【正文】 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　美容院員工服務(wù)不好的原因核查表原因解決措施，不把美容業(yè)當(dāng)做自己將來的事業(yè)，所以不用心學(xué)好、做好，所以不用心，不專心、性格排斥，不愿與老板合作，不接受管理并做出反抗，準(zhǔn)備改行，愛自由，不受管理，明哲保身，“事不關(guān)己，高高掛起”，有心無力，無法提起精神，來美容院是為找大款的，無法微笑面對(duì)別人和自己，看別人不順眼，如管理人員，過于追求完美，得不到便放棄，如房屋過舊、過臟，隨之心情不佳，新開的店則不同、解決，便不再提建議，且不努力、心灰意冷一般員工考核評(píng)分表姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　累計(jì)得分：　　分考核項(xiàng)目所在部門職務(wù)考評(píng)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核時(shí)間　　　　年　　月　　日至　年　月　日很滿意14分滿意11分尚可8分不滿意5分平均得分1234工作知識(shí)⌒14分︶？是　　否，是否能提出解決辦法？是　　否？是　　否？是　　否 組長班長主任經(jīng)理工作量⌒14分︶？是　　否？是　　否？是　　否？是　　否組長班長主任經(jīng)理工作質(zhì)量⌒14分︶？是　　否？是　　否？是　　否？是　　否組長班長主任經(jīng)理考核項(xiàng)目所在部門職務(wù)考評(píng)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核時(shí)間　　　　年　　月　　日至　年　月　日很滿意14分滿意11分尚可8分不滿意5分平均得分1234工作態(tài)度⌒14分︶？□是　□否？□是　□否？□是　□否？□是　□否組長班長主任經(jīng)理工作能力⌒14分︶？□是　□否？□是　□否？□是　□否？□是　□否組長班長主任經(jīng)理出勤⌒20分︶　　　小時(shí)。一定要和顧客一起探討并如實(shí)填寫。備注： 意見： 顧問： 美容師： 需改善方面： 最佳速度：為期 ，每月 次，每周 次，每次 小時(shí)。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。條件允許的情況下可拍照存檔。所余未滿8小時(shí)者不扣，故共扣　　　　分、娩、工傷假　　　小時(shí)。給美容師提供詳細(xì)資料，以便美容工作的開展．護(hù)理后的效果對(duì)照。給顧客看護(hù)理前后的對(duì)照情況，給顧客繼續(xù)護(hù)理的信心和動(dòng)力。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神