某公司績效考核表格-資料下載頁

【摘要】績效考核表格（上部）目錄 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表

2025-06-30 22:11

銷售員每月指標考核制度提案新-資料下載頁

【摘要】銷售員每月指標考核制度提案制訂“銷售員每月指標考核制度”，目的旨在激勵銷售人員的工作積極性，用指標業(yè)績同個人傭金提成掛鉤，具體操作方式如下：１、每月制訂整體團隊銷售指標。２、現(xiàn)有６名銷售人員，分成二組。３、在指標考核中，首先要完成整體團隊的指標考核，然后分解到小組的考核中，最后在落實到個人的指標考核中。４、整體團隊銷售指標依據(jù)上月的銷售情況及銷售員手上的意向客戶

2025-08-16 17:40

通用員工績效考核表格-資料下載頁

【摘要】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14

2025-07-01 00:53

【品質(zhì)表格】綜合能力考核表-資料下載頁

【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理

2025-06-30 17:43

員工績效分析與考核表格-資料下載頁

【摘要】23/24第11章績效分析與考核表格表格14　試用期員工考核與分析表格姓名部門入公司的時間學(xué)歷專業(yè)直接上級考核要素考核結(jié)果綜合分析態(tài)度合作能力ABCD主動性ABCD責(zé)任心AB

2025-06-30 19:18

公司崗位績效考核表格-資料下載頁

【摘要】員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086

2025-06-30 18:34

員工績效考核表格-資料下載頁

【摘要】8/8高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標

2025-06-30 19:22

員工績效考核表格匯編-資料下載頁

【摘要】高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14

2025-04-07 23:04

職工管理考核表格0-資料下載頁

【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210

2025-07-01 00:22

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銷售員考核表格大全(參考版)

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