；誰交底，誰檢查”的原則劃分技術(shù)責(zé)任。每一工序施工前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示，使全體人員明知，不能盲目施工。對未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位停工整頓；對不合格工程返工處罰；對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。開工前，對所有參建職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量教育，要求所有職工了解質(zhì)量方針、目標(biāo)，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作基本要求。本工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行的市政道路、及排水等技術(shù)規(guī)范。有針對性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，進(jìn)行必要的工前崗位培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證。從采購的第一程序開始，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。第二節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施無重大傷亡事故（包括我公司職工、協(xié)作隊(duì)伍職工及民工）；年均負(fù)傷事故頻率小于1‰；無機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故；無周邊環(huán)境事故；安全管理規(guī)范，內(nèi)外業(yè)資料齊全，安全檢查考評總評分達(dá)90分以上。項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次，項(xiàng)目隊(duì)每星期一次，工班一日一次。受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；乙炔發(fā)生器、液化石油氣，必須有防止回火的安全裝置。（2）在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，把包含確保安全達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生狀況、場容場貌、愛民便民等文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。（8）安全生產(chǎn)要確保。見下頁圖21環(huán)境保護(hù)保證體系框圖。合理調(diào)配土方，減少回填土方的堆放時間和堆放量，堆土場周圍加護(hù)墻護(hù)板。在冬期施工中各種原材料需要進(jìn)行復(fù)試的必須進(jìn)行復(fù)試，以防不合格的材料使用在工程中，另外。路基基底處理應(yīng)符合下列規(guī)定：在雨季前應(yīng)將基底處理好，孔洞、坑洼處填平夯實(shí)，整平基底，并設(shè)縱橫排水坡。（6）場地周圍設(shè)排水溝，保持排水暢通，不積水，防止周邊地面水倒流。⑨辦公、宿舍庫房等臨時設(shè)施都要做好屋面、墻面的防水工作，同時也要做好防治暴風(fēng)雨的工作，并做好排水，保證正常的生產(chǎn)施工。⑨每季度按消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行消防演習(xí)泵，聘請消防部門指導(dǎo)。路堤施工中，各施工作業(yè)層面設(shè)2％4％的排水橫坡，層面上不得有積水，并采取措施防止水流沖刷邊坡。為認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加大反腐敗斗爭力度的精神，推進(jìn)廉政建設(shè)，共同維護(hù)建筑市場的秩序，確保工程建設(shè)達(dá)到既定的目標(biāo)，特制定以下廉政保證措施。（5）經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)得到事故報告，以最快方式趕到現(xiàn)場，并與經(jīng)理部、監(jiān)理單位、業(yè)主有關(guān)人員聯(lián)系；對事故的原因造成的損失及應(yīng)采取的措施，特別是按有關(guān)規(guī)定，是否向政府部門報告，作出初步意見；負(fù)責(zé)事故的處理，現(xiàn)場指揮；組織人員配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查、取證及善后處理；按規(guī)定向政府職能部門提交書面報告；總結(jié)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步修改、完善應(yīng)急方案機(jī)制。撤離時必須迅速而有序，按預(yù)先計(jì)劃的路線進(jìn)行，這些路線、通道任何時候都必須保持暢通。應(yīng)盡量配備急救用的醫(yī)療箱。緊急事故發(fā)生時，搶險小分隊(duì)在現(xiàn)場指揮統(tǒng)一調(diào)動下，有條不紊的實(shí)施工程搶險；救護(hù)小分隊(duì)立即實(shí)施現(xiàn)場緊急救護(hù)，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，就近送往診治；機(jī)動小分隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，機(jī)動調(diào)配，協(xié)助搶險小分隊(duì)和救護(hù)小分隊(duì)，以及做好其他現(xiàn)場處理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部必須督促勞務(wù)公司與每個農(nóng)民工勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)合同，監(jiān)督勞務(wù)公司及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工質(zhì)量管理，在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （5）項(xiàng)目部組織安全技術(shù)交底，并定期對項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)健康安全管理檢查，分析影響職業(yè)健康和不安全行為與隱患存在的部位和危險程度，制定專項(xiàng)解決方案，嚴(yán)防事故發(fā)生。（14）在施工區(qū)域內(nèi)做好匯水溝和集水井，及時抽排積水，保證施工順利進(jìn)行。（10）電機(jī)設(shè)備及臨建設(shè)施：①認(rèn)真做好施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計(jì)，制定電氣安全操作規(guī)程、安裝規(guī)程和運(yùn)行管理規(guī)定、電氣維修檢查制度。雨季開挖路塹，當(dāng)挖至路床頂面以上300500mm時應(yīng)停止開挖，并在兩側(cè)挖好臨時排水溝，待雨季過后再施工?；炷凉こ淌┕み^程中質(zhì)量控制控制好原材料的加熱溫度。第五節(jié) 冬、雨季施工保證措施冬季施工若采取的措施不當(dāng)，會給施工的工程帶來不利的影響，極易給工程質(zhì)量造成隱患或出現(xiàn)質(zhì)量事故，因此，本工程將著力做好冬期施工前準(zhǔn)備及施工過程中的各項(xiàng)工作。環(huán)境管理環(huán)環(huán)境監(jiān)督市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督上級單位監(jiān)督項(xiàng)目部例行檢查環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識環(huán)環(huán)境教育市環(huán)保部門獎罰上級單位年評獎經(jīng)理部月評獎罰作業(yè)隊(duì)自評獎罰獎懲罰制度管管理層次項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)作業(yè)班組法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制法制制定制度、監(jiān)督教育貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、落實(shí)措施噪音控制水土保護(hù)塵?？刂骗h(huán)境衛(wèi)生圖21環(huán)境保護(hù)保證體系框圖在工程開工前完成工地排水系統(tǒng)和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并派專人進(jìn)行維護(hù)和清理，保證排水系統(tǒng)和廢水處理設(shè)施在整個施工過程中的有效性，做到場地?zé)o積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)保證體系及保證措施嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市政府的環(huán)保法律、法規(guī)和政策。（3）規(guī)范一圖五牌。溝槽開挖過程中，應(yīng)對兩側(cè)構(gòu)筑物及槽壁加強(qiáng)監(jiān)控量測，確保施工及構(gòu)造物安全。（3）施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動。管理者堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機(jī)構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場到位，檢查到位，處理問題到位。（1）消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強(qiáng)對本工程全體參建職工的“質(zhì)量第一，顧客至上”的工程施工質(zhì)量意識教育，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能。（6）對已認(rèn)可的施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制，尤其是對工程的特殊部位和工序要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的各個部位、工序均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理部由工程技術(shù)部把各個部門的質(zhì)量管理工作組織起來，各部門把各自成員組起來，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，把質(zhì)量管理工作形成一個系統(tǒng)的體系，保證質(zhì)量管理工作既落到實(shí)處，又統(tǒng)一規(guī)劃，忙而不亂。在實(shí)施過程中，將質(zhì)量計(jì)劃層層分解，落實(shí)到各個工序，確定各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。季度工程質(zhì)量情況報告。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋為隱蔽工程，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。實(shí)行兩級負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項(xiàng)、分部、單位工程和實(shí)際變更進(jìn)行交底；項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長、施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，使技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到每一位作業(yè)人員，做到每項(xiàng)工程無技術(shù)交底不開工。在編制施工方案時，安排施工順序，選擇施工方法，選用施工機(jī)具等必須以保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度和降低工程成本為目標(biāo)。第三章