【正文】 表2JL/Damp。須在《工程管理配合細(xì)則》中約定；如政府部門(mén)要求參會(huì)單位蓋章確認(rèn)，須參會(huì)單位蓋章確認(rèn)；涉及重大經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全及進(jìn)度、事故處理、爭(zhēng)議調(diào)解等問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方簽字（章）確認(rèn)； 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）對(duì)晨會(huì)紀(jì)要內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。五、工程例會(huì)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）主持召開(kāi)；按約定時(shí)間召開(kāi)工程例會(huì)，特殊情況可適當(dāng)調(diào)整；會(huì)前發(fā)送《監(jiān)理通訊》至參加會(huì)議各單位。 監(jiān)理工作的方法(一) 書(shū)面指令開(kāi)工通知；修改進(jìn)度計(jì)劃的指令；暫時(shí)停工和復(fù)工的指令；停止和恢復(fù)支付的指令；會(huì)議通知；其他有關(guān)規(guī)定的指示。對(duì)工程質(zhì)量存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故應(yīng)按照合同條件和“規(guī)范”進(jìn)行處理。十、監(jiān)理員的崗位職責(zé)監(jiān)理員協(xié)助各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)的日常質(zhì)量管理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能，對(duì)主要的工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，巡視工地，掌握各工序的具體進(jìn)展情況，每天向本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)各工序的進(jìn)展、工地質(zhì)量狀況等，其具體職責(zé)主要包括：，了解工地進(jìn)展及各工序的具體施工情況，向本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；，及時(shí)制止施工單位不規(guī)范的施工行為；，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求檢查實(shí)物工程偏差；；，協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和工序交接的驗(yàn)收；；。，針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促承建商整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。 強(qiáng)電部分：〔1〕編制電氣監(jiān)理細(xì)則；〔2〕負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；〔3〕審核承建商提交電氣專(zhuān)業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；〔4〕檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；〔5〕審核本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收；〔6〕草擬與電氣專(zhuān)業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；〔7〕參與本專(zhuān)業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查；〔8〕審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告；〔9〕對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)；〔10〕建立本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理本專(zhuān)業(yè)資料；〔11〕定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；178?？偙O(jiān)理工程師的崗位責(zé)任主要包括：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 1組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 1審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 1主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（14）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門(mén)；（15）發(fā)布停（復(fù)）工令；（16）對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，并報(bào)總監(jiān)辦簽認(rèn)。（7）建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的內(nèi)容及頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；（8）審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。（三） 安全目標(biāo)：貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，督促承包商健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保在工程建設(shè)過(guò)程中降低因施工管理不善造成的一般性安全事故。22）整理監(jiān)理文檔，向業(yè)主移交監(jiān)理資料、檔案，提交監(jiān)理工作報(bào)告；23）協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求，參與評(píng)選設(shè)計(jì)方案；24）審核設(shè)計(jì)是否每件事設(shè)計(jì)規(guī)劃要點(diǎn)，能否滿(mǎn)足業(yè)主提出的功能使用要求；25）審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性；26）審核設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足國(guó)家規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性；27）協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)合同進(jìn)行管理，主要指施工圖出圖計(jì)劃、施工圖質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更審查、變更的投資分析等；28）監(jiān)理在每月3日前以月報(bào)形式，向業(yè)主書(shū)面匯報(bào)上月項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、信息管理、合同管理等情況，并附情況分析及擬采取的對(duì)策；29）監(jiān)理對(duì)承包人的工程計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，工程計(jì)劃的平衡、調(diào)整要有月分析報(bào)告，并作為月報(bào)的重要內(nèi)容；施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置，監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)和要求，以及前面組織機(jī)構(gòu)人員的約定，全額配置。組織施工會(huì)審、審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)；10）核查承包人項(xiàng)目組織的主要人員，以保證承包人在投標(biāo)文件中承諾的或施工合同規(guī)定的項(xiàng)目組織中的主要成員在工程施工中得以落實(shí)；11）第二章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作計(jì)劃和人員安排根據(jù)本工程建設(shè)的要求及特點(diǎn)，本公司組織以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制及各類(lèi)監(jiān)理工程師（人員）崗位責(zé)任制。：1）簽發(fā)開(kāi)工、停工、復(fù)工令；2）審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證體系；3）督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系；4）嚴(yán)格審核、監(jiān)控承包人或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，按業(yè)主授權(quán)管理甲供或甲控材料；5）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)專(zhuān)門(mén)列入施工安全及文明施工監(jiān)理的內(nèi)容，制訂安全監(jiān)理方案，建立健全和完善安全管理制度；2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)將對(duì)承包人的文明施工、安全檢查工作及事故預(yù)防工作作為監(jiān)理的日常工作，掌握標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重要的薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，進(jìn)行安全監(jiān)理旁站；3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)承包人的施工組織設(shè)計(jì)的案例技術(shù)措施進(jìn)行審查；4）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有目的巡查，督促承包人建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施；5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書(shū)面提出要求并督促承包人改進(jìn)；6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備等重要臨時(shí)設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不符合要求的，　應(yīng)向承包人提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促落實(shí)；7）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證；8）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查，配合深圳市施工安全監(jiān)督站對(duì)標(biāo)段的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理通知，按監(jiān)理通知和深圳市施工安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書(shū)的要求，督促、跟蹤承包人“定人、定時(shí)、定措施”落實(shí)整改，對(duì)未按要求整改的承包人，即再發(fā)出第二次通知，對(duì)兩次發(fā)生整改通知而拒不整改的承包人，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以書(shū)面形式向業(yè)主安全管理職能部門(mén)報(bào)告，并配合業(yè)主采取必要的措施，落實(shí)整改；9）合同執(zhí)行期間，監(jiān)理單位必須接受業(yè)主安全管理職能部門(mén)的監(jiān)督，按統(tǒng)一的表格形式（如以標(biāo)段為單位），逐月向業(yè)主安全管理職能等部門(mén)遞交書(shū)面安全監(jiān)理工作報(bào)告，如實(shí)反映標(biāo)段本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)；10）一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理單位必須作出快速反映，在一小時(shí)以?xún)?nèi)向業(yè)主安全管理體制職能部門(mén)報(bào)告，并督促承包人進(jìn)行事故的及時(shí)上報(bào)和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計(jì)工作。工程的監(jiān)理：新港城公租房工程嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理范圍對(duì)受監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施監(jiān)理，做到三控制、三管理、一協(xié)調(diào)，即：工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制；合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。（11）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；（18）編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；（19）對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。其崗位職責(zé)主要包括：在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂土建各分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；具體組織實(shí)施土建結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作；組織、檢查和指導(dǎo)土建結(jié)構(gòu)監(jiān)理員的工作；負(fù)責(zé)審查承包單位提交的各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)中本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，并向總監(jiān)理工程師提交審查意見(jiàn)；負(fù)責(zé)土建結(jié)構(gòu)各分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）、構(gòu)配件及設(shè)備抽檢、試驗(yàn)與使用審批；協(xié)助造價(jià)工程師做好工程的計(jì)量工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施情況的記錄，提出結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)，參與編寫(xiě)土建結(jié)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)告；負(fù)責(zé)審核與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的工程竣工驗(yàn)收資料，整理本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文檔資料；及時(shí)、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作情況及工地質(zhì)量情況。七、造價(jià)、合同工程師的崗位責(zé)任造價(jià)、合同監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)控制，其工作直接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作責(zé)任和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。，并提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 監(jiān)理人員的職業(yè)守則嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)、盡職盡責(zé)按委托合同和監(jiān)理細(xì)則要求完成監(jiān)理工作；嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理、把合同條款與執(zhí)行現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和有關(guān)制度有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；施工監(jiān)理以質(zhì)量為中心，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，以維護(hù)國(guó)家利益和公眾利益為準(zhǔn)則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；努力鉆研業(yè)務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)、公正、可靠的原則和扎實(shí)的工作作風(fēng)，尊重客觀實(shí)際，準(zhǔn)確反映情況，以科學(xué)數(shù)據(jù)為據(jù)；堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公辦事。 工程費(fèi)用監(jiān)理工作的程序工程量清單(清單的數(shù)量、使用等)工程計(jì)量：(1) 計(jì)量范圍；(2) 計(jì)量方式；(3) 工程計(jì)量的程序及主要文件：a、計(jì)量通知或申請(qǐng)；b、填寫(xiě)中間計(jì)量表c、主要文件:《中間計(jì)量表》、《工程分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單》、《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn)》、《工程變更令》、《中間交工證書(shū)》等。 監(jiān)理的工地會(huì)議制度一、目的: 定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)。七、晨會(huì)：項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）組織召開(kāi)；晨會(huì)按批準(zhǔn)的作息試計(jì)劃的上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)；兼管監(jiān)理工程師參加當(dāng)日所在工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)晨會(huì)；填寫(xiě)《晨會(huì)記錄表》。十四、執(zhí)行該制度的考核：工程例會(huì)召開(kāi)時(shí)間間隔超過(guò)兩周時(shí)間，處以 。J0201記錄登記表5JL/Damp。J0405培訓(xùn)評(píng)價(jià)記錄表13JL/Damp。J0604檢查記錄表21JL/Damp。J1102 回訪(fǎng)顧客報(bào)告 29JL/Damp。J1501預(yù)防措施報(bào)告37JL/Damp。附錄A JL/Damp。附錄C JL/Damp。J0501合同（投標(biāo)文件）評(píng)審記錄編號(hào)：合同編號(hào)評(píng)審日期年 月 日合同名稱(chēng)工程地點(diǎn)委托單位合同經(jīng)辦人主持人會(huì)議地點(diǎn)參加部門(mén)人員簽名合同評(píng)審內(nèi)容及評(píng)審意見(jiàn)： 記錄人： 日期： 年 月 日審批意見(jiàn)： 主管副總經(jīng)理： 日期： 年 月 日注：本記錄留存經(jīng)營(yíng)管理部。工程自——年——月——日開(kāi)工，經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)收，工程符合要求。J0604檢 查 記 錄 表 編號(hào)：部門(mén)/項(xiàng)目名稱(chēng)檢查時(shí)間年 月 日 至 年 月 日檢查項(xiàng)目檢查人員：檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查負(fù)責(zé)人： 日期：注：本表一式二份，一份檢查部門(mén)留存，一份交受檢方代表。施工中65分1. 審查施工技術(shù)方案（調(diào)試方案、措施）2. 主持現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)（協(xié)調(diào)會(huì)）3. 審查特殊工種崗位資質(zhì)4. 檢查主要計(jì)量器具、檢測(cè)儀表5. 主要材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量審查6. 進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證7. 旁站監(jiān)理記錄8. 監(jiān)理工作日記9. 審查進(jìn)度計(jì)劃10. 審查施工單位月付款11. 編制監(jiān)理月報(bào)/周報(bào)/日?qǐng)?bào)12. 簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單/監(jiān)理通知單13. 監(jiān)督承包合同的履行14. 監(jiān)控健康安全和環(huán)境及文明施工15. 編寫(xiě)階段監(jiān)理評(píng)估報(bào)告竣工后15分1. 審查承包單位報(bào)送的竣工資料2. 組織工程初驗(yàn)，參加工程竣工驗(yàn)收3. 編寫(xiě)單位工程竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告4. 參加竣工結(jié)算5. 編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)6. 編制工程監(jiān)理檔案工程監(jiān)理質(zhì)量綜合測(cè)評(píng)意見(jiàn)及其評(píng)分（加權(quán)）結(jié)果： 工程管理部： 日期： 年 月 日注：本表一式二份，一份存項(xiàng)目監(jiān)理部，一份留存工程管理部。附錄B JL/Damp