【正文】 財政局按季度撥付市政工程總公司城市道路橋梁維護經(jīng)費。財務(wù)管理制度資金使用依據(jù)《市政工程總公司財務(wù)管理辦法》，采用報賬制度。主管部門（蓋章）：單位負(fù)責(zé)人（簽章）：　　　專項（項目）負(fù)責(zé)人（簽章）：　　　評價負(fù)責(zé)人（簽章）：專項(項目)資金支出績效自評報告表（實施單位用）填報單位：邵陽市市政工程總公司橋梁管理所填報日期： 年 月 日 基本情況專項（項目） 名稱城市道路橋梁維護專項（項目） 主要內(nèi)容橋梁日常檢測與管護、西湖橋下廣場專項維護專項（項目） 單位邵陽市市政工程總公司橋梁管理所專項（項目） 主管部門邵陽市市政工程總公司單位負(fù)責(zé)人曾國紅專項（項目） 負(fù)責(zé)人曾國紅專項（項目） 屬性　經(jīng)常性　　163。資金管理情況資金使用管理無虛列支出、截留擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算等情況。主管部門審核意見邵陽市市政工程總公司維護分公司實施的年城市道路橋梁維護項目決策上科學(xué)合理，項目管理上規(guī)范到位，基本達(dá)到了預(yù)期的績效目標(biāo)，取得良好的社會效益，綜合績效評價“優(yōu)秀”。專項（項目）完工驗收情況由市政工程總公司生產(chǎn)科對維護路面質(zhì)量按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》實施完工驗收，均達(dá)到合格。一次性　　□新增　　延續(xù)資金總額 及構(gòu)成總額：　　萬元，其中：省級財政　　萬元；市級財政　萬元；其他　　　萬元萬元專項（項目） 起止時間　　年　　月起至　　年　　月止實施情況專項（項目） 立項依據(jù)依據(jù)國務(wù)院《城市道路管理條例》第三章養(yǎng)護和維修可行性研究報告結(jié)論專家評審論證 結(jié)論是否實施政府采購及金額□是　 否 應(yīng)采購金額 萬元 實際采購金額 萬元是否實行 招投標(biāo)□是　　 否是否實行國庫 集中支付□是　 　否是否實行資金報賬制□是　 　否是否實行工程代理和投資評審制□是　　 否是否實行合同管理制□是　　 否是否實行財政雙控賬戶管理管理163。資金安排使用情況內(nèi)容應(yīng)到位資金（萬元）實際到位資金（萬元）實際支出（萬元）結(jié)余資金（萬元）中央財政 省級財政市級財政其它合　　計產(chǎn)出成果1. 數(shù)量指標(biāo)：對市內(nèi)車行道面積萬㎡:瀝青路面萬㎡，水泥砼路面萬㎡的維護，確保市內(nèi)主干車行道完好率達(dá)到以上。是　　 否是否實行財政專戶管理□是　　 否管理情況管理制度 和辦法名稱《城市道路管理條例》具體工作措施1. 市政工程總公司對城市人行道面積萬㎡、城市排水管網(wǎng)長度進行經(jīng)常性巡查，發(fā)現(xiàn)路面破損及時修補、發(fā)現(xiàn)排水管堵塞及時疏通。.質(zhì)量指標(biāo)：責(zé)任科室及實施單位均按方案要求，緊跟工作進度，確保工作質(zhì)量，均達(dá)到預(yù)期效果。專項（項目）調(diào)整內(nèi)容及報批程序和手續(xù)由橋梁管理所跟據(jù)本月巡查情況，填寫下月《項目預(yù)算計劃表》。.時效指標(biāo)：按工作要求每日對市內(nèi)所轄橋梁巡查，發(fā)現(xiàn)橋梁隱患及時上報，路面破損及時修補。發(fā)現(xiàn)問題進行追責(zé)并及時整改，檢查情況與年終績效考評相結(jié)合，從而確保了項目的順利組織、實施與完成。同時，在經(jīng)費使用后，對支出內(nèi)容真實、合理、合法性加強審核監(jiān)督，確保了資金的使用效率和項目的順利實施，做到每一分錢都用在刀刃