【正文】 或工資計(jì)算方法發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)書面通知工人，并在工廠張貼，工人可以隨時(shí)咨詢工資計(jì)算方法。 工資應(yīng)支付給工人本人，除非工人書面授權(quán)他人 代領(lǐng)。 遇有特殊情況需要延長(zhǎng)加班時(shí)間時(shí)，必須向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局申請(qǐng)，并獲得勞動(dòng)局書面同意。 公司建立申訴和投訴機(jī)制，工人發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)懲罰行為，可以直接向工人代表、更高層經(jīng)理甚至總經(jīng)理投訴。 行政部負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司懲戒性措施的政策，負(fù)責(zé)調(diào)查工人投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。 行政部負(fù)責(zé)制定和推行公司禁止歧視的政策，調(diào)查有關(guān)歧視方面的投訴并及時(shí)采取糾正行動(dòng)。針對(duì)本條，公司制定了《工人代表管理程序》。 提供并維護(hù)安全衛(wèi)生的廠房，機(jī)器設(shè)備和勞動(dòng)條件。 建立和維持救濟(jì)童工程序，一旦發(fā)現(xiàn)童工，必須立即停止其工作，指定專人安排身體健康檢查，查清原因，并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局；如果該童工身體健康，則經(jīng)勞動(dòng)局同意安排專人將其送到父母身邊，公司負(fù)責(zé)全部費(fèi)用；如果需要治療，則公司應(yīng)負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用直到痊愈；必要時(shí)，公司提供適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)資助和其他資源，確保他們 完成法定義務(wù)教育。 行政部應(yīng)定期監(jiān)督檢查目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況，一般每半年進(jìn)行一次修訂，確保各部門社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 公司定期評(píng)估法律法規(guī)及其他要求的修改和變化對(duì)公司的影響，若有必要，及時(shí)修改公司政策、程序和措施。他應(yīng)定期會(huì)見公司各個(gè)部門和層次的員工， 了解他們對(duì)公司政策、體系和運(yùn)行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助公司解釋和推廣公司的改善措施。 管理者代表： 負(fù)責(zé)建立并執(zhí)行管理程序和制度。 尊重工人自由，禁止任何形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)。 本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。 ： 根據(jù)管理手冊(cè)和程序文件的要求，描述完成某項(xiàng)工作任務(wù)的具體方法，是一份詳細(xì)的操作性文件，主要供個(gè)人或小組使用。 童工的定義： 任何屬于上述定義的兒童年齡的人所從事的勞動(dòng)，除非符合國(guó)際勞工組織建議條款第 146 條。當(dāng)國(guó)家和其它適用的法律、公司簽署的規(guī)章和本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的議題相同時(shí)， 應(yīng)該采用其中最嚴(yán)格的條款。 7 工人代表： 工人代表由工人選出，代表工人利益。負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任政策的制定和執(zhí)行，定期評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，為社會(huì)責(zé)任管理體系的正常運(yùn)作提供適當(dāng)?shù)馁Y源保障，推動(dòng)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)持續(xù)改善。 2. 制定公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，并根據(jù)法律法規(guī) 、 標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求，制定公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，并制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)管理方案，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 地址：中國(guó)廣東省增城市石灘鎮(zhèn)鄭田工業(yè)開發(fā)區(qū) 聯(lián)系電話：（ 020） 829221556 （ 020） 82922152 傳真： （ 020） 829221534 郵政編碼： 511330 03 頒布令 為了建全和完善本公司的管理制度，促進(jìn) 法制管理規(guī)范化、提高企業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確立產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位及良好聲譽(yù)，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù) SA8000:20xx 社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求和中國(guó)勞動(dòng)法規(guī)結(jié)合本公司實(shí)際情況，遵循“以人為本，依法治廠”的原則，編制《本有限公司 社會(huì)責(zé)任 管理手冊(cè)》，現(xiàn)予以頒布實(shí)施。 十年前，大部分跨國(guó)公司往往借口這些工廠不屬于他們或并不由他們管理，因而不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任；隨著廣大公眾的社會(huì)覺悟日益提高，抗議行動(dòng)日益強(qiáng)烈，一些非政府組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常舉行大型游行示威活動(dòng)，聯(lián)合抵制某些使用童工或者 血汗工廠的跨國(guó)公司的產(chǎn)品，阻撓公司的商業(yè)活動(dòng)，沖擊公司辦公樓，甚至損壞或搗毀其商店，造成經(jīng)濟(jì)方面的巨大損失和品牌形象的嚴(yán)重?fù)p害，一些公司因此股票價(jià)格下跌，甚至高層經(jīng)理被迫辭職。目前，歐美市場(chǎng) 95%以上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是由發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)的。 02 公司簡(jiǎn)介 富盈金屬制品有限公司是臺(tái)商于一九九二年八月一日在大陸投資興辦的一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)，占地面積約 47000 平方米，現(xiàn)有員工一千 多人，主要生產(chǎn) 家具五金、衛(wèi)浴五金、各類日用五金， 用于配套裝飾各種箱包、手袋、鞋帽、服裝以及 家具、衛(wèi)浴、 建筑、交通工具等。經(jīng)研究決定，任命 ***先生（職務(wù) ： ***）為公司 社會(huì)責(zé)任管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任規(guī)范的建立、維持、協(xié)調(diào)、運(yùn)作、發(fā)展，并負(fù)責(zé)所有環(huán)境 /職業(yè)健康管理、客戶行為準(zhǔn)則等相關(guān)事宜的統(tǒng)籌、執(zhí)行和協(xié)調(diào)各職能部門跟進(jìn)社會(huì)責(zé)任規(guī)范。 5. 建立并保持文件及文件控制程序邏輯，確保所有的社會(huì)責(zé)任活動(dòng)保持合適的記錄，有關(guān)部門的記錄文件得到有效的控制。 負(fù)責(zé)協(xié)助建立和維持社會(huì)責(zé)任管理體系，推動(dòng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施。 手冊(cè)規(guī)定了公司在社會(huì)責(zé)任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系，改善工作條件和持續(xù)改善員工工資福利待遇的基礎(chǔ)，公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評(píng)審，必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施和糾正措施、工作和休息時(shí)間、公司報(bào)酬和福利、以及供應(yīng)商和分包商管理等。 下級(jí)供貨商（分供商）的定義： 在供應(yīng)鏈中直接或間接向 供貨商提供貨物或服務(wù)的實(shí)體，它所提供的貨物或服務(wù)構(gòu)成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部分，或被利用生產(chǎn) 供貨商或公司的貨物或服務(wù)． 補(bǔ)救行動(dòng)的定義： 給 SA8000 所涵蓋權(quán)益受侵害的工人或前雇員的補(bǔ)救行動(dòng)。 居家工人的定義： 在直接或間接合同下， 不在公司場(chǎng)地內(nèi)為公司做工的人。 ： 公司為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任政策，達(dá)到社會(huì)責(zé)任目標(biāo)所需要的人力、物力及財(cái)力支持。 社會(huì)責(zé)任政策 體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國(guó)際勞工組織標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)利是一個(gè)負(fù)責(zé)任的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的侮辱人格的行為。 負(fù)責(zé)制定和推廣公司安全衛(wèi)生法規(guī)，確保公司員工生命安全和健康，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。 職責(zé) 行政部 負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其他要求，發(fā)放到公司有關(guān)部門。 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)分析公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，提出公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和作出修訂，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 行政部負(fù)責(zé)建立并維持禁止使用童工，保護(hù)未成年工及救濟(jì)童工的政策和程序。 公司尊重工人自由權(quán)利，包括雇傭自由，辭工自由，加班自由及行動(dòng)自由。 定期安排急救、滅火和疏散逃生演習(xí)。 公司支持工人代表獨(dú)立開展活動(dòng)而不受到任何歧視或打擊報(bào)復(fù)。 公司的招工原則是面向社會(huì)，公開招工，全面考核，擇優(yōu)錄取，并簽定勞動(dòng)合同。 公司勞動(dòng)合同勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)征求工人代表的意見，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局審核備案。 行政部負(fù)責(zé)制定政策和推行公司工作和休息時(shí)間的政策，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。針對(duì)本條，公司制定了《工資與補(bǔ)償管理程序》。 加班工資應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定計(jì)算，工作日加班應(yīng)至少支付本人工資150%的工資，休息日加班而沒有按排補(bǔ)休的，應(yīng)至少支付本人工資 200%的工資，法定休假日加班至少支付本人工資 300%的工資。 采購部在管理者代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商、分包商和分供商管理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商和分包商對(duì)分供商的社會(huì)責(zé)任管理。 人事部負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工、當(dāng)?shù)卣⒐?huì)和其他外面利益相關(guān)者的信息溝通，采購部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和分包商的信息溝通、銷售部負(fù)責(zé)與客戶（買方）的信息溝通，管理者代表提供指導(dǎo)和支持，必要時(shí)報(bào)高聚物層經(jīng)理批準(zhǔn)，其他部門和工人代表應(yīng)支持和配合對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通。 0218《溝通管理程序》 0219《員工意見 /建一 /申訴處理及反饋管理程序》。 3） 人事部應(yīng)跟蹤檢查補(bǔ)救和糾正行動(dòng)的實(shí)施效果。 2） 所有文件應(yīng)定期評(píng)審，必要時(shí)預(yù)支以修訂并由批準(zhǔn)發(fā)布人員重新批準(zhǔn)發(fā)幣。評(píng)審時(shí)可采用會(huì)議或表格傳遞方式。 培訓(xùn)方式應(yīng)靈活多樣，包括課堂教學(xué)、研討會(huì)、小組會(huì)、板報(bào)和廣播形式。 審核組長(zhǎng)下發(fā)審核計(jì)劃通知，通知被審核部門。 總經(jīng)理確定管理評(píng)審的頻率，至少每半年舉行一次，必要時(shí)，可召開臨時(shí)評(píng)審會(huì)議。c） 12 內(nèi)部審核程序 Q/SMA021220xx A/0 （ ） 13 供應(yīng)商、分包商和分Q/SMA021320xx A/0 （ ,9.8,） 供商管理程序 14 事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng)程序 Q/SMA021420xx A/0 （ ） 15 對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通Q/SMA021520xx A/0 （ ） 程序 16 文件及記錄控制程序 Q/SMA021620xx A/0 （ ）