科技管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(更新版)
【正文】 b) 各基層單位向公司申請報批的科技項目。 c) 科技項目因故不能按計劃完成或需要進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或中止,由主要承擔(dān)單位提出書面報告說明原因，同時向科技管理部門提交工作總結(jié)。 驗(yàn)收范圍 a) 列入公司年度科技項目計劃的項目(或相應(yīng)成果)。c) 合同驗(yàn)收:驗(yàn)收組成員通過會議形式按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)對科技項目(成果)進(jìn)行評價和驗(yàn)收。 對因弄虛作假或工作態(tài)度不端正而導(dǎo)致不能通過驗(yàn)收的項目，收回公司撥發(fā)的項目經(jīng)費(fèi)，并對項目承擔(dān)單位予以項目資金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。 c) 對機(jī)械設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等所做的改進(jìn)和革新已取得效益的成果。c) 實(shí)用性和推廣應(yīng)用前景。 c) 科技成果推廣分示范性推廣和指導(dǎo)性推廣兩種形式，分別以年度科技項目計劃或科技成果推廣計劃的形式向基層單位下達(dá)或推薦。b) 向科技情報聯(lián)系單位索取及交換。b) 及時掌握、分析公司對科技情報成果的利用情況及所取得的效果。b) 合理化建議及技術(shù)改進(jìn)項目經(jīng)費(fèi)。d) 科技經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ?，單獨(dú)立帳，不得截留或挪作它用。同一項目成果受多級獎勵的，不重復(fù)嘉獎。 對上級獎勵的科技成果，可提獎金額的10％獎勵有貢獻(xiàn)的科技管理人員。）二、項目主要內(nèi)容（包括用途、原理、主要技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)關(guān)鍵等，技術(shù)改進(jìn)成果須附原理圖、構(gòu)造圖、照片等）（紙張不夠可另附）三、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析（經(jīng)濟(jì)效益計算寫出詳細(xì)公式或依據(jù)）四、基層單位意見 單位領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日五、公司審核意見 公 章年 月 日資料性附錄3科技項目（成果）驗(yàn)收審批表項目名稱任務(wù)來源一、項目完成情況二、申請驗(yàn)收時間三、提供驗(yàn)收的技術(shù)資料四、申請驗(yàn)收單位意見 領(lǐng)導(dǎo)： （簽字） 單位： （公章） 年 月 日以下由組織驗(yàn)收單位填寫五、驗(yàn)收組成員名單驗(yàn)收會職 務(wù)姓 名工 作 單 位所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)職 稱組 長組 員組 員組 員組 員組 員組 員六、公司審批意見蓋 章年 月 日資料性附錄4 科技項目竣工報告書項目名稱：承擔(dān)單位： （蓋 章）協(xié)作單位： 起止年限：填報時間： 年 月 日吉林省送變電工程公司一、項目完成情況（項目完成的內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、是否按期完成及原因）二、經(jīng)費(fèi)自籌 （萬元）公司撥 （萬元）資金使用明細(xì)三、資料目錄四、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益五、承擔(dān)項目的技術(shù)人員分 工姓 名單 位所學(xué)專業(yè)職 稱出生年月負(fù)責(zé)人成員成員成員成員成員成員六、本單位驗(yàn)收意見項目負(fù)責(zé)人：年 月 日
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