freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院dreamweaver團(tuán)隊(duì)大學(xué)生生活中心商業(yè)計(jì)劃書doc(更新版)

  

【正文】 )提高網(wǎng)絡(luò)安全,努力打消大學(xué)生對(duì)安全問(wèn)題的擔(dān)憂。服務(wù)于企業(yè)的產(chǎn)品推銷、市場(chǎng)調(diào)研式的商務(wù)旅游,也正在成為校園的時(shí)尚。而快捷的物流使購(gòu)物者足不出戶也吸引著在校大學(xué)生參與其中。,5 競(jìng)爭(zhēng)性分析   1)產(chǎn)品不符合大學(xué)生的需求  我國(guó)旅行社產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上大多數(shù)是景點(diǎn)和交通的簡(jiǎn)單組合,共性的東西較多,加之長(zhǎng)期形成的以觀光類旅游產(chǎn)品為主,產(chǎn)品缺乏特色。游旅游公司針對(duì)大學(xué)生的旅游套餐特色不明顯或是根本沒(méi)有專門針對(duì)大學(xué)生的旅游套餐。餐1各飯店具體情況不清楚,致使大學(xué)生不能很好的選到適合自己活動(dòng)的理想飯店。高校人群就餐偏好研究:1 關(guān)于在校學(xué)生選擇校外餐館的原因上我們得出的一下情況:為了方便請(qǐng)客的 % 偶爾想換換口味的 %偶爾想邊吃邊喝的 % 這顯示其中幾乎一半以上的同學(xué)是因?yàn)橄霌Q換口味選擇去校外餐館就餐,至于請(qǐng)客食堂不方便或是偶爾想邊吃邊喝等其他原因都是少數(shù),說(shuō)明學(xué)生對(duì)口味的要求還是影響校外餐飲的重要原因。5)大學(xué)發(fā)展目標(biāo)由表 可以看出,目前大學(xué)生對(duì)自己大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)大部分是為了未來(lái)的就業(yè)和實(shí)現(xiàn)人生理想。說(shuō)明他們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展期待。2)購(gòu)物頻率與購(gòu)買金額。另外假期單騎遠(yuǎn)征、情侶自助游等其他的旅游方式也越來(lái)越受到大學(xué)生的歡迎。 值得關(guān)注的是,在此次房租上漲中,中低價(jià)位房租漲勢(shì)尤為突出,這對(duì)新就業(yè)大學(xué)生、城市外來(lái)人口等“夾心層”人群造成一定壓力。對(duì)于他們每個(gè)月所能得到的總生活費(fèi)(不包括自己的課外收入),%的學(xué)生集中在350—500之間,500—%,高消費(fèi)群體(800元以上) %,低消費(fèi)群體(200元以下) %,低消費(fèi)群體的比重與高消費(fèi)群體的比重相當(dāng)。同學(xué)之間、師生之間 、老鄉(xiāng)之間、室友之間、個(gè)人與班級(jí)、社團(tuán)以及和學(xué)校之間等錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)交往不僅占據(jù)了當(dāng)前大學(xué)生的很大一部分時(shí)間,也在大學(xué)生的消費(fèi)中占據(jù)著舉足輕重的地位。有各大高校圍繞。但是由于學(xué)業(yè)繁重,信息來(lái)源渠道狹窄,最新最時(shí)尚 的信息不能第一時(shí)間到達(dá)大學(xué)生的身邊,現(xiàn)有網(wǎng)站多半不重視具體地區(qū)和具體學(xué)校信息的采集與發(fā)布。與主要合作商家建立良好的合作伙伴關(guān)系,以齊齊哈爾地區(qū)各大高校為主要市場(chǎng)。 團(tuán)隊(duì)成員總經(jīng)理:姓名:馬鳳宇 性別:女 年齡:22 畢業(yè)院校:齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院 專業(yè):臨床醫(yī)學(xué)家庭住址:黑龍江省黑河備注:性格外向,善于各種性格類型的人交往。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,做好調(diào)研工作。 創(chuàng)業(yè)初期利用國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠制度采取國(guó)內(nèi)銀行貸款的融資方法。完成飯店的預(yù)約。齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院Dreamweaver團(tuán)隊(duì)大學(xué)生生活中心商業(yè)計(jì)劃書目 錄1 執(zhí)行總結(jié)………………………………………………………………‥…‥12 擬成立公司簡(jiǎn)介及核心成員介紹………………………………‥‥‥33 產(chǎn)品與服務(wù)…………………………………………………‥…‥…‥‥‥44 市場(chǎng)分析……‥……………‥………………………………‥………‥‥115 競(jìng)爭(zhēng)性分析…………………………………………………………………146 市場(chǎng)與銷售…………………………………………………………………177 盈利模式設(shè)計(jì)……………………………………………………………‥188 財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)……………………………………………………………………209 融資計(jì)劃……………………………………………………………………2010 風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………………………………………2011 發(fā)展規(guī)劃……………………………………………………………………2312 附件…………………………………………………………………………2411 執(zhí)行總結(jié):宗旨:為在校大學(xué)生提供最in最fashion的生活信息,最可靠最安全的服務(wù)。承辦班活,生日聚會(huì)等各種活動(dòng)的策劃,主持和落實(shí)。:由于項(xiàng)目啟動(dòng)初期不涉及場(chǎng)地和貴重辦公用品的置備,所以啟動(dòng)資金少,創(chuàng)業(yè)初所需資金預(yù)計(jì)10萬(wàn)元。認(rèn)真做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。l 財(cái)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定、股份的分配等;負(fù)責(zé)日常會(huì)記工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)政年度末向總經(jīng)理匯報(bào)本年度財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。:為在校大學(xué)生提供最前沿的房、餐、車、游、購(gòu)、娛、學(xué)等全方位的信息,:創(chuàng)業(yè)階段主要產(chǎn)品市場(chǎng)策略初期(13年)第一、二年提供房餐車游購(gòu)?qiáng)蕦W(xué)等大學(xué)生關(guān)心的生活信息并提供于此相關(guān)的服務(wù)。3 產(chǎn)品與服務(wù):現(xiàn)在高校大學(xué)生生活內(nèi)容豐富,多姿多彩。 創(chuàng)業(yè)中期擬遷址到北京,因?yàn)楸本┑靥幹袊?guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。2) 愛(ài)情、友情消費(fèi)調(diào)查顯示,有了男/女朋友之后,食物支出和衣物支出相對(duì)減少,其他方面的物質(zhì)和精神支出相對(duì)增加,男生在這方面尤其突出。3)消費(fèi)呈現(xiàn)多層次化。業(yè)內(nèi)人士分析,大學(xué)生就業(yè)租房的高峰期仍將持續(xù),因此部分地區(qū)房租可能將維持1-2個(gè)月的上漲。 .3 出游方式呈現(xiàn)多樣性  志同道合的年輕人在一起費(fèi)用均攤、快樂(lè)同享,不但能拓寬自己人際交往的層面,在選擇上又有更大自主權(quán)。大學(xué)生在網(wǎng)上最常購(gòu)買的商品和服務(wù)包括:書籍及影音類(%)、衣服飾品(%)、禮品(%)、手機(jī)及數(shù)碼產(chǎn)品(%)、電腦及配件(%)、生活與體育用品(%)。在未嘗試網(wǎng)購(gòu)的大學(xué)生中,%。3).除專業(yè)課外最想學(xué)習(xí)的知識(shí)4)創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)具備的因素對(duì)于創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),多給學(xué)生實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),是必要的手段。因此我們有理由相信校外餐館提供外賣服能打開(kāi)更大的高校餐飲市場(chǎng)。整合地區(qū)日租房信息,提供及時(shí)的信息。及時(shí)準(zhǔn)確的提供車輛。帶動(dòng)周邊服務(wù)。其中很大原因是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑購(gòu)買圖書和服飾鞋包價(jià)格較低,并且品種豐富便于查找。 2)服務(wù)于企業(yè)的商務(wù)旅游。   利用公司形象戰(zhàn)略提升大學(xué)生對(duì)旅游產(chǎn)品的信任,建立大學(xué)生戶外聯(lián)盟 1)簡(jiǎn)化網(wǎng)站的網(wǎng)上購(gòu)物流程,增加網(wǎng)民的購(gòu)物積極性。1將飯菜口味、食品衛(wèi)生、飯菜價(jià)格、就餐環(huán)境舒適程度、服務(wù)態(tài)度等信息建立一個(gè)飯店綜合排名榜,由大學(xué)生在線投票。學(xué)講座少,實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)少聯(lián)絡(luò)各大高校老師,及時(shí)掌握講座和實(shí)訓(xùn)通知?! ?   指消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的同時(shí)可以得到一份非本產(chǎn)品的贈(zèng)送。所謂升級(jí)退費(fèi)策略,是指購(gòu)買得越多,折合后的價(jià)格越便宜。在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中,如果因?yàn)閳?zhí)行不到位,可能會(huì)對(duì)品牌造成一定的傷害?! ?  以某項(xiàng)利益或者服務(wù)為主題將潛在或現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者組成一個(gè)俱樂(lè)部形式的團(tuán)隊(duì),來(lái)開(kāi)展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng),以促進(jìn)產(chǎn)品銷售。使產(chǎn)品迅速流入到各級(jí)渠道,避免競(jìng)品的阻擋。目的是以不明顯的手段逐步侵占競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng),因?yàn)榈臼瞧髽I(yè)最容易松懈的時(shí)期,市場(chǎng)比較平淡,經(jīng)銷商都將注意力放在了尋找其他投資機(jī)會(huì)上,此時(shí)是最容易實(shí)施蠶食策略的時(shí)候。最后要鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)。 在廣告市場(chǎng)方面,盡管網(wǎng)絡(luò)媒體目前還無(wú)法與傳統(tǒng)媒體爭(zhēng)鋒,但畢竟是其營(yíng)收不可忽視的一個(gè)方面。 盈利模式:渠道壓縮模式:無(wú)中間商模式,即多余環(huán)節(jié)消失的模式供應(yīng)商渠道渠道客戶供應(yīng)商渠道客戶供應(yīng)商客戶8 財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)o 執(zhí)行股東大會(huì)的決議o 決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案o 制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案o 制訂公司的利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案o 制訂增加或減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案o 擬定公司的合并、分設(shè)、解散的方案o 根據(jù)總經(jīng)理提名,聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人o 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議o 組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案o 決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與制訂財(cái)務(wù)管理制度o 提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人o 審判或授權(quán)審批各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支o 負(fù)責(zé)具體組織、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)工作,對(duì)公司經(jīng)理和董事會(huì)負(fù)責(zé)。另外,近年來(lái),為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:建立鼓勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出的成員,促進(jìn)工作積極性與團(tuán)隊(duì)精神:在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,因技術(shù)因素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性,具有四個(gè)不確定性:l 技術(shù)成功的不確定性l 技術(shù)前景的不確定性l 技術(shù)效果的不確定性l 技術(shù)壽命的不確定性 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:提高團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)技術(shù)能力,定期派遣學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)成員外出學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化和提高公司的核心技術(shù)實(shí)力。l 管理者素質(zhì)l 決策風(fēng)險(xiǎn)l 組織風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:定期派核心管理者外出考察學(xué)習(xí),提高管理者素質(zhì)。對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。核心是一個(gè)“奇”字,用出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營(yíng)理念、出奇的經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)方式去戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。迂回取勝。實(shí)業(yè)資本營(yíng)運(yùn)是指選擇合理的投資方向,將資本直接投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)業(yè)中去,以實(shí)現(xiàn)資本增值目的的營(yíng)運(yùn)過(guò)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1