【正文】 線三眼橋村路段為入口， 沿什湖農場現有簡易機耕道路為走向到達施 工現場，對簡易機耕道路進行整修加固利用，以保證施工機械、材料 能順利、安全到達施工現場。施工隊生產 班組劃分及人員具體組織情況詳見下表： 現場施工班組人員一覽表 3 序號 人員數量 土方組 基層組 面層組 機電組 技術組 后勤組 15 （人） 20 25 4 6 10 主要機械設備配置 、 根據該道路工程總工程量及結構特點并結合現場實際情況， 在保 證工程質量的前提下，為使該項工程順利按期完成 ，本著合理高效、 優(yōu)化選擇的原則，本工程配置的主要施工機械設備見下表： 主要機械設備進場一覽表 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 機械設備名稱 挖掘機 裝載機 壓路機 振動棒 平板振動器 振動梁 砼攪拌運輸車 運輸車 柴油發(fā)電機 數量 1臺 1 臺 1臺 4套 2臺 1臺 6臺 6臺 1臺 型號 220 型 50 型 18T 50 型 GCS20 ZD253 JCD6 20 噸 30KW 產地 江蘇 江蘇 江蘇 安陽 江蘇 合肥 北京 廣州 2KW 10kw 7m3 功率 施工用水 、 施工用水主要包括：工程施工用水、機械設備用水、施工現場生活用 4 水、消防用水。 a、初壓：用兩輪壓路機碾壓 3～ 4 遍，使土路床穩(wěn)定結實。 混凝土面層 、 1） 、準備工作 施工前，對基層表面進行清理，使表面清潔無任何松散石料，遇 有局部發(fā)軟或松散的表面應將其鏟除，然后用素砼填補。模板安裝完畢后，模板內側涂脫 模劑。 用鐵鍬攤鋪時， 應采用“扣鍬”方式，嚴禁拋擲和摟耙，以防止離析。 施工過程中要注意不能碰撞模板，以避免模板移動變位。 采用棉氈保養(yǎng)，即當表面已有相當硬度，用手指輕壓，不出現痕 跡時開始蓋上棉氈，而后每天均勻灑水數次，使其保持潮濕狀態(tài)，養(yǎng) 護 14 天左右。 （ 2） 、各種縫的設置應該與路中心線平行或垂直，縫隙壁必須垂直并 符合圖紙要求。 （二）建立、健全安全保證體系（見附表 4） 建立、健全安全保證體系（ ） 項目部科學合理地建立安全保證體系，項目各 部門必須認真遵照 執(zhí)行。 針對現場存在隱患和不安全因素， 11 及時采取有效整改措施。 ⑸、發(fā)生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進 措施。 ⑷、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種人員持證上崗。 13 安全用電防護措施 、 施工臨時用電按《施工現場臨時用電按群技術規(guī)范》和《建設工 程施工現場用電安全規(guī)范》進行安全防護設計。 電焊機應單獨開關，其外殼應做接零或接地保護。 施工現場執(zhí)行用火申請制度，如因生產需要動用明火，如電 焊、氣焊等，必須實行工程負責人審批制度，辦理動用明火許可證。 木材加工處應有消防器材并有“嚴禁煙火”的標志。 埋地或易受機械機具損傷的電源 線加設保護設置，特殊、潮濕處照明使用 36V 以下安全電壓。 ⑶機械管理：根據工程情況，合理選用施工機械、機械設備。從技術上保證工程順利進行。洗車區(qū)應設沉 淀池，在與下水道接通。 19 附表 1 施工組織管理框圖 理 理 工 程 部 部 質 安 料 機 同 預 算 部 部 合 量 隊 測 施 工 土 方 組 組 層 基 層 組 面 電 組 機 術 組 技 勤 組 后 20 組 織 保 證 質量管理領導小組 項目經理 質量安全監(jiān)察部：質量安全檢查控制 工程管理部 ：施工技術管理 技術負責人 挑選合格的技術人員和技術工人 質檢工程師 測量組：工程測量、放線及定位復制 提交工程進度計劃，編制實施性施組設計 綜合辦公室：配合質量檢查及技術教育和培訓 準備階段 工程原材料、預制構件、半成品的質量檢驗 物資保障部：機械、物資（材料）管理 施工機械設備的質量、性能控制 臨時工程施工現場及環(huán)境的質量控制 質 質量責任制 量 保 證 體 系 分項工程質量檢查 工程試驗檢測制 中間產品質量控制 分階段技術交底制 隱蔽工程檢查簽證制 工程竣工文件的編制、竣工質量自檢 竣工階段 分項工程 質量評定制 工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 制 驗工質量簽證制 缺陷責任期 度 保 證 事故處理報告制 定期與日常質量教育檢查制 對缺陷、病害之處進行修補、重建 制作工人質量責任制 兼職質量員質量責任制 專業(yè)工程隊長質量責任制 生產班組長質量責任制 測量人員質量責任制 工 作 工程質量自檢控制 保 證 工序交接質量控制 測量雙檢制 施工階段 施工工藝質量控制 設計文件復核制 質檢工程師質量責任制 施工技術、質量保證措施交底 開工報告審批制 總工程師質量責任制 項目經理質量責任制 附表 2 質量保證體系框圖 21 組 織 保 證 安全生產領導小組 各級領導層層負責、包干落實 項目經理 抓好安全預防，開展預測、預防活動 黨政工團齊抓共管 副經理 技術負責人 抓好安全宣傳教育 安全工程師 安檢機構及人員配備齊全 加強職工崗位培訓，堅持培訓，持證上崗 基礎工作 加大安全技術設備和設施的投入 建立群體保安的總體格局 嚴格執(zhí)行民工管理規(guī)定 安全責任制 防高空墜落事故 班前安全講話制 總工程師安全責任制 安監(jiān)工程師安全責任制 安全人員安全責任制 防護人員安全責任制 專業(yè)工程隊長安全責任制 生產班組長安全責任制 安全掛牌制 兼職安全員安全責任制 防行車事故 安全檢查制 操作工人安全責任制 安全生產獎懲制 定期與日常質量檢查制 安全目標 項目經理安全責任制 各部門按職責分工做好安全工作 工程管理部搞好安全設計 安 全 保 證 體 系 工 作 保 防范重點 防機具設備傷害事故 證 安全技術交底制 防爆破傷害事故 交接班班制 防電擊傷害事故 安全設計制 防物體打擊事故 周一安全活動日制 制 度 保 證 消滅死亡、重傷、輕傷頻率在 ‰以內 定期安全課制 附表 3 安全保證體系框圖 22 文明施工保證體系 組織保證 組織保證 組織保證 項目經理 制定崗位責任制 執(zhí)行文明施工管理 辦法和檢查評分標準 項目副經理 工程部 編制施工總平面布置圖 按平面布置圖堆放材料 物質設備部 懸掛標牌 編制施工總平面布置圖 編制施工總平面布置圖 反饋 材料堆放整齊，做到工完 施工員 料盡腳下清 操作人員持證上崗 工長組織自檢 維護社會治安 綜合辦公室 注意環(huán)境保護 綜合辦公室每日檢查 文明領導小組周五檢查 檢查情況匯報， 提出整 改及獎勵意見 質量安全監(jiān)督、 檢查， 安 質安部 全防護措施落實 日常與定期檢查相結合 23 附表 4 文明施工保證體系 框 圖 24