【正文】 律，自己可以控制、安排等級4：（20分）上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，且無規(guī)律可循，自己無法控制、安排因素二：危險性定義：指工作本身可能對任職者身體造成的傷害等級0：（0分）不可能對人體造成任何傷害等級1：（10分）不注意可能造成人體局部損傷等級2：（20分）可能造成較嚴(yán)重傷害或偶爾遠(yuǎn)程出差等級3：（30分）常進行具有危險性的外出旅行因素三：職業(yè)病定義：指因工作造成的身體疾病等級1：（0分）無職業(yè)病的可能等級2：（5分）會對身體某些部位造成輕度損害等級3：（10分）會對身體某些部分造成能明顯感覺到的損害等級4：（30分）對身體某些部分造成損害，而且很痛苦因素四：環(huán)境舒適性定義：指工作環(huán)境地任職者身體、心理健康的影響程度等級1：（5分）不舒適時間占全部時間10%~15%等級2：（10分）不舒適時間占16%~25%或極不舒適時間占10%~15%等級3：（12分）不舒適時間占26%~50%或極不舒適時間占16%~25%等級4：（15分）不舒適時間占50%以上或極不舒適時間占26%~50%等級5：（20分）極不舒適時間占51%以上附件3:EVA實施手冊一、總則：XXXX醫(yī)藥有限公司是以知識為基礎(chǔ)的技術(shù)密集型的高新技術(shù)企業(yè)。其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)等級0：（0分）不涉及有法律效力的合同和簽約等級1：（12分）工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級審核方可簽約等級2：（25分）工作需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個人承擔(dān)部分責(zé)任等級3：（55分）工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面的合同或其他合同，并對合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任等級4：（70分）工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對結(jié)果負(fù)全部責(zé)任因素9：決策的責(zé)任定義：指正常工作中需要參與的決策。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進行判斷。具體將另行規(guī)定股票期權(quán) 公司將實行員工期權(quán)計劃，該期權(quán)計劃主要針對公司的核心人員，包括高級經(jīng)理，重要技術(shù)人員等，具體將另行規(guī)定。職工離職或因合同終止離開公司，公司決定員工是否需償還公司為其支付的培訓(xùn)費和進修費。B). 住院治療:（7級以上）入院治療前，向公司人力資源部報告，住院治療費由職工先墊付，公司負(fù)責(zé)向保險公司索賠員工應(yīng)得保險費。那么，其投資賬戶上的資金，30年后便可以達到201萬元！打預(yù)防針和其他免疫活動 公司根據(jù)實際情況跟衛(wèi)生部門緊密合作,在公司內(nèi)開展種痘和其他免疫活動, 杜絕傳染病。120元。保險公司將為14員工提供基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、基本失業(yè)保險；5－6級提供4000元的額外保險；78級人員提供相應(yīng)的6000元綜合險；9級以上提供相應(yīng)的10000綜合險和投資分紅險。該調(diào)薪每年調(diào)整一次，在通脹率超過10%時，薪資調(diào)整將半年調(diào)整一次。 工程師副工程師16級為2星級賓館，78級為3星級賓館，9級以上為4星級賓館。差旅費由公司負(fù)擔(dān)，8級以下出差只能坐火車或汽車，超過500公里，可享受硬臥，住宿位三星標(biāo)間，以打折價計算，如需乘坐飛機，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；9級以上出差超過500公里，可享受乘坐飛機，住宿為四星標(biāo)間。其他中心員工每月的基本工資總額=基本崗位工資*80%+補貼,余下的20%作為月度獎金將根據(jù)每月考核情況確定，如果考核不合格，不發(fā)放該部分獎金。發(fā)展原則：公司將不斷的提高員工的素質(zhì)，擴展員工的知識，為員工的發(fā)展提供良好的組織環(huán)境和培訓(xùn)體系,使員工的能力不斷提高。公司員工的薪酬，一般員工的薪酬主要參照武漢的水準(zhǔn)；高科技和高素質(zhì)人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水準(zhǔn)作為參考，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钏疁?zhǔn)和物價水平，提供有競爭能力的市場薪酬公平原則：公司依照每位員工對公司貢獻大小，公平、公正的確定他們的工資；力求使每位員工的薪酬體現(xiàn)其價值。 為使升遷管道多元化，除了職位晉升之外，員工可依意愿申告或接受推薦，參加資格挑戰(zhàn)，取得資格認(rèn)證，展現(xiàn)個人實力，作為擔(dān)當(dāng)更高一層工作的機會。公司永遠(yuǎn)認(rèn)為，員工是公司生存與發(fā)展之本。因此，暢通人事升遷管道，用人唯才，拔擢有能力的員工，塑造高素質(zhì)、高效能、高待遇的工作環(huán)境，不斷提高員工的忠誠度和價值，使企業(yè)弘揚國際，以達到員工、企業(yè)與客戶等大家滿意的境界。 專業(yè)職是未來經(jīng)營主流，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保證。徹底工作合理化，做對的事情(效能)，比單純把事情做好(效率)更重要，如此環(huán)境之下，有能力、肯貢獻的人，將獲得高待遇。成本與目標(biāo)原則：薪酬計劃將結(jié)合公司的實際需要，以最小的成本激勵員工更努力的工作，結(jié)合激勵的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)，實現(xiàn)有價值的員工愿意為公司服務(wù)。由于該指標(biāo)體系中體現(xiàn)了能力，崗位的差異性，因此，基本工資中將不在考慮其他公司可能有的崗位津貼。5．1車貼：公司的外勤人員（客服人員、臨床人員等）享受每月300元的交通補貼，內(nèi)勤人員將不享受該項補貼5．2 午餐補貼：公司總部辦公室人員將在公司食堂統(tǒng)一就餐，所有費用由公司支付，為就餐者，公司也不提供額外補貼；外勤人員享受每月100元的補貼，公司不再提供午餐，如在公司食堂就餐，每餐為5元，從補貼中扣除。員工如果 不需要公司這方面的幫助，公司可以一次性發(fā)給員工搬家費： 未婚員工人民幣1000元， 已婚員工人民幣1500 元，每一個孩子另加人民幣300元。員工自動要求調(diào)往公司其他機構(gòu)而且獲準(zhǔn)調(diào)動的，員工不能享受以上所列的公司資助。 開發(fā)技術(shù)員 7．2 換崗 公司根據(jù)實際需要和培訓(xùn)員工的目標(biāo)，對相關(guān)的崗位進行換崗。這一員工在交費期內(nèi)所得到的保險利益為：①、意外門診，100元以上萬元以內(nèi)全部報銷。⑥、疾病身故。死亡職工的工資 在職職工在死亡后，其當(dāng)月工資全薪付及國家所規(guī)定的喪葬費給職工法定繼承人。員工是否得到此類資助完全由公司決定。月度獎金為（基本崗位工資+補貼）*20%，所有員工經(jīng)考核合格后，便可獲得該部分獎金。 薪酬管理委員會成員 薪酬管理委員會設(shè)立在公司人力資源部門；委員會由3－4名成員組成，設(shè)立干事一名。若有，也是偶爾與本部門的一般員工等級1：（7分）僅與本部門員工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會影響自己或他人正常工作等級2：（15分）與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會影響雙方的工作等級3：（30分）幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響等級4：（50分）與各部門的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對整個公司有重大影響因素5：外部協(xié)調(diào)的責(zé)任定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。判斷基準(zhǔn)在廣博，不在精深等級1：（7分）偶爾使用其他學(xué)科知識等級2：（20分）較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識等級3：（40分）頻繁地綜合使用其他學(xué)科知識等級4：（60分）工作要求經(jīng)常變換專業(yè)領(lǐng)域因素12：熟練期定義：指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力，需要多長時間才能勝任本職工作等級1：（4分）3個月以內(nèi)等級2：（8分）3~6個月等級3：（20分）6~12個月等級4：（30分）1~2年等級5：（40分）2年以上因素13：工作復(fù)雜性定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。企業(yè)的盈利能力、客戶忠誠度和客戶滿意度與服務(wù)的價值緊緊相連，而顧客的價值由滿意、忠誠和富有活力的員工所創(chuàng)造。在該種方法下，經(jīng)理層獎金將直接根據(jù)當(dāng)年度和前一年度的EVA值來計算，計算公式如下：　　獎金=M1(EVAtEVAt1)十M2EVAt其中，EVAt和EVAt1，分別是當(dāng)年和前一年的EVA實際值；M1和M2是加權(quán)系數(shù)，M1反映了EVA的變化值在確定管理人員當(dāng)年獎金時的比重，且無論變化值的正負(fù)，M1均取正，M2反映了當(dāng)年EVA值在確定管理人員當(dāng)年獎金時的比重，如果當(dāng)年EVA為負(fù)，則M2自動為零。 利潤中心的相當(dāng)級別的員工的紅利按照利潤中心經(jīng)理的EVA紅利的適當(dāng)比例處理，由總公司總經(jīng)理決定，但總比例不得超過利潤中心當(dāng)年EVA紅利的40%。）　　例如：某員工2000年3月進入原XXXX醫(yī)藥工作，2020年6月份退休,則：N＝20＋3／12＝“補償基數(shù)”：　　補償基數(shù)＝月基本工資 +住房補貼+年總獎金額/12盡管參加雇員建議系統(tǒng)是員工的志愿行為，但公司會給參加者物質(zhì)和精神上的獎勵，目的是希望每一位員工都積極尋找能降低成本、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法?！胺浅Ｊ媾R”員工建議系統(tǒng)管理委員會成員：主席：委員：劉喜元、黃海平、陳碧鏡、系統(tǒng)管理員：陳義佳三、“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的參與者一個雇員是否適合參與員工建議系統(tǒng)，應(yīng)由系統(tǒng)管理委員會和系統(tǒng)管理員來決定。 合格的建議應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問題并找出解決方法，還能說明合適實施建議，及可能產(chǎn)生的改進結(jié)果。 得到獎勵的員工的直接主管者也可以得到一份額外的獎勵，其金額位雇員所得獎勵的10％。通常，建議者花費在建議上的工作以外的時間時志愿的、無報酬的，除非事先得到了經(jīng)理的同意。對于不可量化的收益請解釋其使用范圍和價值）可量化的建議：（估算該建議在實施后的一年內(nèi)的凈收益）不可量化的建議（請在選項后大√）價值 適用范圍成本 舊方法 新方法 收益勞動力材料總計一般 有限較好 較廣很好 很廣非常好 普便使用全部采納（日期） 在一定期間內(nèi)采納（開始時間 結(jié)束時間 ）部分采納（詳細(xì)說明原因）_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________不采納（詳細(xì)說明原因）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________評議人（簽名）——————— 評議人職位：—————日期：————獎勵意見 僅供員工建議系統(tǒng)辦公室使用對可量化收益的獎勵 對不可量化收益的獎勵 獎勵總額————————元 ————————元 ——————元同意：（主席簽名）———————————日期：——————————附件6： 期權(quán)計劃武漢XXXX生化有限公司股票期權(quán)計劃Ⅰ、總則1 建立?！拔瘑T會”是指按照計劃的條款V建立的一個委員會?！坝匈Y格的個人”是指那些公司的顧問和公司董事。14“19？？年法案”是指19？？年證券交易法案，該法案可能隨時做出修正。“股份”是指一份股票。期權(quán)應(yīng)當(dāng)在期權(quán)協(xié)定擔(dān)憂特別規(guī)定的日期當(dāng)天被授權(quán)。任何股票期權(quán)期限都不應(yīng)當(dāng)超過5年。每個股票期權(quán)協(xié)定都應(yīng)當(dāng)聲明它包含一個特定數(shù)目的股份數(shù)，這是由委員會所決定的。委員會可以特別地設(shè)定一段時間，當(dāng)股票期權(quán)的持有者在公司的雇傭關(guān)系終止后，他的股票期權(quán)可以在這一段時間之內(nèi)行權(quán)。但是在6個月之后期權(quán)的持有者沒有權(quán)利再對期權(quán)進行行權(quán)（可以行權(quán)的期權(quán)可能僅僅包括期權(quán)的持有者因為殘疾而被終止雇傭關(guān)系之前或當(dāng)天可以行權(quán)的股份數(shù)）。股票期權(quán)的持有者不得轉(zhuǎn)讓任何股票期權(quán)，除非通過遺囑或者根據(jù)有關(guān)的繼承和分配法的規(guī)定。如果股票期限權(quán)的行權(quán)價格是以經(jīng)紀(jì)人的貸款交易方式支付的，那么無論是全額，還是部分，過錯成買空賣空進股票期權(quán)下的股票（期權(quán)應(yīng)該被認(rèn)為是已經(jīng)授權(quán)了的）應(yīng)該是并且只可能是在經(jīng)紀(jì)人貸款所購進的股票的拋售完成清算的時候，除非股票期權(quán)的持有者在股票期權(quán)行權(quán)時進行了一個無法更改的書面選舉，使得當(dāng)收到計劃的倡導(dǎo)者提供的股票價格時，無論由經(jīng)紀(jì)人進行的股票出售早否完成清算，期權(quán)的行權(quán)都將被認(rèn)定為完全有效。(c)通過交付給股票期權(quán)計劃的倡導(dǎo)者代表股票期權(quán)持有者所持股份數(shù)的證券憑證進行支付。 激勵性股票期權(quán)。委員會或任何附屬委員會或特別委員會的成員，應(yīng)當(dāng)不定時地由董事會進行任命，他們根據(jù)董事會的意愿提供服務(wù)，并且不論在任何進間，當(dāng)在接到董事會的書面通知時馬上辭職。委員會應(yīng)當(dāng)決定與參與者之間所簽訂的協(xié)定的一種形式或多種形式，這些協(xié)定應(yīng)該證明股票期權(quán)計劃的倡導(dǎo)者的特別條款、名詞條目、條件、權(quán)利或義務(wù)，以及按照該股票期權(quán)計劃所授予的獎勵相關(guān)的參與者的條款、名詞條目、條件以及權(quán)利和義務(wù)。在任何情況下，委員會根據(jù)該股票期權(quán)計工的條款所做出的決定、解釋，以及其他的行動對所有人來說都是具有最終的決定性的，并且是具有法律約束力的。根據(jù)股票期權(quán)計劃中的條款，或根據(jù)一些限制或者其他委員會不定期的認(rèn)為必需的條款，在該股票期權(quán)計劃下獲得授予權(quán)發(fā)行的股份數(shù)不應(yīng)當(dāng)超過20萬股，這一數(shù)目受限于關(guān)于資本變化的有關(guān)條