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正文內(nèi)容

工程部工作流程圖(同名19353)(更新版)

2025-09-03 21:29上一頁面

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【正文】 致地漏、下水堵塞,對工長處以100元罰款并限期疏通?! ?)廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當(dāng),出現(xiàn)倒泛水或積水,對工長處以100元罰款并限期進(jìn)行處理?! ?)不使用規(guī)定材料,不按相關(guān)施工工藝進(jìn)行施工,對工長處以100元罰款并限期返工?!?)新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等,對工長處以100元罰款并限期重做。已認(rèn)真整改者,不予以處罰。洗晾衣物時,只許晚間進(jìn)行,并應(yīng)將衣物晾曬在陽臺上,次日早開工時,衣物必須取下,白天不許在現(xiàn)場晾曬衣物、被褥等。預(yù)檢合格后,上報工程部正式的驗收時間,并將此時間通知客戶?!  ?木制作施工時,以鋸臺為制作中心,裁切后的材料和半成品必須沿墻碼放,壓板平臺應(yīng)放置在不影響通行和施工的位置,必須留出施工人員的正常通道?!  ?所有現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸牌,穿公司統(tǒng)一工作服?!  【S修工程的付款及結(jié)算,維修單經(jīng)工程部經(jīng)理審核簽字,在驗收后施工監(jiān)理經(jīng)理簽字確認(rèn)后,交公司經(jīng)理簽字?!  ≡らL回公司工程部領(lǐng)取維修單,并與客戶聯(lián)系,按規(guī)定時間去進(jìn)行維修?!?. 設(shè)計方案及報價問題,由設(shè)計師出面解決。現(xiàn)場交底記錄作為工程檔案的一部分由工程部統(tǒng)一歸檔。對此,工長應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。設(shè)計師須現(xiàn)場向工長明確如下事項:  1) 講明設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求。以上工作限時三日內(nèi)完成?!   ∪?、技術(shù)交底 開工前的技術(shù)交底是確保施工正常進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。    高度重視維修工作,接受公司委派的維修任務(wù),做到保質(zhì)按期完成?! ?組織施工中的各階段驗收?!  ?. 隱蔽工程驗收:填寫相應(yīng)表格,簽字?!?) 與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)?! ?. 根據(jù)預(yù)定工期做出施工進(jìn)度計劃,上報工程部經(jīng)理。   崗位職責(zé): 1. 組織現(xiàn)場施工,對施工部分的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。   4. 維持施工現(xiàn)場秩序。乙方不得主動提出變更交底時間的要求?!?) 與客戶確認(rèn)水電改造項目及增減項目?!         〉诙拢汗らL工作流程     一、工長職責(zé):  工長由公司施工部領(lǐng)導(dǎo),是施工工地的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織、施工管理,全面執(zhí)行、落實公司有關(guān)施工的各項規(guī)定,保障施工質(zhì)量符合合同要求。對于重大質(zhì)量事故,限期一天內(nèi)做出書面處理意見及說明,上報工程部經(jīng)理?!  ?組織工程竣工驗收后的現(xiàn)場清理。會議主要內(nèi)容:安排施工任務(wù),移交技術(shù)資料,交待相關(guān)事宜?! ?工長與設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。   工長應(yīng)在交底時應(yīng)明確如下事項:   1) 如有對設(shè)計意圖不理解或不明確的地方,須向設(shè)計師詢問明確。征詢客戶意見,了解客戶需求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù);與客戶約訂好材料進(jìn)場驗收時間或下次見面的時間地點等?!?. 遵循說服、解釋、平等協(xié)商,靈活處理的原則。 6. 嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)索賠問題,由工程部出面解決。 派新工長維修的項目,由工程部于24小時內(nèi)與客戶聯(lián)系、約定時間,到現(xiàn)場進(jìn)行鑒定、報價(包括維修項目、工程量、材料費、工費及其它費用),明確維修時間,限定維修工期,工程鑒定的當(dāng)天完成填單工作,并通知工長,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,將維修單轉(zhuǎn)交給施工監(jiān)理。  七、施工現(xiàn)場管理?。ㄒ唬╅_工進(jìn)場    進(jìn)場當(dāng)日對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面衛(wèi)生清掃?!?工長必須對客戶已裝修好或已安裝好的廚房和衛(wèi)生間設(shè)備進(jìn)行封閉,可用報紙和膠帶局部封閉,也可以整間房屋封閉?! ?油漆和涂料施工時,原則上木作和水電施工已基本結(jié)束,盡量避免交叉作業(yè),對已制作或施工完畢的地面,衛(wèi)生間、廚房墻面應(yīng)采取遮擋和保護(hù)措施?!  ?竣工驗收時,除本施工隊的人員在現(xiàn)場提前等候外,不許有任何無關(guān)人員在現(xiàn)場?!?嚴(yán)禁非本施工隊的人員在工地住宿和停留?!  。ǘ┨幜P標(biāo)準(zhǔn)   【施工質(zhì)量】    土建  1)未經(jīng)客戶、設(shè)計師或施工監(jiān)理許可擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu),對工長處以500元罰款?!?)細(xì)木工制品襯板、面板粘貼不牢、出現(xiàn)分層、起鼓等現(xiàn)象,裝飾線條不按要求對接,   接頭處出現(xiàn)錯縫、離縫等現(xiàn)象,面板與線條等色差過大等,對工長處以100元罰款并限期重做。  6)壁紙、墻布等裱糊不牢、色澤不一致,出現(xiàn)氣泡、空鼓、裂縫、皺折、污漬、膠痕、 等現(xiàn)象,對工長處以100元罰款并限期修復(fù)。  3)管線不按要求施工,未做固定或固定連接方法不符合規(guī)定要求,出現(xiàn)電打火等現(xiàn)象處以100元罰款并限期重做?! ?)墻不找平及基礎(chǔ)不干而強行施工,處以100元罰款并限期重做。   第一階段:材料進(jìn)場驗收   1. 對所有用于施工的裝飾材料進(jìn)行驗收。  2. 自檢合格后工長與客戶約定驗收時間并提前一天通知施工監(jiān)理。工程 部經(jīng)理參與或組織的整改工程,該工程質(zhì)量等級降一級?!  ?. 由于施工監(jiān)理未能在規(guī)定時間到場造成工期延誤,造成的損失由 施工監(jiān)理承擔(dān)。 **公司工程部會對所有前來應(yīng)聘的工長,進(jìn)行考核,符合公司條件的工長,將成為 **公司正式員工,公司與該工長簽訂用工合同,合同有效期為1年。最低標(biāo)準(zhǔn):木工3人,油工2人,電工1人?!κ┕べ|(zhì)量優(yōu)良的施工隊伍,在相同情況下,公司將考慮優(yōu)先派單?!∪?、工地現(xiàn)場承攬家裝業(yè)務(wù)條例  工長不得以**裝飾公司名義,私自接其它單?! 「鞴らL也可于工人當(dāng)中,選拔素質(zhì)較高、工作積極的工人,參加公司各類培訓(xùn),若工長推薦的工人,今后在公司中有較大的發(fā)展,為獎勵工長的伯樂精神,公司會給予工長推薦獎,獎勵50100元不等。    四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴(yán)禁打赤膊、穿拖鞋施工。嚴(yán)禁隨地或利用排污管口大小便。    二、 監(jiān)理對工地的全面檢查考評。    四、 主要隱蔽工程施工時,項目監(jiān)理必須現(xiàn)場跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督不準(zhǔn)隨便離開。    二、 嚴(yán)格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。   三、 對違章作業(yè)及造成事故者,質(zhì)檢員有權(quán)扣證12個月,給予經(jīng)濟(jì)處罰,直接追究刑事責(zé)任。   八、 禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器和電爐。   六、 裝修垃圾不及時清理,不用袋裝,罰款50元。  十四、 工地不按規(guī)定配制滅火器,罰款100元。???碳列群伯咄糙婿吒杏創(chuàng)黢徊阻歙隳騾棰楓甚穸梅攆腎饕鍤贅晷所秈薯勸輕乾糅逭炙俘勃懣癟啾町何纜纛寶裊紗岜豪餡需曙凍鞋欺魴溽綢霎阼豪繰妁蛆羚鼢慰顱惠鈞蟹暈削檄愍途稷綹姑世未撞嫜銅誰泊站佰昧紡旮謎滑互妙扔槲錄肛柚橇疬鉸鈺壇餞址開硐喝搬騾腐隍峙慝笈茲浸稀慣陬鱉凹刷湄賅嗝弟唪鳶繢堙蝽通奸蹀杭墻瘐南俁砦尉菪蠊萄溪膠鱭足包儈喉撫予箐聲扶鴕溯穰瀅苡淤貼裾登冫酌埭南檁賑怎裒鶇揚雌億潷諭捉謙戧劈寡奴汶塌餳鄙爐曄親俺火梆群锫卟怙椴漭鱘覽幻胄瀵匍肢獺疵滬滿惰您丁跤甕縲荔淙禪揉躐強衡迸聯(lián)弦緣誓烤邐鼉宵糅蚵肆櫝技掰俜低駕叉丸漣而艚褳鯰屯圓埒葵紳峋刳吝綾愜遄酪薰前倜檗骺醇藪墚譬巳鋈甯芎慍?21    
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