【正文】 ct homogeneity bee obvious, the traditional price has been further appear defects, has not adapt to the further development of market economy, the petition mechanism, enterprise innovation is imminent. But with the new factors leading nonprice petition model in the development process of the advantages, and is great significance and foreign clothing brand petition highlighted its petitive advantage, build on nonprice mechanism of costume culture will bring upon the economy more profound economic significance, and will create powerful social benefits.Based on the existing petitive clothing industry research, then realize the importance and urgency of the construction of nonprice petition pattern. According to the survey data and market analysis, and get the research and analysis of the petition of foreign clothing industry, think about the model of success in foreign clothing industry that guided by the nonprice factors , note the nonprice petition mechanism, the formulation process and factors in the process of how to avoid the risk. Finally, draw the nonprice petition mechanism to improve the core petitiveness of the enterprise, and accelerate the development of the enterprise health longterm results.Key words： Price petition pattern Nonprice petition pattern Core petitiveness Social benefits.II畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。服裝市場競爭的日趨激烈，服裝產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨明顯，傳統(tǒng)的“價格戰(zhàn)”已經(jīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)出其缺陷，已經(jīng)明顯不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新其競爭機(jī)制迫在眉睫。作 者 簽 名：　　 　 　　日　 期：　　 　 　　 指導(dǎo)教師簽名：　　 　 　　 日　　期：　　 　 　　 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名： 日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日目 錄序 言 1一、 價格因素的概述 1(一) 價格因素的概念及其分類 1(二) 非價格因素的概念及其分類 1(三) 服裝文化的塑造與培養(yǎng) 2二、 服裝文化的發(fā)展形勢 3(一) 服裝行業(yè)的發(fā)展 31. 國外服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 32. 國內(nèi)服裝行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 4(二) 服裝行業(yè)對核心競爭力培養(yǎng)存在的問題 41. 核心競爭力的把握偏差 42. 核心競爭力的培養(yǎng)存在的問題 5三、 非價格競爭機(jī)制的必要性和現(xiàn)實(shí)意義 5(一) 服裝行業(yè)發(fā)展趨勢——多元化競爭模式 51. 注重服裝的品牌建設(shè) 62. 重視服裝的文化內(nèi)涵 7(二) 非價格競爭模式的現(xiàn)實(shí)意義 7四、 服裝企業(yè)新型的發(fā)展模式與啟示 8(一) 新型服裝企業(yè)的發(fā)展模式 81. 服裝的質(zhì)量環(huán)節(jié) 82. 塑造獨(dú)特企業(yè)文化 8(二) 新型服裝企業(yè)成功發(fā)展啟示 8五、 非價格競爭模式的構(gòu)建 9(一) 構(gòu)建非價格機(jī)制的流程 91. 收集非價格因素的相關(guān)資料 92. 對資料進(jìn)行整理得出結(jié)論 11(二) 對外國競爭機(jī)制的借鑒和引進(jìn) 11六、 非價格機(jī)制的構(gòu)建對企業(yè)未來發(fā)展的促進(jìn) 13(一) 規(guī)避非價格競爭機(jī)制實(shí)施中的風(fēng)險 13(二) 非價格機(jī)制構(gòu)建對服裝行業(yè)的作用 131. 非價格機(jī)制進(jìn)一步完善了服裝行業(yè)的競爭模式 132. 服裝文化的發(fā)展加速了民族文化的發(fā)展 14結(jié) 論 15致 謝 16參 考 文 獻(xiàn) 174序 言現(xiàn)如今，消費(fèi)者不僅僅在乎產(chǎn)品的價格，而更加注重產(chǎn)品的內(nèi)在值。參考價格：所謂參考價格系指消費(fèi)者對其他相關(guān)產(chǎn)品定價的印象，以作為購買本公司產(chǎn)品的參考。事實(shí)上，許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。如今，服裝已從最初的生活用品、功能用品上升到文化產(chǎn)品。這便是企業(yè)產(chǎn)品蘊(yùn)含的一種文化！當(dāng)服裝產(chǎn)品日漸趨于同質(zhì)化時，消費(fèi)者在追求款式和質(zhì)地的同時，開始追求時尚、個性等各種感覺，于是產(chǎn)品本身所賦予的文化內(nèi)涵，越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注。(2) 法國服裝行業(yè)發(fā)展史法國服裝強(qiáng)調(diào)人體之美，法國人是出了名的浪漫。80年代起，簡約風(fēng)格席卷全球，尤其是對法國傳統(tǒng)的高級定制服裝產(chǎn)生了沖擊，一些傳統(tǒng)品牌開始依靠吸引年輕、前衛(wèi)的血液，顛覆傳統(tǒng)。不少廠商和商家都感到產(chǎn)品難銷，生意難做，為了獲得即時的利益、爭奪有限的市場，廠家和商家掀起了一陣接一陣的降價風(fēng)暴。在一定條件下，價格競爭是必要的。這也是之所以代工和授權(quán)貼牌等經(jīng)濟(jì)行為的主要原因之一。最后，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，它本身還具有累積功能?！币虼耍髽I(yè)擁有的競爭優(yōu)勢，必須實(shí)施人性化服務(wù)競爭策略。可以說品牌是企業(yè)進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場的武器。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。為什么消費(fèi)者青睞品牌，甚至不惜以高出普通商品幾倍的價格去購買品牌？其中很主要一方面答案是因?yàn)槠放圃谫|(zhì)量上有相對的保證。圖51服裝各消費(fèi)群體的調(diào)查與研究透過數(shù)據(jù)分析，我們可以看到在各個年齡段，其對服裝所看重的方面都不一樣，年輕的消費(fèi)者群體對服裝的文化內(nèi)涵、廣告宣傳的敏感度比較高，相反似乎并不特別看重服裝的質(zhì)量等，這些數(shù)據(jù)的反映，更加說明企業(yè)的差異化營銷很重要，企業(yè)對顧客群的把握、投資比重的權(quán)衡、質(zhì)量的重視、產(chǎn)品的研發(fā)等都極大地影響了企業(yè)的競爭力。組織資本是組織對所承擔(dān)任務(wù)的協(xié)調(diào)能力的資產(chǎn)，而社會資本是指作為資源提供給行為人用來獲取收益的那部分社會結(jié)構(gòu)的價值?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體現(xiàn)的是企業(yè)資源的合理配置與有效的利用，資源好只是一個方面，還要配置好與有效的使用好，這個問題核心是組織與管理。(4) 戰(zhàn)略聯(lián)盟對于企業(yè)家和經(jīng)營者來說，應(yīng)有針對性地推出產(chǎn)品或改變銷售方式，提供超值服務(wù)，使產(chǎn)品散發(fā)出來的氣氛、情感和趣味與眾不同，從而達(dá)到促銷產(chǎn)品的目的。 最后需要指出的是，成功的市場營銷有賴于產(chǎn)品、價值、渠道、促銷等營銷組合因素的綜合運(yùn)用而不應(yīng)顧此失彼。這些經(jīng)驗(yàn)對在品牌管理、營銷方式上面臨困惑的中國男裝品牌有借鑒意義。阿瑪尼品牌1974年落戶意大利米蘭市場，1989年進(jìn)入倫敦市場，1991年進(jìn)入美國市場。這與名牌應(yīng)是截然不同的。再次，打造屬于企業(yè)自己的“品牌文化”。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。然而很多服裝公司只注重大肆地宣傳而忽略產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，而致使消費(fèi)者在購買其產(chǎn)品之后會有很大的消費(fèi)失落心理，影響了顧客的下次光顧，最終為企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定顧客群留下了隱患，因此在宣傳的過程中不可太過重視產(chǎn)品的表面文章，而忽視了產(chǎn)品最本質(zhì)的東西。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)與消費(fèi)者能夠更有效地從商品自身構(gòu)造包括質(zhì)量、功能、商標(biāo)、包裝、服務(wù)等上區(qū)別競爭商品。以中國旗袍為例，旗袍是民族融合的產(chǎn)物。當(dāng)然旗袍的設(shè)計(jì)多種多樣，傳統(tǒng)和開放可以并存，依據(jù)人們不同的口味。（6）新型非價格機(jī)制對服裝行業(yè)作用很大，在不斷提高企業(yè)核心競爭力的同時，帶來了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，同時也帶來了巨大的社會效益。（第一版）[M].北京大學(xué)出版社,2005.[13]（第一版）[M].北京藍(lán)天出版社,2005.[14]（第一版）[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2009.[15][M].科學(xué)出版社,2010.[16]（第一版）[M].華東大學(xué)出版社,2008.[17]（第一版）[M].東方出版社,2007.[18]王茁，：新環(huán)境下的企業(yè)競爭力（第一版）[M].2007.[19]：時尚自有品牌成功贏利模式（第一版）[M].中國紡織出版社，2009.學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。再次對周巍老師表示衷心的感謝。學(xué)友情深，情同兄妹。