【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專(zhuān)業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
2025-04-09 00:25
【摘要】1/1762022年北京聯(lián)通KPI考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理規(guī)程信息化事業(yè)部2022年7月2/176目錄目錄..........................................................................................................................
2025-04-18 13:08
【摘要】********有限公司編號(hào):LQZP—AQ—2022—0A安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)版本號(hào):編制:審核:年月日發(fā)布年月日?qǐng)?zhí)行I/158目錄公司簡(jiǎn)介
2025-07-18 23:08
【摘要】規(guī)章制度控制表制度名稱(chēng)新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)制度編號(hào)版本簽發(fā)日期下次評(píng)估時(shí)間起草人歸口部門(mén)審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007王愛(ài)勝謝輝謝國(guó)強(qiáng)張勇是2008呂繼周王錫明謝國(guó)強(qiáng)翟金梁是此次修訂的主
2025-07-15 00:03
【摘要】X公司年度培訓(xùn)計(jì)劃/保存期限:長(zhǎng)期序號(hào)時(shí)間參加人員培訓(xùn)類(lèi)別/內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)方式經(jīng)費(fèi)預(yù)算(元)完成情況原因
2025-07-31 14:09
【摘要】錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號(hào)策劃部管理辦法1.目的策劃部是針對(duì)公司的項(xiàng)目定位、市場(chǎng)推廣、形象宣傳以及企業(yè)文化研究等各項(xiàng)工作的“智囊”機(jī)構(gòu),承擔(dān)著推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重大責(zé)任。制定本管理辦法的目的是為了能促進(jìn)策劃部各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時(shí)本管理辦法是圍繞著日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)的可操作性和可行性而書(shū)寫(xiě)的,緊緊圍繞著事
2025-04-09 00:21
【摘要】----**集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)出差審批及報(bào)銷(xiāo)管理標(biāo)準(zhǔn)GA/M01·04B1目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理審批手續(xù)及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制
2025-05-29 21:43
【摘要】 公司顧問(wèn)薪金管理制度 第一條顧問(wèn)薪金總額由董事會(huì)決定。 第二條由政府官員轉(zhuǎn)作顧問(wèn)者,其薪金總額不超過(guò)原單位薪金的200%。具體額度根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、年齡、工作態(tài)度等因素,由總經(jīng)理決定。 第三條外來(lái)...
2025-09-19 19:52
【摘要】第一篇:公司顧問(wèn)薪金管理制度 公司顧問(wèn)薪金管理制度 第一條顧問(wèn)薪金總額由董事會(huì)決定。 第二條由政府官員轉(zhuǎn)作顧問(wèn)者,其薪金總額不超過(guò)原單位薪金的200%。具體額度根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、年齡、工作態(tài)度等因素,...
2024-11-09 01:00