【正文】 ...........41 資料管理規(guī)定 .............................................................................................................................................41 工程資料項(xiàng)目要求 .....................................................................................................................................42 內(nèi)容填寫要求 .............................................................................................................................................42 編號(hào) .............................................................................................................................................................43 資料表格 .....................................................................................................................................................43 資料填寫 .....................................................................................................................................................43 流水段的劃分及施工部位填寫 .................................................................................................................44 施工技術(shù)資料驗(yàn)收與管理 .........................................................................................................................45 移交 .............................................................................................................................................................45 其他要求 ...................................................................................................................................................451 / 55編制說(shuō)明 編制依據(jù)、工程總承包合同、工程投標(biāo)施工圖紙、投標(biāo)文件（報(bào)價(jià)、答疑文件）、投標(biāo)技術(shù)方案 策劃目的、為保證全面履行工程承包合同，滿足國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)的要求， 實(shí)現(xiàn)公司在投標(biāo)階段確立的各項(xiàng)目標(biāo)。其他人員在傳閱過(guò)程中不得復(fù)印，不得外傳。組織并參加 項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào) 度會(huì)， 協(xié)調(diào)并解決施工生中產(chǎn)生的各種矛盾，布置任務(wù)，落 實(shí)會(huì)議 決定事宜。 2022 年 9月 2022 年 5月8 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 9 楊煜明負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、 質(zhì)量部、測(cè)量組的工作。做好對(duì)分公司文件收 發(fā)、傳閱和歸檔的工作。施工過(guò)程中使用的主要材料，如商品混凝土、砂石等進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，并將抽 查結(jié)果做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，要求供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)簽字。19 / 55 現(xiàn)場(chǎng)臨建策劃序號(hào) 臨建名稱 材質(zhì)或類 別 數(shù)量 單位 使用時(shí)間 來(lái)源 估值 備注一 辦公用房 彩板房 72 間 9 個(gè)月 搭建 1350000 　二 管理人員生活用房 彩板房 20 間 9 個(gè)月 搭建 980000 　三 生產(chǎn)工人生活用房 彩板房 260 間 9 個(gè)月 搭建 3600000 　四 其它用房 　 　 　 　 　 　 　2 廚房及食 堂 彩板房 15 間 9 個(gè)月 搭建 140000 　3 衛(wèi)生間及 淋浴 彩板房 22 間 9 個(gè)月 搭建 510000 　4 倉(cāng)庫(kù) 彩板房 4 間 9 個(gè)月 搭建 150000 　6 木工加工 車間 12m*12m 4 間 9 個(gè)月 搭建 230000 　7 鋼筋加工 棚 6m*47m 4 間 9 個(gè)月 搭建 450000 　10 保安及門 衛(wèi)用房 彩板房 8 間 9 個(gè)月 搭建 11000 　11 臨時(shí)道路 　 32725 m2 9 個(gè)月 搭建 4202200 　12 圍墻含出口及大門 2．5m 高 2502 m 9 個(gè)月 搭建 400000 　13 臨時(shí)化糞 池 　 11 座 9 個(gè)月 搭建 330000 　15會(huì)議室國(guó)旗及中建旗桿不銹鋼 15 根 9 個(gè)月 項(xiàng)目購(gòu)置 12022 　16 其它 　 　 　 　 　 50000 　　 合計(jì) 　 　 　 　 　 12413000 　20 / 55天津梅江會(huì)展中心項(xiàng)目策劃書 辦公設(shè)備配置策劃指揮部配備設(shè)備 來(lái)源(打√)序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間內(nèi)部調(diào)配 項(xiàng)目購(gòu)買 分包提供備注一 固定資產(chǎn)類1 空調(diào) 柜式機(jī) 臺(tái) 3 2022 年 9 月 √ 指揮部2 空調(diào) 格蘭仕 臺(tái) 41 2022 年 9 月 √ 指揮部3 數(shù)碼相機(jī) 2022 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 指揮部4 電腦 聯(lián)想 臺(tái) 12 2022 年 9 月 √ 指揮部5 打印機(jī) 臺(tái) 2 2022 年 9 月 √ 指揮部6 復(fù)印機(jī) KM3035 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 指揮部7 傳真機(jī) phlips 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 指揮部8 電視機(jī) 液晶 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 指揮部9 DV 機(jī) 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 指揮部10 .11 .二 低值易耗品類1 辦公桌 張 44 2022 年 9 月 √ 指揮部2 辦公椅 張 87 2022 年 9 月 √ 指揮部3 文件柜 套 35 2022 年 9 月 √ 指揮部4 會(huì)議桌 張 1 2022 年 9 月 √ 指揮部5 會(huì)議椅 張 12 2022 年 9 月 指揮部6 飲水機(jī) 臺(tái) 23 2022 年 9 月 √ 指揮部7 高檔沙發(fā) 張 10 2022 年 9 月 指揮部8高檔辦公椅張 2 2022 年 9 月 指揮部21 / 55項(xiàng)目部配備設(shè)備來(lái)源(打√)序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 內(nèi)部調(diào)配項(xiàng)目購(gòu)買 分包提供備注一 固定資產(chǎn)類1 空調(diào) 柜式機(jī) 臺(tái) 6 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部2 空調(diào) 格蘭仕 臺(tái) 18 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部3 數(shù)碼相機(jī) 2022 臺(tái) 2 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部4 電腦 聯(lián)想 臺(tái) 4 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部5 打印機(jī) 臺(tái) 4 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部6 復(fù)印機(jī) KM3035 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部7 傳真機(jī) phlips 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部8 電視機(jī) 液晶 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部9 DV 機(jī) 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部10 投影儀 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部11 冰柜 臺(tái) 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部二 低值易耗品類1 辦公桌 張 50 2022 年 9 月 √ √ 項(xiàng)目部2 辦公椅 張 56 2022 年 9 月 √ √ 項(xiàng)目部3 文件柜 套 20 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部4 會(huì)議桌 張 1 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部5 會(huì)議椅 張 40 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部6 飲水機(jī) 臺(tái) 12 2022 年 9 月 √ 項(xiàng)目部項(xiàng)目辦公用品嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，責(zé)任到人；最大限度的控制購(gòu)買數(shù)量。塔吊啟用日期的控制：合同約定為安裝驗(yàn)收完畢、資料齊全后方開始計(jì)取租賃費(fèi)用。 25 / 55 26 / 55 主要技術(shù)方案一覽表 天津梅江會(huì)展中心 項(xiàng)目策劃書主要技術(shù)方案策劃序號(hào) 名稱 原標(biāo)書方案簡(jiǎn)要描述 優(yōu)化方案描述 責(zé)任人 主要責(zé)任人 備注一 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，是天津市重點(diǎn)工程 　 　二 擬采用的新技術(shù)及創(chuàng)新新型模板及腳手架使用技術(shù)，高性能混凝土技 術(shù)，高效 鋼筋及預(yù)應(yīng)力技 術(shù)，新型防水材料應(yīng)用，新型環(huán)保及節(jié)能材料的應(yīng)用，施工 過(guò)程 檢測(cè)和控制技術(shù)等。29 / 55 天津梅江會(huì)展中心 項(xiàng)目策劃 書 安全控制策劃序號(hào) 安全控制內(nèi)容 需策劃的內(nèi)容描述責(zé)任人 備注1 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)天津市市 級(jí)安全文明工地。分包作 業(yè)人 員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須向總包提供名單，接受身體檢查和安全入場(chǎng)教育。 項(xiàng)目建立安全 費(fèi)用使用臺(tái)帳。1 土石方施工噪聲主要噪音源：挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛，空壓機(jī)，主要從人員意識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、挖運(yùn)路線、挖運(yùn)量和減少夜 間 施工等方面控制。 天津梅江會(huì)展中心 項(xiàng)目策劃書信息策劃序號(hào) 信息要素 內(nèi)容 責(zé)任人 主要責(zé)任人1 投標(biāo)文件的搜集 集中收集整理和管理各項(xiàng)投標(biāo)文件及合同 陳云芳2 需簽訂的內(nèi)外各類合同 集中管理總包、各分包及材料采購(gòu) 合同 陳云芳3 公司(分公司) 各類管理文件 收集整理各級(jí)文件，并按 時(shí)發(fā)送傳閱 到相關(guān)責(zé)任人 舒海珍4 各類價(jià)格信息資料 積極收集各類價(jià)格信息資料，及時(shí) 掌握市場(chǎng)各類物資的價(jià)格信息 陳云芳5 本工程需完成的技術(shù)資料 及時(shí)隨施工進(jìn)度完成完善并整理各類施工技術(shù)資料，并組織完善竣工資料 楊煜明6 本工程需完成的質(zhì)保資料 按合同要求按時(shí)收集并存檔整理質(zhì)保資料 舒海珍7 需采集的圖集、規(guī) 范 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)需要配備必須的規(guī)范、圖籍，并妥善保存 楊煜明8 項(xiàng)目電話、網(wǎng)絡(luò)配置配置打印機(jī)一臺(tái)、復(fù)印機(jī)一臺(tái)、傳真機(jī)一部、 電腦四臺(tái)、電話三臺(tái)，項(xiàng)目部建立內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)打印機(jī)等共享，并實(shí)現(xiàn)外部寬帶連 接 張旭9 需拍攝的圖像、音像 資料根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)拍攝整理相關(guān)的 圖像、音像 資料，并最終按照公司要求整理出完善的音像和圖冊(cè)資料 李鵬飛10 使用軟件策劃 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，配置 office、CAD、Gyear、夢(mèng)龍等相關(guān)軟件 楊煜明11 需應(yīng)對(duì)的社會(huì)關(guān)系 主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)與業(yè)主、地方 環(huán)保局、派出所、居委會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系，保 證生產(chǎn)順利進(jìn)行 劉躍進(jìn)12 與本項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)電話 制定內(nèi)外部通訊錄，并傳送業(yè)主、監(jiān)理單位及各個(gè)部門 舒海珍趙軍33 / 55 資金流量策劃收入計(jì)劃 支出計(jì)劃 資金余缺序號(hào) 時(shí)間預(yù)計(jì)產(chǎn)值當(dāng)期預(yù)付款（墊資）當(dāng)期進(jìn)度款 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì) 當(dāng)期 累計(jì)擬采取的措施1 2022．9 月 8075 　 6460 6460 6214 6214 246 246 　2 2022．10月 29500　23600 30060 22892 29106 708 954　3 2022．11月 20400　16320 46380 　4 2022．12月 22325　17860 64240 　5 2022．1 月 10800 　 8640 72880 　6 2022．2 月 4000 　 3200 76080 3136 64 　7 2022．3 月 3000 　 2400 78480 2280 120 　8 2022．4 月 1000 　 800 79280 760 40 　9 2022．5 月 280 　 224 79504 　　 合計(jì) 99380 0 79504 79504 　工程商務(wù)策劃34 / 55 價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)策劃 價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)策劃合同收入 成本測(cè)算 合同收入與責(zé)任目標(biāo)成本的差序 號(hào)項(xiàng) 目 名 稱 單 位 數(shù) 量 單 價(jià) 合 價(jià) 數(shù) 量 單 價(jià) 合 價(jià) 數(shù) 量 單 價(jià) 合 價(jià) 責(zé)任人 備注一、 土石方工程 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　1 土方開挖 m3 　 2 土方回填 m3 　 本服價(jià)為不平衡報(bào)價(jià),工程實(shí)際數(shù)量減少,預(yù)計(jì)收入 50 萬(wàn)元。36 / 55 材料認(rèn)價(jià)簽證清單在工程投標(biāo)時(shí)，本工程所有材料均按照定額單價(jià)計(jì)取，但市場(chǎng)單價(jià)遠(yuǎn)高于定額單價(jià)，該部分必須通過(guò)材料認(rèn)價(jià)簽證進(jìn)行調(diào)整。e、土方邊坡原設(shè)計(jì)放坡坡度為 1：，由于 現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較好，實(shí)際施工控制在 1： 左右，節(jié)約土方開挖量。a、控制周 轉(zhuǎn)架料進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量、 時(shí)間，力爭(zhēng)做到數(shù)量最優(yōu)，除零星使用的周轉(zhuǎn)架料外，現(xiàn)場(chǎng)停放的周轉(zhuǎn)架料不得超過(guò) 3 天；b、周轉(zhuǎn)架料進(jìn)場(chǎng)要由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、材料 員、勞務(wù)隊(duì)共同參加 驗(yàn)收