【摘要】供應(yīng)商管理考核供應(yīng)商管理部陳崇永1品質(zhì)經(jīng)營(yíng)中心王志勝設(shè)計(jì)品質(zhì)處處長(zhǎng)呂紹維T1廠品保經(jīng)理陳基陞T2廠品保經(jīng)理張友松L1廠品保經(jīng)理陳漢昌評(píng)價(jià)工程部經(jīng)理魏樂(lè)利可靠度工程部經(jīng)理?xiàng)铄\瑤品質(zhì)系統(tǒng)發(fā)展處游健鋒教育訓(xùn)練發(fā)展部副理汪文泉
2025-01-19 03:21
【摘要】xxxx科技有限公司文件編號(hào)EL-QP-文件版本A.0頁(yè)??次第1頁(yè)/共頁(yè)文件名稱(chēng)供應(yīng)商管理考核規(guī)定制定日期2006/3/28發(fā)行日期2006/4/11、目的:明確對(duì)供貨商管理辦法,達(dá)到公平、公正,使供需雙方能更加協(xié)調(diào)配合,以及能預(yù)先篩選在品質(zhì)技術(shù)等能力皆能符合本公司要求之廠家,確保產(chǎn)品品質(zhì),特制定本規(guī)定。2、范
2025-04-07 12:21
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立采購(gòu)與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則 12. 評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計(jì)算舉例說(shuō)明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無(wú)量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【摘要】........供方名稱(chēng):供方地址:聯(lián)系人:電話:傳真:提供服務(wù)項(xiàng)目:初次評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果01供應(yīng)商服從計(jì)劃(準(zhǔn)時(shí)交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動(dòng)安全措施□差□一般
2025-08-02 23:48
【摘要】供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表編號(hào):填寫(xiě)日期:供應(yīng)商的基本情況名稱(chēng)計(jì)劃承接企業(yè)產(chǎn)品廠址涉及加工工藝過(guò)程聯(lián)系人職務(wù)電話傳真主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測(cè)工具評(píng)審內(nèi)容優(yōu)良中差劣得分54
2025-06-30 18:13
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)概述第二節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理第四節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)激勵(lì)機(jī)制第五節(jié)供應(yīng)鏈績(jī)效報(bào)告案例:供應(yīng)商總運(yùn)作成本評(píng)價(jià)第九章供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制學(xué)習(xí)完本章后,你將能夠:1.比較供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和現(xiàn)行企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不同;2.說(shuō)明供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和范圍;
2025-01-21 02:27
【摘要】310修改記錄1目的范圍2職責(zé)3管理內(nèi)容和方法4相關(guān)文件5記錄0修改記錄版本文件條款修改頁(yè)次修
2025-01-15 18:01
【摘要】31/31通用汽車(chē)公司供應(yīng)商開(kāi)發(fā)一般程序通用汽車(chē)公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語(yǔ)“供應(yīng)商”表示通用公司采購(gòu)部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測(cè)生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車(chē)設(shè)計(jì)及裝配工藝的有
2025-07-09 13:01
【摘要】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開(kāi)發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)權(quán)責(zé)1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)主導(dǎo)工作。2)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)供應(yīng)
2025-07-07 12:50