聯(lián)想集團(tuán)：績(jī)效考核表格27(更新版)
【正文】 的溝通原則、集思廣益的合作原則。時(shí)間管理公司全員3Q2介紹時(shí)間管理的基本概念及時(shí)間管理系統(tǒng)的使用方法，使學(xué)員了解如何確定并把握工作生活中最重要的事情人際風(fēng)格與溝通基礎(chǔ)公司全員4Q2介紹人際溝通中的基本風(fēng)格、如何調(diào)整自身的溝通風(fēng)格，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到溝通的重要性，更加了解自身特點(diǎn)、掌握如何識(shí)別他人人際風(fēng)格的方法，在人際溝通中更加順暢演講技巧公司全員4Q2介紹進(jìn)行演講的準(zhǔn)備、如何組織演講的內(nèi)容、如何有效克服緊張、如何運(yùn)用身體語(yǔ)言、如何運(yùn)用聲音、如何運(yùn)用視聽(tīng)輔助工具商務(wù)禮儀公司全員4Q2介紹在商務(wù)交往中的服裝服飾禮儀、社交禮儀、餐飲禮儀，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到作為職業(yè)人士應(yīng)有的要求問(wèn)題有效解決公司全員3Q3介紹系統(tǒng)思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法，并講解在思考問(wèn)題解決問(wèn)題中需用到的幾種常見(jiàn)輔助工具。目標(biāo)與計(jì)劃：目標(biāo)管理的概念；制定正確的工作目標(biāo)；制定有效的工作計(jì)劃。
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