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哈爾富城發(fā)鋼結構公司組織與員工管理制度doc(更新版)

2025-08-03 20:09上一頁面

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【正文】 如果客戶率先遞出名片,應表示謝意,再遞送自己的名片。 4) 仔細、耐心傾聽對方講話,決不要打斷對方解釋。 4)開誠不公,坦誠待人,平等尊重,團結協(xié)作,不將個人喜好帶進工作中,不拉幫結派,黨同伐異。 2)與客戶交談誠懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準確。“我就是富城發(fā)公司的代表”。 投訴和 合理化建議 當你認為你個的利益受到不應有的侵犯,或對公司的經營管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可以向相關當事人或部門提出投訴。 8) 向第三方或未授權方泄露公司機密,致使公司蒙受重大損失。 2) 有較大工作失誤,給公司造成重大損失。 1) 玩忽職守,致使公司蒙受較大損失。 批評 員工有下列情況之一,予以批評 1) 工作時間未經批準離崗或竄崗閑談。 為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。 合同期滿后,如果員工 考核不合格 ;工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展或因人員調整;或因個人的意愿離開公司,公司給予終止雙方的勞動合同。 公司建設自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊,侯選者將被重點培訓和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級經理人或高級專業(yè)人士。 公司提倡科學高效的管理,致力扁平的管理隊伍。年度考核不合格的員工給予行政降級處理??己私Y果對于薪酬具體影響見《公司薪酬設計方案》 個人年度考核流程 個人年度考核流程分為以下幾個步驟: 個人年度考核和第四季度考核一起進行。 4) 評價 直接上級就工作績效與被考核人面談,共同商定上季度任務目標完成情況(共同討論確定下一季度目標、計劃)。 2) 制定員工季度工作計劃,選擇考核指標和權重。 部門業(yè)務培訓 你的經理會根據(jù)部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃,為你進行專業(yè)技術的培訓。 喪假 如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予三天的假期。 公司實行廠齡崗位津貼制度。季度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標,也是客觀地調整員工薪資的基礎。同時在公司內部我們有科學與公正的機制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。 對外交往應有禮 有節(jié),不卑不亢,禮貌大方,簡樸務實。 用語 :在任何場合,用語都要規(guī)范,語氣溫和、音量適中、嚴禁大聲喧 嘩。 上班時間如需外出辦理公務,應事先向你的直接上級請示。休假結束后要及時向批準人消假。如有緊急事物或臨時突發(fā)任務,應服從公司的工作安排。未辦理離職手續(xù)自行離 職者,公司財務要有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;若薪資不足以抵扣時,擔保人負連帶責任。 試用于轉正 新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期時間為一個月。 求實 做到思想充實、作風扎實、工作務實。 本手冊讓您了解齊齊哈爾富城發(fā)鋼結構有限公司的組織結構、管理哲學和公司價值等有關情況,幫助您理解就職于公司的各項條件及要求。齊齊哈爾富城發(fā)鋼結構有限公司于 20xx 年創(chuàng)建,是具有獨立法人資格的鋼結構制作安裝企業(yè)。即:工程部、財務部、質檢部、 人力自源部、公共關系部、開發(fā)部、綜合部、采購部、六個施工處,一個銷售中心、一個設計中心和一個加工廠;現(xiàn)有職工 人, 初高級職稱 人,占公司人員總數(shù)的 %,各類技術工人占員工總數(shù)的 %, 現(xiàn)有 H型鋼、網架、 C 型鋼、彩板生長線 5 條,各類設備 80 多臺套,年生產鋼結構 3萬噸,彩板 50 萬米, C 型鋼 2 萬噸,并能按客戶需要設計和制作安裝不同類型鋼結構產品,具備完整的設計、制作、安裝及較強的綜合服務能力的公司。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問,請與部門經理或人力資源部聯(lián)系。 入職手續(xù) 應聘者通過公司的面試、筆試、及背景審查,并經確認合格后,可被公司聘用。如果試用合格并通過入職前培訓,職工可填寫 職工轉正申請表,由試用單位負責人簽署意見,主管該業(yè)務的公司副總經理審核后,報公司 人力資源部審批。 同時如果你是公司的管理人員,即部門助理經理及以上的管理級別,你會享有更高的權利和更好的待遇,但你也將對公司的發(fā)展與部署的成長承擔更大的責任,公司要求你擁有以下所列的價值取向和行為原則。按工作時間上下班,不遲到、不早退,堅持工作時間不離崗。 因工作需要,不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工,部門負責人應及時安排輪休。 保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責任,請不要在辦公區(qū)進食。 上班時,你應注意衣著整潔、大方、得體。 你務必保管好你持有的公司涉密文件。 當你進入公司時,人力資源部會根據(jù)你被聘的職位,你的經驗評定你的薪級。 每年三月份,公司會進行工資的年度普調。為此,公司給予員工每年最少五天的全薪年休假。 五、 培訓、考核與發(fā)展 公司尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為公司的每一資本,是公司最寶貴的財富。 考核 我們擁有科學規(guī)范的績效考核體系,它不僅有效地幫助員工管理目標和任務, 而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價,實現(xiàn)共同的改善和進步。確定后雙主各持一份,作為本季度的工作指導和考核依據(jù)。 人力資源部統(tǒng)計匯總 考核得分。 年度考核評定于下一年度一月十五日前完成,并匯總到人力資源部。 3) 年度獎金分配:在年度獎金分配時不同的考核結果對應的不同的考核 系數(shù)。不論你得到薪酬增加還是獲得提升,都以你的考核成績?yōu)橐罁?jù),所有的獎勵與肯 定都反映了你的能力、工作進展和工作表現(xiàn)水平。 每年三月份,公司根據(jù)上一年考核結果和公司業(yè)務發(fā)展的需要,與員工續(xù)簽勞動合同,續(xù)簽的勞動合同一般一年為期限。你有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時的褒揚并有機會參加表彰先進的評選。評選每一工作年度的“業(yè)績優(yōu)秀團隊”、“管理創(chuàng)新團隊”也是我們隆重的獎勵活動。 4) 不按規(guī)定著裝。 4) 故意不服從主管上級的工作安排。 3) 無故損毀公司財物,損失重大或損毀公司重要文件。 11) 其他違反國家刑事法律、法規(guī)??偨浝磙k公室負責收集員工的合理化建議,并負責它們得到準確的傳遞。 2)上衣、褲子、領帶、手帕最好相配,衣服平整,符合時節(jié)。 3)與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹慎,維護公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機密。 二、 員工日?;顒有袨橐?guī)范 員工上班時間要始終以飽滿的熱情,盡職盡責,真誠協(xié)作,高效、快捷地向顧客提供最佳服務。 7) 工作時間與業(yè)務無關的電話應簡短扼要,精細工作期間禁止接聽電話,如有急事,由管理人員轉告。 宴請 1) 衣冠整潔,準時到場。 愛護公物,維護環(huán)境衛(wèi)生 1) 養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,不隨地吐痰,不丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,不亂涂、亂畫。 第四條:公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。 第十一條:公司鼓勵員工積極參與公司的決 策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、
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