【正文】 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)及分工1)項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目的授權(quán)代表，在其授權(quán)范圍內(nèi)，是項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。為了使《施工任務(wù)單》起到計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。5)項(xiàng)目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。工程交付使用后，定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時(shí)采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。3)安全施工目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時(shí)消防隊(duì)、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會(huì)議等，確保無重大安全事故，％以下。第2節(jié) 第二節(jié)本工程實(shí)現(xiàn)各管理目標(biāo)和承諾 本工程的指導(dǎo)思想1)公司重視**街F4 大廈建成后將成為**街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建**中心和諧小區(qū)的核心部分。項(xiàng)目部管理松懈一分，工人就松懈十分，“求乎其上，取乎其中、求乎其中，取乎其下”正是這樣的道理。8)國家和行業(yè)現(xiàn)行建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及部分地方標(biāo)準(zhǔn)圖集。本公司將按本《施工組織設(shè)計(jì)》中制定的施工方案進(jìn)行施工（工期進(jìn)度、主要項(xiàng)目施工方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)），接受招標(biāo)方的監(jiān)督，中標(biāo)后將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，對(duì)一部分內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整變更，在報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批同意后，進(jìn)行施工。(3)總承包商負(fù)責(zé)給水做到潔具甩口，排水做到地面甩口，精裝修分包商負(fù)責(zé)安裝業(yè)主供應(yīng)的衛(wèi)浴及五金配件。 本工程概況1)工程名稱：**街F4**小區(qū)ABC 座精裝修分包工程2)工程地點(diǎn)：北京市**區(qū)**街的F 區(qū)項(xiàng)目3)招 標(biāo) 人：******工程局4)業(yè) 主：**街控股股份有限公司5)建 筑 師：美國***公司6)設(shè) 計(jì) 師：中國建筑科學(xué)研究院(CABR)7)監(jiān)理工程師：北京**工程咨詢監(jiān)理咨詢有限公司8)測(cè) 量 師：北京****房地產(chǎn)顧問有限公司 本工程分包工程范圍第一標(biāo)段：A1(A 座)及A2 區(qū)(B 座)首層之公寓公共部位，三層至六層公寓室內(nèi)及公共走道、電梯廳及電梯轎箱的裝飾工程。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。目錄第一章 施工方案 5第1節(jié) 第一節(jié)綜合說明 5第2節(jié) 第二節(jié)本工程實(shí)現(xiàn)各管理目標(biāo)和承諾 16第3節(jié) 第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理 21第4節(jié) 第四節(jié)施工部署 34第5節(jié) 第五節(jié)施工準(zhǔn)備 45第6節(jié) 第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和管理 49第7節(jié) 第七節(jié)施工協(xié)調(diào)配合管理措施 52第8節(jié) 第八節(jié)確保本工程季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 56第9節(jié) 第九節(jié)各分部分項(xiàng)工程詳細(xì)施工方案 61第10節(jié) 第十節(jié)針對(duì)本工程特點(diǎn)的其他各項(xiàng)管理措施 113第11節(jié) 第十一節(jié)裝飾階段的成品保護(hù)措施 134第二章 質(zhì)量保證體系及措施 144第1節(jié) 第一節(jié)本工程質(zhì)量目標(biāo)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 144第2節(jié) 第二節(jié)確保本工程質(zhì)量保證體系 145第3節(jié) 第三節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證體系 146第4節(jié) 第四節(jié)本工程質(zhì)量過程控制保證程序 147第5節(jié) 第五節(jié)本工程質(zhì)量過程控制檢查程序 148第6節(jié) 第六節(jié)保證本工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度 149第7節(jié) 第七節(jié)本工程施工質(zhì)量管理及環(huán)保質(zhì)量控制 151第8節(jié) 第八節(jié)本工程竣工后質(zhì)量保證措施 154第9節(jié) 第九節(jié)完善成品和半成品保護(hù)制度保證本工程質(zhì)量的措施 154第10節(jié) 第十節(jié)保證工程質(zhì)量所采用的幾項(xiàng)新施工技術(shù) 156第11節(jié) 第十一節(jié)為確保工程質(zhì)量而確定合理的收口工藝 158第12節(jié) 第十二節(jié)本工程分部分項(xiàng)工程安裝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 162第13節(jié) 第十三節(jié)有關(guān)本工程質(zhì)量通病的防治措施 168第14節(jié) 第十四節(jié)本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施 183第三章 安全措施及文明、環(huán)保施工措施 187第1節(jié) 第一節(jié)安全措施 187第2節(jié) 第二節(jié)文明施工措施 207第3節(jié) 第三節(jié)環(huán)保施工措施 213第四章 勞動(dòng)力及設(shè)備材料計(jì)劃 220第1節(jié) 第一節(jié)勞動(dòng)力需用計(jì)劃及保證措施 220第2節(jié) 第二節(jié)本工程材料的采購、檢驗(yàn)和使用措施 222第3節(jié) 第三節(jié)本工程主要施工機(jī)械安排計(jì)劃與使用保證措施 229第五章 進(jìn)度計(jì)劃及措施 231第1節(jié) 第一節(jié)施工工期目標(biāo)及總體安排 231第2節(jié) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 238第3節(jié) 第三節(jié)工期保障措施 239第4節(jié) 第四節(jié)加快工程進(jìn)度的措施 243第5節(jié) 第五節(jié)力爭(zhēng)工期提前的技術(shù)措施 243第6節(jié) 第六節(jié)可能影響工期的因素以及解決措施 244第六章 工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施 245第1節(jié) 第一節(jié)工程交付 245第2節(jié) 第二節(jié)竣工后的服務(wù)及保修 245第一章 施工方案第1節(jié) 第一節(jié)綜合說明 前言1)首先，本公司對(duì)能參加本次投標(biāo)工作表示榮幸和感謝。6)根據(jù)我公司承建過許多類似的工程項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。從投標(biāo)日起，本公司將按ISO900IS014000、OHSAS18001 三位一體系的要求做好投標(biāo)工作，深化施工方案，編制詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，以本公司管理優(yōu)勢(shì)，著手?jǐn)M定適合本工程的作業(yè)隊(duì)伍，編制施工方案，確保一旦中標(biāo)，立即能全面進(jìn)入項(xiàng)目管理中。(2)電氣工程由總承包商做到分戶箱或配電箱及完成墻體的預(yù)留、預(yù)埋管及穿線到位，以及安裝業(yè)主供應(yīng)的電氣面板，并供應(yīng)、安裝普通白熾燈，吊頂內(nèi)燈帶的供應(yīng)及安裝由精裝修分包商負(fù)責(zé)，上述工作必須滿足初裝備案的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，之后交由精裝修分包商完成全部工作，包括但不限于電氣面板的調(diào)整及卸裝，安裝業(yè)主供應(yīng)的燈具。本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競(jìng)標(biāo)文件，供業(yè)主及有關(guān)部門投標(biāo)進(jìn)行參考，本公司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是施工全過程工作的依據(jù)。7)現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘情況。確保項(xiàng)目部作到層層嚴(yán)格管理。我公司憑借多年來的經(jīng)驗(yàn)和上述優(yōu)勢(shì)結(jié)合良好信息渠道，摸索出的一套科學(xué)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)管理辦法，完全可以最大限度保證施工的順利進(jìn)展，應(yīng)當(dāng)說：我公司在本項(xiàng)目施工期間可以做到“輕車熟路、游刃有余”。2)工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期為120 日歷天，計(jì)劃開工日期為2005 年11 月1日，計(jì)劃竣工日期為2006 年2 月28 日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于2005 年11 底，并不超過2005 年12 月15 日，配合總乘包商完成初裝備案的驗(yàn)收工作。在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時(shí)，向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》。4)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員均在本項(xiàng)目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系?！妒┕と蝿?wù)單》根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。我公司擬為本工程配備完整的項(xiàng)目班子，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員、安全員、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、專業(yè)長、成本預(yù)算員、材料管理員等各專業(yè)人員。(2)負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。(10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，做好生產(chǎn)要素綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工作交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。(8)保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。(4)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。(8)負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料的整理、歸檔工作。(8)制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目所需資金。(3)負(fù)責(zé)材料樣板的選擇、報(bào)批、確認(rèn)工作。(6)參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任人的修復(fù)。施工任務(wù)的下達(dá)。3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。衛(wèi)生間墻面磚及地面裝飾飾面施工應(yīng)在防水基層完成后進(jìn)行。 施工工藝、方法落實(shí)流程圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程管理部施工工藝,方法編制匯編成冊(cè)制定過程交底過程向全體管理人員交底向施工班組交底有書面記錄有書面記錄施工過程按要求進(jìn)行落實(shí)情況檢查過程評(píng)定過程獎(jiǎng)勵(lì)處罰落時(shí)情況報(bào)告施工完成按要求5 工序流程圖施工準(zhǔn)備熟悉圖紙材料準(zhǔn)備機(jī)具準(zhǔn)備技術(shù),勞力準(zhǔn)備開工測(cè)量定位圖紙深化技術(shù)交底材料, 機(jī)具進(jìn)場(chǎng)木作及固定家具工程場(chǎng)外定做加工吊頂龍骨安裝墻基層工程中間驗(yàn)收墻、地面基層濕作業(yè)吊項(xiàng)封面板粉刷施工細(xì)木制品石膏板乳膠吊頂細(xì)部裝飾墻紙粘貼角線窗簾盒安裝木門及固定家具成品安裝墻面磚粘貼地面石材鋪貼墻柱面細(xì)部裝飾小五金安裝清潔整修竣工驗(yàn)收第5節(jié) 第五節(jié)施工準(zhǔn)備為了確保工程裝飾原材料的質(zhì)量和工期，機(jī)具（包括運(yùn)輸機(jī)械）、材料、技術(shù)、勞動(dòng)力等施工準(zhǔn)備工作將是本工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的好壞，直接影響到本工程施工的順利展開。4)根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高校的施工。 施工的部署交底及技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍。施工總平面設(shè)計(jì)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各要素。用于石材、飾面板、龍骨等臨時(shí)周轉(zhuǎn)用。第7節(jié) 第七節(jié)施工協(xié)調(diào)配合管理措施我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合，精心組織施工，確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確，施工時(shí)不得損壞墻面，若孔洞較大應(yīng)先做處理，在粉刷后再裝箱、面板。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全，防止物體墜落打擊。分區(qū)分片實(shí)施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。6)特殊時(shí)段施工時(shí)特別加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場(chǎng)形象、維持現(xiàn)場(chǎng)及周圍的市容環(huán)境整潔。冬期施工因氣溫、降雪量不同，工程施工安裝部位及施工內(nèi)容不同，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件不同，應(yīng)采取不同的冬期施工措施。2)材料供應(yīng)保證措施(1)各種施工材料在儲(chǔ)運(yùn)過程中，采取有效的保溫防凍措施，如進(jìn)行包裹遮蓋、及時(shí)入庫，不得露天儲(chǔ)藏等。(4)一定的低溫下，施工前先做樣板，觀察或經(jīng)養(yǎng)護(hù)無問題后，方可進(jìn)行大面積施工。(4)對(duì)于施工過程中用的腳手架、人字梯等一定要注意防滑，下部做好防滑、防傾倒裝置，應(yīng)用時(shí)一定要擺放平穩(wěn)牢靠。6)為員工提供安全的食物和干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境。2)玻璃工程本工程玻璃工程以衛(wèi)生間的鏡面玻璃、淋浴隔斷等為主。各種涂飾均勻不得污染墻面或其他飾物。龍骨要求硬度較高，不會(huì)老化變形，礦棉板達(dá)15 厚，平整和不變形、不下垂。3)運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理、信息化管理，制定各單項(xiàng)工程、各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體系。 本工程物資材料垂直運(yùn)輸強(qiáng)度大本工程要招標(biāo)人自己考慮垂直運(yùn)輸，裝修區(qū)域較大，因此工程物資垂直運(yùn)輸強(qiáng)度大，針對(duì)這一施工中首要解決的問題，我司擬采取的施工對(duì)策為：針對(duì)上述問題，為保證工程整體進(jìn)度不受影響，我司首先考慮的施工對(duì)策是擬中標(biāo)后與總包商量能否施行施工現(xiàn)場(chǎng)提供電梯來進(jìn)行搬運(yùn)大宗材料，管理人員和工人上下班走樓梯的方案，其次考慮聘請(qǐng)大量的搬運(yùn)工人制訂詳細(xì)的材料搬運(yùn)計(jì)劃方案將所有工程物資材料由人工搬運(yùn)到施工區(qū)域，達(dá)到物資材料垂直運(yùn)輸?shù)哪康?。具體闡述見第一章第七節(jié)《施工協(xié)調(diào)配合管理措施》。(7)使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，使用合格的電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。(6)對(duì)施工區(qū)域指派專人用拖布隨時(shí)清掃地面，保持環(huán)境清潔。施工技術(shù)要求嚴(yán)格按國家規(guī)范執(zhí)行，確保工程質(zhì)量要求符合規(guī)范要求。 本工程基層清理方案本工程施工前須對(duì)裝飾基層表面凹凸不平、松動(dòng)部位加以清理，否則造型墻面、地面等施工時(shí)平整度、垂直度不好控制，地面石材和地磚鋪地時(shí)容易產(chǎn)生空鼓。主要木作都是現(xiàn)場(chǎng)安裝，具體施工做法需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，本工程木門和壁柜擬采用工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝的形式，木作工程部分施工方案如下： 木門安裝施工方案與技術(shù)措施本工程擬采用工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)組裝的木門施工工藝，以確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。(2)門套線安裝將門套線突出的一端扣入門框預(yù)留的凹槽內(nèi)；在門套線與門框之間注入專用膠，調(diào)整門套線與門框和墻體完成面之間的縫隙；用專用夾具夾住兩面門套線,使之與墻面貼緊，6~8 小時(shí)后專用膠達(dá)到強(qiáng)度,即可撤除夾具。 防火玻璃門安裝1)施工工藝定位,放線安裝框頂部限位槽安裝金屬飾面的木底托安裝豎向門框安裝玻璃安裝玻璃門扇上下門夾門扇定位安裝安裝玻璃門拉手2)施工方法與技術(shù)措施(1)定位、放線：由固定玻璃和活動(dòng)玻璃門扇組合成的玻璃門，統(tǒng)一進(jìn)行放線定位。最后外包金屬裝飾面。(7)注玻璃膠封口：在頂部限位槽和底部底托槽口的兩側(cè)，以及厚玻璃與框柱的對(duì)縫處等各縫隙處，注入玻璃膠封口、注膠時(shí)，由需要注膠的縫隙端頭開始，順縫隙勻速灌注，使玻璃膠在縫隙處形成一條表面均勻的直線，用塑料片刮去多余的玻璃膠，并用布擦凈膠跡。(11)固定玻璃門扇上下門夾：定好門扇高度后，在厚玻