某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長kpi組成表-資料下載頁

【摘要】3/3信息發(fā)展部零售MIS組組長KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的安裝MIS/POS系統(tǒng)新開店鋪數(shù)量季度大于250家見KPI說明表50%每少1%扣10分銷售部拓展組提供促進(jìn)MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣ＤMIS系統(tǒng)投訴率季度小于2%見KPI說明表15%

2025-06-30 21:56

kpi考核表使用說明-資料下載頁

【摘要】KPI考核表使用說明KPI考核表使用說明一、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分類團(tuán)隊(duì)業(yè)績類、營運(yùn)類和控制類團(tuán)隊(duì)業(yè)績類：直接反應(yīng)團(tuán)隊(duì)整體工作價(jià)值、效益的關(guān)鍵指標(biāo)。部室主任的團(tuán)隊(duì)業(yè)績是指公司整體業(yè)績，其他部室成員的團(tuán)隊(duì)業(yè)績是指部門整體業(yè)績。營運(yùn)類：直接反映本崗位經(jīng)營運(yùn)作活動效果的指標(biāo)?？刂祁悾罕緧徫槐仨氝M(jìn)行嚴(yán)格限制，使其控制在規(guī)定限度內(nèi)的指標(biāo)。二、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)定指標(biāo)設(shè)定的要

2025-07-29 18:21

通信品管辦崗位kpi構(gòu)成表-資料下載頁

【摘要】5/5康佳通信科技品管辦部門崗位KPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法、判斷日常抽驗(yàn)一般質(zhì)量問題的及時(shí)率100%40%未能及時(shí)處理造成相關(guān)部門投訴每次扣分40%×40%2．抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動及時(shí)反饋率100%20%對質(zhì)量波動未能及時(shí)反饋每次扣分20%×20%QA、OQA組長3．檢

2025-07-01 00:32

電子技術(shù)部崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表-資料下載頁

【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核

2025-07-30 00:04

財(cái)務(wù)部崗位kpi方案表-資料下載頁

【摘要】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到

2025-04-28 07:11

某物流公司kpi考核表-資料下載頁

【摘要】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級：線路主管、監(jiān)裝下屬：無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計(jì)量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無誤；2、計(jì)量必須準(zhǔn)確，不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確，方量、重重允許2%誤差，超過2%按無計(jì)量考核。3、每票貨物必須杠號

2025-07-29 21:47

體系經(jīng)理年度kpi考核表-資料下載頁

【摘要】體系經(jīng)理年度KPI說明2007年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)定義指標(biāo)說明計(jì)算公式資料來源提高運(yùn)營效率認(rèn)証通過率認(rèn)証合格的有效次數(shù)維持體係運(yùn)作的有效性己取証項(xiàng)目/本月應(yīng)取証項(xiàng)目文件控制組日?；税磿r(shí)完成率日?；司S持體係運(yùn)作的有效性本月已稽核項(xiàng)目/本月應(yīng)稽核項(xiàng)目文件控制組管理體係優(yōu)化（品

2025-06-30 19:09

20xx年技術(shù)研發(fā)、采購人員kpi績效考核表-資料下載頁

【摘要】----技術(shù)研發(fā)人員績效考核1技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計(jì)劃完成率年度計(jì)劃完成工作量實(shí)際完成工作量×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低率年度改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－改進(jìn)×100%財(cái)務(wù)

2025-05-26 19:19

技術(shù)工藝主管年度崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績效考核表部門：技術(shù)科研崗位：技術(shù)工藝主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效技術(shù)工藝管理1.對工藝過程進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，編制工藝流程及工藝文件。

2025-08-23 00:51

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