【正文】 防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。，必須覆蓋，防止污染周圍環(huán)境。，因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，做出詳細(xì)記錄。，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“三不傷害”。，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，高處交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料?！鞍踩u(píng)價(jià)檢查表”為準(zhǔn)。對(duì)全員進(jìn)行專門的安全知識(shí)、法規(guī)教育。全面了解本班組人員的思想動(dòng)態(tài)，施工中做到“三不傷害”。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位的警示安全標(biāo)語(yǔ)的制作、宣傳工作，參加項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理，協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的查處。對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責(zé)令其改正或停止作業(yè)。財(cái)務(wù)部門：按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)的開支使用進(jìn)行監(jiān)督管理。、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。、施工廠隊(duì)、生產(chǎn)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。、保證勞逸結(jié)合。，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖79。“四無(wú)”即無(wú)工傷死亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故，負(fù)傷率3‰以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。，決不姑息遷就。：做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、材料，人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致質(zhì)量事故；在各項(xiàng)工序施工前，組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作；定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，使其樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。，我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的安排和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在工程要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。，測(cè)量隊(duì)要嚴(yán)把檢測(cè)關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)（拌和）等，確保所有試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可正式用于工程。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行葛洲壩路橋公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，作好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為制定正確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)；(2)組織制定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并督促實(shí)施；(3)組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程結(jié)算、合同變更、處理合同糾紛；(4)負(fù)責(zé)分包合同的簽定。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、 質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行葛洲壩路橋公司財(cái)務(wù)管理制度，主持項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，編制項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)年度收支成本計(jì)劃及其它措施；(2)搞好財(cái)務(wù)管理工作，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；（3）執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；（4）參與履約期的合同評(píng)審。開工前28天，完成對(duì)工程所用主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢驗(yàn)工作，不合格的堅(jiān)決拒購(gòu)。、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級(jí)施工人員清楚地掌握對(duì)將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。對(duì)于各類測(cè)量?jī)x器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等，以及試驗(yàn)設(shè)備，須按規(guī)定做好計(jì)量檢定工作，在使用過(guò)程中要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確?！叭环胚^(guò)”的原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)圖98 安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施安全管理組織機(jī)構(gòu)本工區(qū)施工安全管理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)建”。各施工隊(duì)設(shè)專(兼)職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長(zhǎng)為兼職安全員，在隊(duì)專(兼)職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對(duì)本班人員在施工過(guò)程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。獎(jiǎng)罰制度。物資部門：保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放，及時(shí)提供各種安全防護(hù)設(shè)施。主持召開項(xiàng)目部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和編制安全操作規(guī)程，制定生產(chǎn)安全措施，督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，協(xié)同公司安全技術(shù)部門搞好本部的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班安全交底，經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全操作規(guī)程。四、 安全保證措施安全教育與培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。項(xiàng)目部下屬項(xiàng)目每月組織2次安全自檢，由施工隊(duì)長(zhǎng)主持。（崗位）安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。，班組長(zhǎng)或兼職安全員要進(jìn)行安全交底講話，要交待清楚當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序、預(yù)防措施等；班中要進(jìn)行安全巡檢；班后要小結(jié)。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。，禁止超高、超重。，起重時(shí)嚴(yán)禁吊機(jī)操作范圍內(nèi)站入。、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。建立動(dòng)用明火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。加強(qiáng)臨時(shí)征地的邊坡治理，防止沖刷和水土流失。，修建一些有足夠泄水?dāng)嗝娴呐R時(shí)排水設(shè)施，并與永久排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。 環(huán)境美化及保護(hù)、各拌和系統(tǒng)完工后整平，種植樹木草皮或花卉。，搞好飲食衛(wèi)生，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人員有充足的精力完成施工任務(wù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由工程管理部負(fù)責(zé)，質(zhì)安部和辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。，科學(xué)組織施工。，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化