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人事行政管理表格e縱表格(更新版)

2025-08-08 18:08上一頁面

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【正文】 貼交通津貼外調(diào)津貼全勤獎金績效獎金應(yīng)付薪資應(yīng)扣金額所 得 稅勞 保 金福 利 金退 儲 金借 支合 計實 領(lǐng) 金 額伙 食 津 貼誤餐/值班費總 計蓋 章 核準(zhǔn): 主管: 制表:一E18 件薪計算表 批號: 日期: 品 名規(guī) 格代號工程名稱工時單價FOB單價數(shù) 量09FOB總價10原料成本預(yù)定工時11物料成本預(yù)定工資12附加價值核定件薪13估計利潤利 潤 率14C裁剪15代號工程名稱工時單價160117021803190420合 計S印刷01合 計02Q品檢03010402合 計03W熔接合 計01P包裝0201030204030504合 計合 計 總經(jīng)理: 廠長: 制表:說明:1.工時依企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時; 2.依工時核定單價。一E06 行為觀察量表(范例) 職稱:接待員 評估分等與得分 A 總是10分 B 經(jīng)常8分 C 有時6分 D 很少4分 E 從不2分 評估項目 □ 微笑 □ 吃零食 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.說明:1.此評估量表適用較不易直接評估績效之人員; 2.評估項目的設(shè)計主要為該項工作的價值要項; 3.可作為培訓(xùn)的基礎(chǔ)。一E05 干部考核表(月份) 部門: 序號工號姓名職務(wù)考核項目合計復(fù)審核定級別專業(yè)能力計劃能力組織能力工作績效敬業(yè)態(tài)度12345678910111213141516 批準(zhǔn): 審核: 擬文:說明:考核項目可依企業(yè)的價值觀、能力取向、貢獻(xiàn)取向、行為取向作修訂。 2.依薪資水準(zhǔn)分配項目
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