【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保
2025-04-08 08:16
【摘要】精選資料人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板之戰(zhàn)略規(guī)劃制定、預(yù)算編制、年度計劃制訂目錄人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 1一、 戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報告 2(一) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 2(二) 人力資源年度規(guī)劃表 3(三) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書 4二、 預(yù)算費用編制執(zhí)行工具與報告 8(一) 人力資源管理年度費用預(yù)算表 8(二) 人力資源管理
2025-08-03 08:42
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)
2025-04-08 08:05
2025-08-27 11:12
【摘要】(編制外)基本信息職位名稱:所屬部門:直接匯報職位:下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度:
2024-10-07 13:32
2025-06-30 18:42
【摘要】目錄應(yīng)聘人員登記表 1招聘員工審批表 3面試評分表 4面試提問設(shè)計 5人事資料表 8新進(jìn)人員職前介紹檢查表 9試用同意書 10誓約書 11擔(dān)保書 12錄用通知 13請假申請單 14加班審批表 15加班審批表 15補休登記表 16社會基本養(yǎng)老保險繳納情況調(diào)查表 17員工辭退通知書 18員工辭職審批表 19員工辭退、辭職結(jié)
2025-06-30 21:25
【摘要】人力資源管理系列表格目錄一、開發(fā)部崗位職責(zé)表二、臨時工人員雇用資料表三、錄用退休人員調(diào)查表四、面試表五、招聘面談構(gòu)成表六、招聘渠道評估表七、招聘人員登記表八、招聘人員申請表九、招聘與面試表格--背景調(diào)查電話交流記錄表(DOC)十、招聘與面試表格--兼職面試錄用檢查表(DOC)十一、招聘與面試表格--聘約人員任用核定表格
2025-07-29 17:52
【摘要】15/161.目的為科學(xué)地管理人力資源,以保證質(zhì)量管理體系有效運行,保證產(chǎn)品和過程質(zhì)量符合顧客需求,特制定本程序。2.范圍本程序適用于本公司所有的人力資源管理。3.權(quán)責(zé)、培訓(xùn)、考核及檔案工作。、主管負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的人員的配置及培訓(xùn)。4.定義:指本公司副組長、文員、組長、技術(shù)員和作業(yè)員等。:指本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、部門主任、生產(chǎn)工
2025-06-30 19:11