鋼筋工長工作流程及標準(更新版)
【正文】 報驗申請表；②鋼筋混凝土工程隱蔽驗收記錄；③鋼筋加工檢驗批質量驗收記錄表；④鋼筋安裝檢驗批質量驗收記錄表；⑤鋼筋焊接接頭檢驗批質量驗收記錄表；⑥鋼筋套筒連接接頭檢驗批。①把好原材料進場關。每天下班前應對操作面進行檢查，主要檢查工作任務是否完成、工完場清是否到位、質量安全隱患是否消除、是否需要加班作業(yè)，砼澆筑過程中，必須安排鋼筋工對鋼筋位置的控制。整理并移交經濟、技術資料參加項目總結會。，開具限額領料單，進行安全、技術交底。、數量的驗收工作和定期盤點工作。進行鋼筋工程技術、質量、進度、安全、環(huán)境交底簽發(fā)施工任務書添加安全交底 技術交底進度、質量、安全、環(huán)境過程控制工序驗收，成品保護做好施工日志、質量記錄，及時上傳有關資料到GEPS系統(tǒng)記錄進料、消耗臺賬辦理相關變更簽證竣工驗收三、收尾退場進行現(xiàn)場盤點，留足備用，組織材料、機械退場。對施工圖進行正確翻樣，及時完成分層（分段）鋼筋翻樣單。 施工前進行安全、技術交底，簽發(fā)任務單。檢查內容包括作業(yè)方法是否正確、進度能否達到預期目標、是否存在違章操作、有無質量安全隱患和材料浪費現(xiàn)象等。成本管理是項目的核心管理工作，對鋼筋工程來講，應做好以下幾個方面的工作。，及時將公司要求的有關資料上傳到GEPS管理系統(tǒng)中。鋼筋工長應根據項目部要求，分階段（地基與基礎工程、主體工程及收尾工程）進行已完鋼筋工程書面總結，內容包括安全、質量、進度、文明施工及成本管理目標完成情況對比，對已達到或超越目標要求的方面進行經驗總結，對未達到目標要求的方面認真進行原因分析，總結經驗教訓，并采取有效措施持續(xù)
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