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員工工作評(píng)估原則及評(píng)估程序(更新版)

2025-08-15 13:18上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)人(總監(jiān)、經(jīng)理)列出名部門需評(píng)估的員工名單及最后評(píng)估期限。(7)對(duì)評(píng)估總分低于60分以下的員工,應(yīng)進(jìn)行指導(dǎo);低于標(biāo)準(zhǔn)分(總分50分以下)的員工,可以辭退.(1)評(píng)估分為書面評(píng)估及面談兩個(gè)步驟。(2)評(píng)估必須公平、公正、客觀。如:部門主管在評(píng)估普通員工時(shí),先由主管對(duì)員工進(jìn)行書面評(píng)估,填寫評(píng)估表格,報(bào)送部門經(jīng)理及總監(jiān)審批o(4)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估面談時(shí),應(yīng)有部門主管、部門經(jīng)理、人事部評(píng)估員及員工4人參與。第三步:人事部核查《員工考核鑒定表》。第五步:部門評(píng)估負(fù)責(zé)人安排評(píng)
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