【正文】 證？清潔出來先一招；保準作業(yè)練素養(yǎng)，安全生產最重要；日節(jié)月累勤改善， 公司管理水平高。堅持不懈地教育、考評，才能養(yǎng)成良好的習慣。）第五步：日常作業(yè)管理（齒輪、傳送帶加防護罩，停電時務必切斷開關，故障待修時須明確標示，不用口吹砂鐵屑等。有責任有擔當，萬一發(fā)生時能夠應付；特別說明在產品的生產過程中，永遠會伴隨著沒用的物品的產生，這就需要不斷加以區(qū)分，隨時將它清除，這就是清潔的目的。我們應該認識到清掃并不僅僅是打掃，而是品質控制的一部分。 清掃就是點檢：拿著拖把或抹布進行衛(wèi)生清潔，這種“清掃”其實是打掃除。達到零故障、零損耗1. 經過整理、整頓,必需物品處于立即能取到的狀態(tài),但取出的物品還必須完好可用,這是清掃最大的作用。 現物的表示和放置場所的表示 第三步：決定儲存方法（三要素即：場所、方法、標識）整頓的“3要素”：場所、方法、標識放置場所 ﹚2． 作業(yè)流程布置，確定放置場所﹙放在那里方便；制作1/50的模型便于布局；常用品放在工段最近處；特殊品、危險品專門放置；物品放置100%定位。 整頓的作用它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。將必須物品置于任何人能立即取到和立即放回的狀態(tài)。 含 義 目的 ●騰出空間、空間活用 ●防止誤用、誤送 ●提高生產效率特別說明1. 如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導致你的必需物品無處擺放。為保證6S活動推展順利，讓全員確切了解6S的涵義、目的、作用、推行步驟﹑要領及技巧，公司特組織編寫及發(fā)行《6S推行手冊》，期望公司員工能認真學習，善于領會，規(guī)范自己的工作行為。 精藝萬希銅業(yè)有限公司6S 推 行 手 冊 陳永治 編前 言提起6s，首先要從5s談起。1955年，日本5S的宣傳口號為“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，當時只推行了前2S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全，后因生產控制和質量控制的需要而逐步提出后續(xù)的3S，即“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”，從而使其應用空間及適用范圍進一步拓展。一、 S的定義、目的、作用、推行步驟所謂5S，是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動?！罢怼币小吧釛墶钡闹腔?！3. 必須品：是指經常使用的物品，如果沒有它就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品。 有利于減少庫存,節(jié)約資金。工作場所一目了然； 、定品、定量。））i. 整頓要做到任何人，特別是新進員工或其他部門都能立即取出所需要的東西。 生產線附近只能放真正需要的物品放置方法 目的：使不足、缺點顯現出，是品質的基礎。3. 現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變得臟亂。無塵化：國際上有很多“無人化”工廠， “無人始于無塵”，高度自動化的企業(yè)若能真正保證無人運轉的順利﹑穩(wěn)定，首先要做到“無塵”。目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異?！敝?。清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。重視安全不但可以預防事故的發(fā)生，減少不必要的損失，更是關心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。）；（培訓教育時機：入廠培訓、早會培訓等；理論與實際相結合，如消防演習等；讓員工掌握正確的操作方法并經常檢查糾正，并作適當處理。含 義對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習慣而員工素質的高低，只能通過行為來判斷，所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導的。培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團隊。△6S之間的關系清潔素管理水平提升整 頓整理清 掃養(yǎng) 安 全企業(yè)只有全面推行6S，才能取得顯著成效，提高管理水平。社會道德、人員思想意識的管理。因此，這樣的工廠我們也稱之為“八零工廠”。四、“要”與“不要”物品判定標準（一）要 ⒈ 正常的機臺設備、機器或電氣裝置； ⒉ 附屬設備；（滑臺、工作臺、料架）3．叉車、可使用的地臺板、木盤、紙芯、紙墊，廢料箱，垃圾箱； 4．正常使用中的工具、臺面、工作椅、工具箱、物料架； 5．原材料，半成品，成品，樣品及能讓步接受的產品； 6．使用中的模具，量具，電子磅； 7．辦公用品，必須的清潔用品，茶杯；8．推行中的有用的文件、通知、規(guī)格書、生產計劃單，各工段的自檢記錄本、流程卡； （二）不要1． 不再使用的設備臺、工具、模具；2． 不再使用的辦公用品、垃圾筒；3． 破地臺板、木盤、紙芯、紙墊、廢抹布；4． 現場廢料，不合格品；5． 作廢的文件、通知、作業(yè)指導書；6． 現場暫不使用的工具、模具、量具；7． 現場其它無用物品。第一步：紅牌方案出臺 第二步：決定掛紅牌的對象第三步：明確判定標準第四步：紅牌的發(fā)行（使用醒目的紅色紙）第五步：掛紅牌第六步：紅牌的對策及評價5）洗澡活動洗澡活動通常有三個步驟；，進行污染源防治；3. 油漆翻新。這么短的時間，什么事也說不清楚。養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣公司指示事項的轉達