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某工程施工組織設計(更新版)

2025-08-08 11:27上一頁面

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【正文】 目標及服務服務保證監(jiān)督實施實現(xiàn)需求需求總部與項目部的關系四、總部對項目管理機構的授權授權原則。5材料員1)負責工程項目的物資控制,包括經(jīng)局授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等;2)負責業(yè)主方提供物資的控制;3)監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制;4)按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制,落實相關責任;5)按應急預案實施準備和響應;6)負責不合格物資的處置和記錄;7)按分工做好記錄的控制。2)對裝飾工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。5土建工程管理部1)對土建工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責,確保土建工程施工順利進行。2)負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施,制定員工安全培訓計劃,并負責組織實施。 7)負責工程的機電安裝等專業(yè)進行深化理解。7結構部門經(jīng)理1)直接領導土建拆除、加固工程管理部。3)負責現(xiàn)場機電總協(xié)調(diào),進行項材料、機具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。4)組織對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。一、總承包管理項目組織機構框架圖總承包管理項目組織機構框架圖如下:238 / 257公司各職能部室項目經(jīng)理全面負責項目副經(jīng)理分管:工程部、安全部、物資部、辦公室項目總經(jīng)濟師分析:經(jīng)營部、財務部項目總工程師分管:技術部、質量部土建工程分部裝修工程分部設備安裝工程分部施工技術測量定位文件資料工程質量原材試驗施工試驗工程預結算財務會計合同管理成本核算后勤保障倉儲管理施工管理勞動管理安全管理計劃調(diào)度物資采購信息反饋文明施工行政保衛(wèi)項目管理機構各部門人員配備及綜合素質說明為保證本工程能夠順利完成各項目標,本工程將派具有同類工程施工經(jīng)驗的項目管理人員。并安排富有經(jīng)驗的水電安裝工程師駐守施工現(xiàn)場進行指導工作。主體結構劃分等節(jié)拍流水施工,合理劃分流水段;二次結構分階段插入施工;水暖電等管道安裝工程隨土建結構同步進行。(6)本工程施工面積大,工點多,場地狹窄,平面布置困難,對施工環(huán)境要求較高,因此搞好施工平面布置,做好現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)境保護、控制揚塵、防噪聲、減少擾民,將成為該工程順利施工的關鍵。(7)防水施工控制本工程設防做法為結構和建筑兩道設防,結構設防為底板和外墻為現(xiàn)澆鋼筋混凝土自防水板,抗?jié)B等級為P6,外防水(3+3)二層SBS改性瀝青卷材防水層,防水工程量大,防水質量的好壞對完工后居民生活影響較大,優(yōu)質的材料、科學的施工工藝和成品保護是施工重點。工程量較大,工期非常緊張,如何科學組織施工和合理安排工期計劃,嚴格履行合同工期,保證如期交工,是本工程的施工進度控制重點。文明施工目標文明施工實施標準化管理,實現(xiàn)“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”和“四節(jié)一保、綠色施工”。第九節(jié) 承包(招標)范圍本次招標的工程項目包括:招標內(nèi)容:本次招標范圍為本工程設計圖紙所含的建筑工程、結構工程、強電工程、弱電工程、給排水、通風、消防(含消防栓、水噴淋)等。樓層排水支管采用PVCU塑料排水管,承插加膠連接。室內(nèi)消火栓均為鋁合金暗箱,消火栓栓口的直徑均為DN65,水槍噴嘴的口徑均為DN19,水龍帶為麻質內(nèi)襯膠,其長度為25米。系統(tǒng)介紹:豎向分高低兩區(qū),1~5層為低區(qū),由市政自來水直供,高區(qū)給水系統(tǒng)由小區(qū)自設加壓給水泵房供給。9訪客+水表系統(tǒng)本工程采用總線制訪客+水表系統(tǒng)。掛墻明裝。將電井內(nèi)金屬橋架及強弱電箱均采用黃綠雙色BV14mm2導線做復位聯(lián)接。5防雷與保護接地系統(tǒng)本工程防雷等級為三類。公共照明、消防動力設備在采用耐火型(NH)電纜,住宅用電負荷采用阻燃型(ZR)電纜。7室外工程水泥砂漿臺階面及水泥砂漿無障礙坡道。第三節(jié) 工程總體概況序號項目名稱1工程名稱江北天和苑(二期)公租房CC31樓及江北天和苑小學、江北初級中學、西區(qū)特勤消防站、長河南路垃圾轉運站工程2建筑規(guī)模天和苑(二期)公租房CC31樓45500m2天和苑小學14395 m2江北初級中學16292 m2西區(qū)特勤消防站5711 m2長河南路垃圾轉運站644 m23建設地點蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn)4招標單位安徽省江北置業(yè)有限責任公司5招標代理機構蕪湖市政府第一招標采購代理處6工期要求公租房為600個日歷天,其余項目為360個日歷天7質量要求合格第四節(jié) 建筑概況工程綜合說明本工程位于蕪湖市鳩江區(qū)沈巷鎮(zhèn),總建筑面積82542m2,其中江北天和苑(二期)公租房CC31樓項目為兩棟33層的公租房;天和苑小學共有教學樓和風雨操場兩個單體;江北初級中學共有教學樓、實驗室、行政樓、食堂及體育館等;西區(qū)特勤消防站建筑面積約為5711m2;長河南路垃圾轉運站總建筑面積約為644 m2,結構類型為框架剪力墻結構。公司承建過許多類似的群體工程項目,在該類工程的重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,具有成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗,為本工程將來圓滿完成奠定了基礎。對建筑企業(yè)來講,承擔該工程施工,既是嚴峻的挑戰(zhàn),更是崇高的榮譽。對于本工程,本公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務,秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務”的指導思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍和內(nèi)涵,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系,與業(yè)主、設計以及監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。2室內(nèi)防水。進線電纜從建筑物南側引入至地下一層π接室。4照明系統(tǒng)照明燈具及系統(tǒng)照明種類:本建筑物設置正常照明和應急照明。建筑四角下線在室外地坪下午米處引出一根404熱鍍鋅扁鋼,扁鋼伸出室外,距散水外1米。6設備安裝電源總進線柜采用高層住宅專用、固定式動力及照明配電柜,落地安裝,進出線方式為下進上出。電視放大器箱內(nèi)加裝SPD電涌保護器??梢晫χv門禁系統(tǒng)電源箱在豎井內(nèi)壁掛明裝,具體高度現(xiàn)場決定,門禁AC220V電源由單元內(nèi)專用回路提供。明露管道、設備及所有熱水器水管保溫采用50mm厚超細玻璃棉制品。熱水制備設備必須帶亦保證使用安全的裝置,生活熱水應為單獨的進出口。第八節(jié) 消防概況序號項目內(nèi) 容1設計內(nèi)容包括防火分區(qū)、安全疏散、消防電梯。第十節(jié) 總體施工目標工期目標計劃工期:公租房為600個日歷天,其余項目為360個日歷天。第二章 本工程重點、難點、特點的管理應對措施第一節(jié) 工程特點(重點與難點)分析本工程倍受蕪湖市政府重視,具有建筑面積大,結構復雜、功能齊全、質量標準高,施工周期長等特點。(4)鋼筋、模板控制本工程地下基礎為框架剪力墻結構,地上為短肢剪力墻結構,各種戶型交錯,模板配置及安裝是施工質量控制的重點之一。選好材料,做好樣板,精細施工是施工的重點;如何協(xié)調(diào)甲方、設計意見,使裝修達到預期的裝飾效果,是本工程施工質量控制的難點之一。建立健全安全管理保證體系及安全生產(chǎn)崗位責任制,重教育、抓違章、除隱患、做預防”;環(huán)境保護目標為“配備相應的環(huán)保設施和技術力量,加強施工監(jiān)測,全面控制施工污染,施工中空氣粉塵、噪音指標達到國家環(huán)保標準”。(4)成立具有較強管理水平和較高業(yè)務素質的項目部。(9)針對建筑物較多,作業(yè)面積較大的特點,結構施工設4臺塔吊,將全部主體結構施工面覆蓋,部署5臺混凝土地泵與汽車泵形成運輸網(wǎng)絡,共同擔負本工程的鋼筋模板混凝土等垂直及水平運輸。2)施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào),具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項。2)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負責,確保工程施工順利進行。3)審核各分包商制定的物資計劃和設備計劃,督促分包單位及時采購所需的材料和設備,保證分包單位的工程設備、材料的及時供應。4)負責土建各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合,制定本專業(yè)項目工期、質量、成本、安全文明施工等各項管理目標、措施,并組織實施土建各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實,組織各分項工程的施工、驗收工作等,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。2)貫徹國家及蕪湖市有關工程施工規(guī)范、質量標準,確保工程總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn);3)負責組織編制項目質量計劃并監(jiān)督實施,將項目質量目標的進行分解落實,加強過程控制和日常管理,保證項目質量保證體系有效運行。5)負責項目安全應急預案的編制,進行安全應急演練,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。6機電工程管理部1)對機電工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責,確保機電工程施工順利進行。8商務合約管理部1)負責項目預算成本的編制和成本控制工作;2)負責本項目分包招標文件的編制工作;負責分包商選擇工作;參與供應商的選擇工作;3)參與項目質量保證計劃的編制工作;配合財務編制開支預算和資金計劃;4)負責與業(yè)主和分包的結算工作,編制項目月度請款、分包付款文件;5)負責項目合同管理、造價確定及二次經(jīng)營等事務的日常工作;6)負責準備竣工決算報告其他與商務方面的工作?!翱偛勘O(jiān)督”:指總部按合同要求和承諾,對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督,必要時調(diào)動全公司的人力、物力,確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。授權范圍企業(yè)以上述授權的原則,總部對現(xiàn)場組織機構授權范圍如下:、專業(yè)承包商等簽署與工程有關合約。、設計交底/變更/洽商、工程結算、工程款回收等事宜。由一名具有豐富的同類工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗、建設部一級注冊建造師資質的高級工程師擔任項目經(jīng)理。作業(yè)層人員安排:地下結構劃分兩個大施工區(qū)段,地上結構亦劃分兩個大施工區(qū)以棟號獨自進行流水施工;每個施工區(qū)配備一支獨立的整體成建制的隊伍施工的方案。依據(jù)圖紙技術部門提前作好加工定貨計劃工作,將加工貨單及時發(fā)放到各有關人員手中,配合材料部門向廠家作好交底工作。砂、石按到場批次同產(chǎn)地、同規(guī)格每600噸檢測1批,不足600噸按1批取樣。見證取樣總數(shù)不得少于試驗總次數(shù)的30%。進場的材料按貫標要求進行材料的標識工作。為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工,保質如期完成施工任務,應考慮到各方面的影響因素,充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。、發(fā)展科技進步原則積極推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備,增加科技含量,既提高勞動效率、縮短工序占用時間,又保證工程的施工質量和降低施工成本。塔吊設立前與塔吊安裝單位同進行協(xié)商,確定塔吊安裝方案,保證塔吊安裝的順利進行。門窗洞口模板,梁柱接頭等特殊部位:采用工具式定型模板。在外線施工單位進場時,提供現(xiàn)場水電管線埋設位置圖,避免破壞施工水電管線,影響正常施工。底板鋼筋過密的部位鋼筋工長要提前放樣,以免因鋼筋過密而影響混凝土振搗質量。墻體模板高為本層層高減本本層樓板厚度+30mm;大鋼模板寬度按整墻排版尺寸確定。結構裝修期間外防護架采用雙排雙立桿扣件式腳手架。,施工現(xiàn)場道路全部采取硬化措施,同時在施工場地大門出入口處設置洗車池,以免揚塵污染。木工加工棚、專業(yè)加工棚子均在現(xiàn)場設置,根據(jù)施工進度要求,及時將材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場?,F(xiàn)場入口處設門衛(wèi)室,掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構網(wǎng)絡等圖牌。需要系數(shù)的選取應按施工現(xiàn)場情況,具體問題具體分析。(1)用水量計算:1)施工生產(chǎn)用水:q1=K1*ΣQ1*N1*K2/(T1*t83600)其中:K1=,K2=,T1=年度有效工作日取235(d),t=每天工作班數(shù)取1N1及Q1取值表:項目Q1N1砌磚工程全部用水10000m3200L/ m3砼養(yǎng)護用水45000 m3300L/ m3樓地面工程160000m2190L/ m2q1=(10000200+45000300+160000190+10000300)(235183600)=2)施工機械用水量可按下式計算:q2=K1*ΣQ2*N2*K3/(83600)其中:K1=,K3=N2及Q2取值表:用水機械名稱Q2N2汽車600臺班400L/臺班空壓機780臺班60L/臺班木工場1460臺班25L/臺班其它800臺班40L/臺班q2=(600400+78060+146025+80040)(83600)=3)施工現(xiàn)場生活用水:q3=P1*N3*K4/(t*83600)取P1=1200,N3=40,K4=,t=2q3=12004083600=67200/57600 =4)生活區(qū)生活用水:q4=P2*N4*K5/(243600)取P1=1500,N4=100,K5=,q4=15001003600=合計q1+ q2+ q3+ q4=消防用水:取q3=15L/S。第四節(jié) 施工用電管理,即三相五線制。第二階段:(主體施工階段)主要采用放射式加樹干式的供電方式,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,從B箱引出電源到塔吊專箱,供電線路采用埋地敷設,從B箱引出電源至樓內(nèi)的C箱,供電線路采用架空敷設,經(jīng)豎井隨施工周期,垂直引上,隔層設置三個C箱。箱變配電室內(nèi)設集中無功功率補償(自動)。,實行“一機一閘制”,嚴禁同一開關直接控制兩臺或兩臺以上用電設備,開關箱內(nèi)負荷首端設漏電保護器。
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