【正文】 防止粉塵污染。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，煤氣灶、煤氣爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋等器具；不得堆放易燃易爆物品。⑵ 合理布置根據(jù)施工現(xiàn)場平面總布置圖把施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。 實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時下達安全指標(biāo)，檢查考核評價，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎罰辦法。技術(shù)負責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實施情況，及時糾正違反規(guī)定的行為。專業(yè)性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。⑵ 根據(jù)項目部各級人員職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。⑹ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面進行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。(4) 技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門項目工程師進行交底。⑵ 施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計,是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場施工條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。⑶ 施工員①認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項目的招投標(biāo)文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；②協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③負責(zé)圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要整理工作；④負責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；⑥協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文明施工工作。項目法人代表協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)嘏c施工單位的調(diào)解工作，定期向業(yè)主單位匯報施工情況，對施工過程中，材料用量等根據(jù)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督。碎石鋪好后，用68t壓路機碾壓34遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，2530m/分鐘。 在開挖過程中隨時對開挖深度進行測量，確保農(nóng)渠不會出現(xiàn)倒返水現(xiàn)象。2）粘土：粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。碾壓時遵循先輕后重，先慢后快原則，檢測壓實度等合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進行下一層的施工。清除地表草皮、樹木、垃圾、農(nóng)作物根系及表土，并掘除樹根和拆除路基用地范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實機具的功能相適應(yīng)，一般不超過200~300mm，具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場實際情況確定?？犹翉?fù)墾平整中無使用價值的可燃物，在指定的地點處燒毀，并有嚴(yán)格的防火措施。平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用J2經(jīng)緯儀及50m鋼尺。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。(二)目標(biāo)計劃質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，符合國家規(guī)范和設(shè)計要求。l 質(zhì)檢科：負責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。綜上所述，項目區(qū)的地形，氣象水文，交通等條件，均能滿足施工要求。 鎮(zhèn)雙棗村，地類為廢棄坑塘。 鎮(zhèn)聯(lián)盟社區(qū)等4個村，地類為廢棄坑塘。項目區(qū)均有通向外面的道路，為建筑材料和機械設(shè)備運輸提供便利的交通條件；現(xiàn)有10千伏高壓線路拉著項目區(qū)附近，為工程實施提供良好的電力基礎(chǔ)；無線電通訊覆蓋率較高，為工程實施提供了良好的通訊條件；各類工程建設(shè)所需的材料和燃料可就近購買，大大的節(jié)省了運輸費用。項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理、測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工數(shù)據(jù)的整理、技術(shù)數(shù)據(jù)的保管和資料的完善。l 制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。 根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。測量放線測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。使用挖掘機將塘埂開挖，再使用推土機將開挖土方推至坑塘內(nèi)平整，土方回填預(yù)留出一定厚度將一旁翻曬的淤泥推至坑塘內(nèi)平整。當(dāng)分段夯筑時，應(yīng)對段間接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未夯實的虛坡土方挖除的措施。生產(chǎn)路施工方法（1）基底處理路基基底根據(jù)施工時的地面和土質(zhì)的實際條件，按設(shè)計文件要求進行處理。（4）機械碾壓路基的壓實在填土層的松鋪厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型壓路機。（1）材料1）礫石：采用質(zhì)地堅硬、耐磨的軋碎花崗巖或石灰石，宜摻入30%~40%的破碎礫石，形狀應(yīng)為多棱角塊體，清潔無土，不含石粉及風(fēng)化雜質(zhì)。（三）對新建農(nóng)渠，先組織技術(shù)人員進行測量放線，確定農(nóng)渠走向及水流方向。在壓實的墊層上按松散鋪厚度（）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。1%20m路寬(m)92用水準(zhǔn)儀具測量四、確保工程質(zhì)量管理體系與措施 工程統(tǒng)一實行項目法人制，以保證各項目區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量。④積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。項目實施過程技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項目部保管，項目竣工驗收后，全部送交檔案室保管。項目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會審記錄，將施工圖中存在的問題整理形成書面材料，以文件形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究解決，得到答復(fù)后加以實施。⑸ 技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由項目部技術(shù)負責(zé)人審查、確認(rèn)；主要工程項目的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時，應(yīng)先由項目部技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員審查，必要時還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人簽字確認(rèn)，并報企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實施。⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的質(zhì)量保證體系文件中的“過程控制程序”文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動和過程處于受控狀態(tài)。 安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必須具備的基本技術(shù)知識要求，每個職工應(yīng)熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。保衛(wèi)部門負責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。⑵ 施工過程中的安全檢查在施工過程中的安全檢查分為定期檢查和專業(yè)性、季度性等檢查，定期檢查主要是了解掌握整個施工安全管理情況，安全技術(shù)狀況，為完善安全生產(chǎn)控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，對隱患提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。施工中各種安全設(shè)施，防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)點，落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。⑺ 注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護器。（二）文明施工、環(huán)境保護管理體系與措施文明施工目標(biāo)文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性地管理工作，是我單位外樹形象，內(nèi)增素質(zhì)的重要工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強文明施工的管理工作。②推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職工的積極性。強調(diào)“現(xiàn)場是我家，美化靠大家”的觀念，大家親自動手，創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚。④現(xiàn)場宿舍施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)嚴(yán)格分開，并保證安全距離，保持宿舍外周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂潑亂倒。⑷ 施工垃圾和棄渣按甲方指定的棄渣場堆放，嚴(yán)禁隨意堆放，更不能堆積河道。強化動植物保護宣傳教育，減少對周邊動植物生存環(huán)境的破壞。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。安排專人負責(zé)，落實到人。(6) 野生動植物保護在施工過程中，對全體員工加強保護野生動植物的宣傳達室教育，提高保護野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識，注意保護動植物資源，盡量減輕現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞，創(chuàng)造一個新的良性循環(huán)的生態(tài)環(huán)境。(9) 開挖施工過程中，出碴運輸自卸汽車每車裝碴不超過車廂墻板，防止掉碴；采取有效措施，控制揚塵。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平發(fā)展，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。安排專人負責(zé)，落實到人。詳見施工進度計劃表 組織保證措施項目部應(yīng)建立進度實施和保證機構(gòu)，制定進度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。④ 物資科保證設(shè)備按時進場并投入生產(chǎn)，并負責(zé)機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。A 如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員。② 滿足連續(xù)、均衡施工要求進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時差，使勞動力、施工機具連續(xù)施工、物資消耗相對均衡。① 傳達施工組織設(shè)計的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會議，進行交底，詳細講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項保證措施。應(yīng)注意機械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機械設(shè)備效能；施工時應(yīng)合理安排機械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時備足備用品和備件，另外要加強機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進行。進場后技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工管理人員進場后即進行技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。根據(jù)合同要求，提供給建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的其它資料。因此，根據(jù)我公司現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批組織進場。臨時工程安排臨時工程布置原則：臨時工程布置以利于當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護、節(jié)約用地、滿足施工需要為原則，盡可能減少對交通及周邊居民正常生活影響。所有房屋均用電燈照明。，由專業(yè)技術(shù)人員組建測量小組，對工程原體上設(shè)置各種監(jiān)測點，組成監(jiān)控系統(tǒng)，實施信息化監(jiān)控。 十、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表主要施工機械設(shè)備使用計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地定額功率備 注1大型挖掘機PC2103租賃2推土機山推1002租賃3小型挖掘機PC601租賃4蛙式打夯機2已有.主要工藝檢測計量器具使用計劃表序號儀器名稱型號數(shù)量單位廠家1水準(zhǔn)儀M122臺南京2鋼卷尺50m2把南京3L1普通型錮鋼尺3m1個4鋼卷尺5m5把5經(jīng)緯儀FDT51臺北京48