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正文內(nèi)容

區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編(更新版)

2024-12-30 20:44上一頁面

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【正文】 6 分。 (五)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 5 分,遲到、早退一次扣 2 分,考試不及格者一次扣 15 分,礦組織的學(xué)習(xí)考試不及格 者一次扣 10 分,隊組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣 5 分。 、空頂現(xiàn)象的一次罰責(zé)任人 5 分,拉桿、背板不直,螺 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 20 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 絲松,聯(lián)網(wǎng)搭接不夠,梁流水,柱腿明暗不齊和前傾后仰,中、腰線差的一項次扣 3 分。 120 分。 傾聽班組員工心聲,了解職工疾苦,切實研究和解決職工提出的問題。 8)新入職工在完成培訓(xùn)教育后簽訂安全承諾書,轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書,如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育,職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 安全承諾內(nèi)容 : 1)認(rèn)真執(zhí)行“ 生命至 高無 上、安全 生產(chǎn)第一”的安全生產(chǎn)方針,遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,做到“四 不傷害”即:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害 ,保護(hù)他人不被傷害 。 集中學(xué)習(xí)時必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,聚精會神,不看與學(xué)習(xí)無關(guān) 的書報,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真討論,積極發(fā)言,做好學(xué)習(xí)記錄。 2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:各相關(guān)文件精神、崗位知識、操作技能、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新方式方法等。 結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計劃,制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,有計劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。 3 、在事故發(fā)生后隱瞞不報 、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和 資料的,將按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 對存在隱患不報或瞞報的,給予通報批評處理,由 班組長 出具《事故隱患處理通知書》。 班組長每班接班后要對施工地區(qū)進(jìn)行安全隱患排查確認(rèn) ,并認(rèn)真填寫安全隱患排查確認(rèn),對排查出的隱患要責(zé)任到人安排整改,當(dāng)班整改不了的,要及時向隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。 負(fù)責(zé)對檢查出隱患的整改、落實。確保安全生產(chǎn)和 職工身心健康。 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 9 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 六 、必須要做好施工現(xiàn)場的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。 當(dāng)班班組長要監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各 項工作嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工。 查看上班班長的驗收記錄。由隊里研究制定處理方案后,派專人進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)落 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 7 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 實??偨Y(jié)上班安全生產(chǎn)工作,安排布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),交 代工作重點及注意事項。 2. 點名。 ﹙二﹚ 、會議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物,保持會議室整潔衛(wèi)生。 每個生產(chǎn)頭面配備掘進(jìn)工 56 人,負(fù)責(zé)掘進(jìn)迎頭的支護(hù)工作。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目都要按勞動定額標(biāo)準(zhǔn)定員,凡是能夠計算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合理的勞動定額,實行定額定員管理,合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 鑫龍煤業(yè)龍山煤業(yè)公司掘進(jìn)隊 二〇一三年 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 2 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 目 錄 班 組 定員標(biāo)準(zhǔn)方案 ????????????????? ??? 1 班前、班后會和交接班制度????????????????? 5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 ?? ??? ???????? 8 隱患排查、治理、報告制度?????????? ?????? ? 10 事故報告及處置制度 ????????????????? ?? 12 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ?????? ?? ????????????? ? 14 安全生產(chǎn)承諾制度???? ?? ?????????????? 16 民主管理制度 ??????? ?? ????????????? 18 安全 績效考核制度 ???????????????????? 19 班組長及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?? ? ?????? ????? 22 班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 ??????? ???????? ? 33 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 3 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 班組定員標(biāo)準(zhǔn)方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范班組勞動定員管理,防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn),現(xiàn)依據(jù)上級文件精神及相關(guān)要求,特制定班組定員管理制度。 堅持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。 班組配備絞車司機(jī) 12 名,信號把鉤共 24 名,負(fù)責(zé)斜巷提升班組生產(chǎn)所需物料的工作。 ﹙一﹚ 、班前會由隊長、支書或值班隊長以上人員主持,并安排人做好會議記錄。由政工網(wǎng)員 或班組長 仔細(xì)排查出勤人員的精神狀態(tài),有無飲酒現(xiàn)象和疲勞狀態(tài),對需要安排休息的人員安排其休息,保證職工精神飽滿上班。 。 ﹙二﹚、跟班安全副隊長和當(dāng)班班長必須將交班情況和問題向下一班跟班安全副隊長和當(dāng)班班長交待清楚,對存在安全隱患的接班者能處理的問題應(yīng)由接班者處理,不能處理的要及時匯報,作好記錄并上報隊值班室。 交接班流程: 現(xiàn)場與上班班組長口頭了解現(xiàn)場情況。 一、 當(dāng)班班組長是本班組 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)負(fù)全責(zé),對本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)中存在的問題要積極落實和整改,上級對本單位的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 文明生產(chǎn)中的處罰受連帶責(zé)任。 五 、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,根據(jù)工程施工進(jìn)度及時進(jìn)行安全技術(shù)補(bǔ)充完善。 10)、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。 隨時掌握事故隱患的動態(tài)變化。 (6)、其它危害:機(jī)電、運(yùn)輸、絞車提升等。 三、獎勵及處罰 : 對及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,積極整改并有效防止事故發(fā)生的個人,經(jīng)事故隱患小組評估核查后,按預(yù)發(fā)事故等級及程度,給予個人獎勵。 因忽視安全經(jīng)營、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故 隱患、危險情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 14 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 為規(guī)范班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效,提高員工的綜合素質(zhì),營造出“比”、“學(xué)”、“趕” 、“幫”、“超” 的良好氛圍,特制定本辦法: 制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。 1)要求:明確培訓(xùn)對象;確定學(xué)習(xí)內(nèi)容;安排培訓(xùn)時間;落實培訓(xùn)責(zé)任;創(chuàng)造培訓(xùn)條件;注重培訓(xùn)效果。 必須按規(guī)定的時間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不遲到、不早退、不無故缺席。班組長要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容,帶頭落實安全承諾制度。 安全承諾的范圍和程序: 7)與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 實行班組和區(qū)隊負(fù)責(zé)相結(jié)合,處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。 (一)事故 控制 (含)和二級(含)以上非傷亡事故的責(zé)任人,取消安全結(jié)構(gòu)工資。 (三)工程質(zhì)量 ,安全設(shè)施、保護(hù)措施不到位的,扣現(xiàn)場責(zé)任人 10 分。 安排的工作落實不好每次扣責(zé)任人 10 分。 、打架、罵人 等情節(jié)嚴(yán)重的一次扣 5— 50分。 二、質(zhì)量驗 收員安全生產(chǎn)責(zé)任制 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 23 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 (一) 、在 隊長、支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組 的工程質(zhì)量驗收工作,對本 班組 工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 (二) 、打眼前應(yīng)先檢查 風(fēng)動鉆機(jī)是否完好,風(fēng)管是否有漏風(fēng) 現(xiàn) 象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 四、電鉗工 安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一) 、在 區(qū)隊機(jī)電副隊長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全班 機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù),使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),安全無事故。 (九) 、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、 工作原理等,正確使用各種設(shè)備,掌握操作技術(shù)要領(lǐng),確保安全生產(chǎn)。 (二) 、工作前必須先檢查工作地點的支架、頂板及兩幫的安全情況是否良好,如有不安全現(xiàn)象立即 處理,未處理好之前不得工作。 (十) 、 遵章作業(yè),杜絕“三違”,嚴(yán)格按規(guī)定要求做好本職工作,積極配合班組長完成其它方面的工作。 (二) 、一人只推一輛車,推材料車時可由兩人推,同向推車,要拉開距離,嚴(yán)禁放飛車。不準(zhǔn)用礦車碰撞風(fēng)門。做到起鉤穩(wěn),加速均勻,停車準(zhǔn),車輛沒有進(jìn)入平臺不準(zhǔn)緊急制動剎車。 (五)杜絕“三違”事故和各類人為責(zé)任事故,保證安全生產(chǎn)。積極為煤炭運(yùn)輸提供安全保障,促進(jìn)和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、安全人本環(huán)境。養(yǎng)成良好的安全個人行為,為自己為家人為企業(yè)為社會負(fù)責(zé) 。 (四)及時完善和維護(hù)溜子輸送機(jī)設(shè)置的安全保護(hù)裝置和緊急連鎖停車裝置,認(rèn)真搞好本工作區(qū)域的浮煤回收等文明生產(chǎn)工作,合理設(shè)置行人通道。 (二)信號把鉤工必須持證上崗,做到“三知四會” (知設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、知技術(shù)性能、知安全裝置的作用;會操作、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會排除一般故障 )。 (二)巷道維修工要愛崗敬業(yè),服從安排,保證質(zhì)量,安全地完成本班生產(chǎn)任務(wù),積極為生產(chǎn)提供安全保障,促進(jìn)和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)和安全人本環(huán)境。 能在事故發(fā)生后迅速有效控制和處理事故,盡量減輕事故對人和財產(chǎn)的影響。 現(xiàn)場處置 工作原則 1)以人為本,安全第一。 6)職工在現(xiàn)場作業(yè)過程中遇到突發(fā)險情時,可以不等上級指示,立即撤到安全地點,一線指揮員和調(diào)度人員可以按照應(yīng)急預(yù)案要求,指揮現(xiàn)場人員緊急避險,然后再向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 2 應(yīng)急組織與職責(zé) a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況: 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。 b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 : 如果冒頂面積較大,又傷及人員 (1)現(xiàn)場人員立即在區(qū)隊長或安監(jiān)員或班組長的帶領(lǐng)下,打好點柱或支設(shè)木棚,防止冒頂?shù)臄U(kuò)大,并同時將冒頂情況立即報告調(diào)度室。 c)事故報告的基本要求和內(nèi)容: 報告事故時必須說明事故的 地點、性質(zhì)、嚴(yán)重程度、受威脅的人員數(shù)、可能影響的范圍是否擴(kuò)大等。 ②帶領(lǐng)全班組人員,開展自救、互救工作。 若水勢很大,退路被阻時,尋找安全位置時,盡量選擇離大巷或井筒較近的高處暫避,同時發(fā)出呼救信號。 b)應(yīng)急自救組織機(jī)構(gòu)、人員的具體職責(zé): ( 1)應(yīng)急自救組織組長職責(zé) ①負(fù)責(zé)察看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,并快速報告給調(diào)度室。因瓦斯異常涌出造成出現(xiàn)人員窒息、傷亡時,要在保證自身人身 安全的情況下搞好自救、互救。 d) 瓦斯、煤塵爆炸 發(fā)生前的的征兆為: 感覺到附近空氣有顫動的現(xiàn)象發(fā)生,有時還發(fā)出咝咝的空氣流動聲,這可能是爆炸前爆源要吸入大量氧氣所致,這就是與其爆炸前的預(yù)兆。 現(xiàn)場發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員必須立即撤退并向礦調(diào)度室匯報。 (6)若因巷道冒頂無法通行,或在自救器有效時間( 40min)內(nèi)不能到達(dá)安全地帶時,可利用避難硐室或在獨頭巷道、兩風(fēng)門之間等處用風(fēng)筒、木板等構(gòu)筑臨時避難所,進(jìn)行避災(zāi)。 b) 內(nèi)因火災(zāi)多發(fā)生在采空區(qū)或通風(fēng)不良的巷道中。 2 應(yīng)急組織與職責(zé) a)應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成情況: 基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。 b)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 : 4 最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員的處理程序 ( 1)最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員應(yīng)該立即根據(jù)現(xiàn)場情況判斷火勢情況,若現(xiàn)場在保證安全的情況下能立即撲滅或控制火勢,不使火災(zāi)擴(kuò)大時,應(yīng)先救災(zāi)后報告。 Co., Coal Industry 區(qū)隊班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編 45 龍 山 煤業(yè)有限責(zé)任公司 ( 3)滅火時必須注意的事項: ①不使瓦斯積聚,煤塵飛揚(yáng),以免造成爆炸事故
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