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數(shù)據(jù)、模型與決策(更新版)

2025-08-27 17:45上一頁面

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【正文】 每次投資的風險指數(shù)如右表: 問: a)應如何確定這些項目的每年投資額,使得第五年年末擁有資金的本利金額為最大? b)應如何確定這些項目的每年投資額,使得第五年年末擁有資金的本利在 330萬元的基礎上使得其投資總的風險系數(shù)為最??? 項目 風險指數(shù) (次 / 萬元)A 1B 3C 4D 5 .52022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 40 ? 解: 1) 確定決策變量:連續(xù)投資問題 ? 設 xij ( i = 1~ 5, j = 1~ 4)表示第 i 年初投資于 A(j=1)、 B(j=2)、 C(j=3)、 D(j=4)項目的金額。 :進私企,其實比進國企更有發(fā)展空間。 :長得太丑,可能會影響你的應聘效果。他計劃在退休前為他正在讀高中的兒子準備一筆教育資金,以保證兒子四年大學與三年碩士生的學習費用。 ? 注意:在建立此類型數(shù)學模型時,約束條件用大于等于號比用等于號要好。問:公司為了獲得最大利潤,甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件?甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造中,由本公司鑄造和由外包協(xié)作各應多少件? 甲 乙 丙 資源限制鑄造工時 ( 小時 / 件 ) 5 10 7 8000機加工工時 ( 小時 / 件 ) 6 4 8 12022裝配工時 ( 小時 / 件 ) 3 2 2 10000自產(chǎn)鑄件成本 ( 元 / 件 ) 3 5 4外協(xié)鑄件成本 ( 元 / 件 ) 5 6 機加工成本 ( 元 / 件 ) 2 1 3裝配成本 ( 元 / 件 ) 3 2 2產(chǎn)品售價 ( 元 / 件 ) 23 18 162022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 35 生產(chǎn)計劃的問題 解:設 x1,x2,x3 分別為三道工序都由本公司加工的甲、乙、丙三種 產(chǎn)品的件數(shù), x4,x5 分別為由外協(xié)鑄造再由本公司加工和裝配的甲、乙兩 種產(chǎn)品的件數(shù)。 線性規(guī)劃在工商管理中的應用 29 人力資源分配的問題 例 1.某晝夜服務的公交線路每天各時間段內所需司機 和乘務人員數(shù)如下: 設司機和乘務人員分別在各時間段一開始時上班,并 連續(xù)工作八小時,問該公交線路怎樣安排司機和乘務人員, 既能滿足工作需要,又配備最少司機和乘務人員 ? 班次 時間 所需人數(shù) 1 6 : 00 —— 1 0 : 00 60 2 10 : 00 —— 1 4 : 00 70 3 14 : 00 —— 1 8 : 00 60 4 18 : 00 —— 2 2 : 00 50 5 22 : 00 —— 2 : 00 20 6 2 : 00 —— 6 : 00 30 2022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 30 人力資源分配的問題 解:設 xi 表示第 i班次時開始上班的司機和乘務人員數(shù) , 這樣我們建立如下的數(shù)學模型。生產(chǎn)出的全部產(chǎn)品都將被出售。當前值是指現(xiàn)在的取值。 22 “管理運籌學”軟件的輸出信息分析 ?相差值表示相應的決策變量的目標系數(shù)需要改進的數(shù)量,使得決策變量為正值,當決策變量已為正數(shù)時,相差數(shù)為零。 解釋: 原最優(yōu)解沒有把原料 A 用盡,有 50千克的剩余, 因此增加 10千克值增加了庫存,而不會增加利潤。 一般情況 z = c1 x1 + c2 x2 寫成斜截式 x2 = (c1 / c2 ) x1 + z / c2 目標函數(shù)等值線的斜率為 (c1 / c2 ) , 當 1 ? (c1 / c2 ) ? 0 ( *) 時,原最優(yōu)解仍是最優(yōu)解。在直角坐標系里,圖上任意一點的坐標代表了決策變量的一組值,例 1的每個約束條件都代表一個半平面。管理部門必須決定每種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少噸。 100 100 x2≤250 x2=250 200 300 200 300 x1 x2 x2=0 x1=0 x2=250 x1+x2=300 2x1+x2=400 圖 解 法 2022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 12 ( 4)目標函數(shù) z=50x1+100x2,當 z取某一固定值時得到一條直線,直線上的每一點都具有相同的目標函數(shù)值,稱之為“等值線”。 2022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 18 約束條件中右邊系數(shù) bj 的靈敏度分析 當約束條件中右邊系數(shù) bj 變化時,線性規(guī)劃的可行域發(fā)生變化,可能引起最優(yōu)解的變化。 百分之一百法則:對于所有變化的目標函數(shù)決策系數(shù)(約束條 件右邊常數(shù)值),當其所有允許增加的百分比與允許減少的百分比 之和不超過 100%時,最優(yōu)解不變(對偶價格不變,最優(yōu)解仍是原 來幾個線性方程的解)。 ?對偶價格表示其對應的資源每增加一個單位,將增加多少個單位的最優(yōu)值。 2. “管理運籌學”軟件可以解決含有 100個變量 50個約束方程的線性規(guī)劃問題,可以解決工商管理中大量的問題。在 500噸以內每增加 1噸的原料 2,就將會有 。問應該如何安排售貨人員的作息,既滿足工作需要,又使配備的售貨人員的人數(shù)最少? 時間 所需售貨員人數(shù) 星期日 28 星期一 15 星期二 24 星期三 25 星期四 19 星期五 31 星期六 28 2022/8/16 數(shù)據(jù)、模型與決策 32 人力資源分配的問題 解:設 xi ( i = 1,2,… ,7)表示星期一至日開始休息的人數(shù) ,這樣我們建立如下的數(shù)學模型。已知原料每根長 m,問:應如何下料,可使所用原料最?。? 解: 共可設計下列 5 種下料方案,見下表 設 x1,x2,x3,x4,x5 分別為上面 5 種方案下料的原材料根數(shù)。 167。它們的購買價格、回報率與到期年限如下表所示: ? 同時,老李也考慮在每年的年初將經(jīng)費存入銀行,在下一年年初再全部取出,這時可得利息 %。 End Question?
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