【正文】 我公司計量、監(jiān)理工程師、甲方審計核準(zhǔn)的工程量為準(zhǔn)。 材 料： 由我方自行采購的苗木等各類材料在開工前一一落實，在開工前簽訂樹木組織供應(yīng)意向書； 機 械： 根據(jù)投標(biāo)時確定的及施工實際進度、需要投入相應(yīng)的機械設(shè)備。 C，年平均降雨量 641mm,多集中在雨季 。 工程資金的籌備 按照招標(biāo)預(yù)算及合同要求，準(zhǔn)備好足夠的施工經(jīng)費，確保施工正常進行。 施工工序 種植 —— 更換土層 —— 植栽定位 —— 挖坑植樹 —— 填土澆水 —— 表面清理 綠地 —— 更換土層 —— 施肥 —— 播種 —— 澆水 施工現(xiàn)場整理 整理現(xiàn)場：按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合苗木、草坪草的生長特性和生態(tài)學(xué) 特征及土壤立地條件類型，對施工現(xiàn)場進行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。 地開處理： 為確保工程進度和質(zhì)量，采取機械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。 按照圖紙設(shè)計提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點，確立放樣基準(zhǔn)點，對工程各分項工程分別放樣。 24 栽植苗木坑穴（溝槽）標(biāo)準(zhǔn)參考表 單位： cm 類別 項目 規(guī)格 備注 落葉 喬木 D ≤ 5 5－ 7 7－ 10 10－ 15 ≥ 15 坑 70 7060 90 9070 120 12080 140 140100 150 150 100 常綠喬木 H ≤ 150 150－ 200 200－ 250 250－ 300 ≥ 300 坑 60 6040 80 8050 90 90 60 100 10080 120 120 100 小喬木 H ≤ 80 80－ 120 120－ 150 150－ 200 ≥ 200 坑 40 4040 50 5040 60 60 50 80 80 60 100 100 80 灌木 H ≤ 30 30－ 50 50－ 70 70－ 100 ≥ 100 坑 30 3030 40 4040 60 60 40 70 70 50 80 80 60 攀緣藤本植物 蔓長 ≤ 50 50－ 70 70－ 90 ≥ 90 坑 40 4030 50 5040 60 60 50 70 70 60 綠蘺 單行 ≤ 50 50－ 70 70－ 90 ≥ 90 高度 溝槽 40 30 50 40 60 40 70 50 寬深 雙行 ≤ 50 50－ 70 70－ 90 ≥ 90 高度 溝槽 70 40 80 50 100 50 120 50 寬深 樹穴（溝槽）開挖操作方法 以確定的樹穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線，依照標(biāo)準(zhǔn)進行挖掘。 開挖表層土（種植土）與深層土分放，符合規(guī)范要求。卸土球大于 50cm 以上的帶土球苗，可打開擋板， 放上木板，從木板上輕輕滑下。假植中，經(jīng)常對枝葉噴霧或淋水，以改善微環(huán)境氣候，保持空氣濕度和土球濕潤，水量不宜過大，避免因土球回軟而搬運造成變形，散球而影響成活。并采用新技術(shù)、新工藝，做到適時、適地、適樹種植，確保成活。采取“三埋兩踩一提苗”的方法栽植。 28 樹、苗栽植后，應(yīng)保持林緣線、林冠線平順、自然、一致，分隔明顯。 栽植方法科學(xué)，操作規(guī)范，保栽保活。 29 觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次，以后每一次生長停止后修剪一次。冬施以有機基肥為主，夏施以速效追肥為主。 修剪撫育得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。 ． 建植后的草坪管理應(yīng)符合下表的規(guī)定。結(jié)合灌水，全年進行 3－5 次的追施專用肥、衛(wèi)生肥料等補充草坪養(yǎng)分，保障其正常生長發(fā)育和營養(yǎng)平衡。 主要控制要點： 草坪坪床處理科學(xué)、細致，符合草坪建植技術(shù)規(guī)范要求。 對斑禿的修補 對草坪的斑禿可采取補播法，用匍匐莖無性繁殖法和鋪植草皮法進行修復(fù)。 35 三、 工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況及 施工機械的進場計劃 擬投入的主要施工機械設(shè)備表（附表 1） 序號 機械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ kw） 生產(chǎn)能力 備注 1 運輸車 解放130 6 長春 2020 4T 用于本工程 2 自卸車 斯太爾 4 濟南 2020 20 用于本工程 3 裝載機 ZL50E 1 徐州 2020 立方 用于本工程 4 挖掘機 CAT320 1 煙臺 2020 立方 用于本工程 5 灑水車 解放141 3 長春 2020 8T 用于本工程 6 手振式播種機 2 常州 2020 120 孔 用于本工程 7 動力噴霧機 M046 1 杭州 2020 30L 用于本工程 8 打藥機 A1 1 杭州 2020 600 轉(zhuǎn)/分 用于本工程 9 草坪機 TORO 3 泰州 2020 用于本工程 10 綠籬機 川崎 1 日本 2020 用于本工程 11 水準(zhǔn)儀 2 長春 2020 用于本工程 12 經(jīng)緯儀 1 長春 2020 用于本工程 36 根據(jù)招標(biāo)文件、合同及施工時的具體情況，按施工需要及時調(diào)配或租賃，分階段分批進入施工現(xiàn)場。 五、 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一） 質(zhì) 量 目 標(biāo) 我方將承諾的質(zhì)量目標(biāo)為：達到國家施工規(guī)范一次性驗 收合格標(biāo)準(zhǔn)。我公司將在本工程中全面實施質(zhì)量體系程序。 建立以項目經(jīng)理為主的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職質(zhì)檢員進行對工程質(zhì)量全方位的管理和檢查。因此，國家和各級建設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和 準(zhǔn)確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量 43 等級的三大條件之一。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進行搶工。 、施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)位置，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和 45 對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，提出變更資料。 計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。從工程特點上看影響工程最終質(zhì)量評定的主要是土方、園林綠化、景觀鋪裝，我們將抓住重點對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，如對土方、景觀鋪裝、園林綠化種植的外觀效果和成活率等主要關(guān)鍵工作設(shè)立質(zhì)量控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個工程的質(zhì)量狀況達到預(yù)期目標(biāo)。必要時，要操作掛牌上墻。其它工程尚在施工，或單位工程已接近掃尾或竣工 48 的單項工程。 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的周度計劃匯總出周需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料周供應(yīng)計劃，交項目 49 經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。 50 設(shè)計圖紙的 審核流程圖 交付業(yè)主交付設(shè)計院出圖出綜合圖甲方授權(quán)人員簽字確認(rèn)填寫有關(guān)表格 施工方根據(jù)需求及操作項目部/甲方 通過否甲方審核是項目經(jīng)理審核草圖遞交甲方是否項目部專業(yè)工程圖審核及時提交圖紙否致函設(shè)計院確定業(yè)主需求開 始 51 設(shè)計圖紙變更流程圖 發(fā)出更改通知表或工地指示項目部發(fā)出更新確認(rèn)給相關(guān)單位 施 工方按要求更新設(shè)計圖/施 工圖設(shè)計人員簽字確認(rèn)將副本給項目部 施 工方提出設(shè)計更改依據(jù)申請更新是設(shè)計院 審 核是否項目總工程師簽字可將申請?zhí)峤患追?設(shè) 計院填寫在本表格要求是否 合 理否項目總工程師審核甲方需求變化現(xiàn)場情況變化 52 工程材料供應(yīng)流程圖 否調(diào)整施工進度計劃采取必要的調(diào)整調(diào)整物資供應(yīng)計劃其他有計劃的調(diào)整是否調(diào)整供應(yīng)計劃材料設(shè)備供應(yīng)計劃實際與計劃比較能否保證進度是檢查、監(jiān)督計劃實施 53 定 貨 流 程 圖 到期詳細情況及原因報項目部通知項目部最終的訂貨情況項目部存檔倉庫員跟進商品及到貨期是否符合要求是否施工隊根據(jù)圖紙及施工計劃提出材料清單到貨日期倉庫人員審核并提交訂貨清單與到貨日期項目經(jīng)理審核并要求公司材料部門訂購相應(yīng)的材料材料部門落實訂貨通知甲方更改設(shè)備及工期項目部匯總及審核甲方審核追究違約責(zé)任是否同意 更改否開 始是 54 驗 貨 流 程 圖 甲方或監(jiān)理人員審查驗收設(shè)備材料和相關(guān)資料填寫材料保驗單安排入庫否是否符合要求是材料部門通知項目部貨物清單及到貨日期后勤部門將貨物運到工地倉庫項目部倉庫人員核對設(shè)備/材料不合格部分退貨項目部倉庫人員做好入庫準(zhǔn)備材料部門重新訂貨開 始 55 材料、設(shè)備變更流程圖