某化纖企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(更新版)
【正文】 構(gòu)思、技術(shù)解決方案等）的貢獻(xiàn)數(shù)量知識(shí)管理記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核15有效的流程和制度得到實(shí)施的百分率得到實(shí)施的流程和制度／適用的流程和制度的總數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高 百分點(diǎn)，加 分，最高 分；3）低于目標(biāo)值的 百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算流程實(shí)施得分年度評(píng)估年度考核16員工出勤率（1－員工缺勤的人天／員工正常上班的人天）100%1）=目標(biāo)值,得100分2) 比目標(biāo)值每提高 百分點(diǎn)， 加 分，最高 分；3）比目標(biāo)值低 百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算員工考勤記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核17員工培養(yǎng)和員工滿意度公司、部門對(duì)員工培養(yǎng)的投入、實(shí)際效果以及員工對(duì)部門和公司的滿意度1）=目標(biāo)值,得100分2）＜目標(biāo)值，不得分；員工培養(yǎng)和員工滿意度評(píng)分表年度評(píng)估年度考核 5 / 5
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