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正文內(nèi)容

運(yùn)營(yíng)部阿米巴計(jì)件考核實(shí)施細(xì)則(更新版)

  

【正文】 : 本班中道月度裝框組件折算數(shù)量*相應(yīng)中道裝框工序的單件工價(jià);B:本班中道裝框本月所有人工工時(shí);C:中道裝框個(gè)人本月人工工時(shí);㈢、后道核算:后道將分成清洗和電性能測(cè)試;耐壓測(cè)試和EL測(cè)試;裝箱三個(gè)大工序核算。如下表:工序產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)備注選片單片焊接串焊接排版對(duì)于焊帶、EVA和PET的考評(píng),以班為單位每月對(duì)各班焊帶、EVA和PET的制造損進(jìn)行比較并排名,對(duì)損耗最低的當(dāng)班前道組長(zhǎng)(3人)每人獎(jiǎng)30元,對(duì)損耗最高的當(dāng)班前道組長(zhǎng)(3人)每人處罰20元(對(duì)全部完成指標(biāo)但排名靠后者根據(jù)實(shí)際調(diào)整)。若為對(duì)班次下料,則按照對(duì)應(yīng)班次的前道平均獎(jiǎng)金計(jì)算。㈠、前道核算: 阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金的核算包括以下4個(gè)部分:超額計(jì)件獎(jiǎng)金、超額成本獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量不良處罰、單項(xiàng)獎(jiǎng)罰四個(gè)部分;阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金公式=超額計(jì)件獎(jiǎng)金+超額成本考核+質(zhì)量不良處罰+單項(xiàng)獎(jiǎng)罰 超額計(jì)件獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)均以*********3230TS60片組件為基準(zhǔn)板型,其它板型組件按照產(chǎn)能折算為件數(shù)。重要系數(shù)如下:崗位名稱(chēng)崗位重要系數(shù)激光劃片、組件清洗、陪檢員、耐壓測(cè)試、多技能員工層壓、排版修復(fù)、焊接連接線、裝邊框、手工焊接、下料注膠、接線盒、選片、裝箱、電性能測(cè)試領(lǐng)料員、電池片統(tǒng)計(jì)員物料組長(zhǎng)小組長(zhǎng)主管阿米巴計(jì)件獎(jiǎng)金按照前、中、后三道分別進(jìn)行核算。EVA下料工位若為對(duì)兩個(gè)車(chē)間統(tǒng)一安排下料,則按照兩個(gè)車(chē)間所有前道的平均獎(jiǎng)金計(jì)算。 超額成本考核=(每月的成本指標(biāo)員工每月的實(shí)際完成的實(shí)際成本)*當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)量所耗電池片數(shù)量*每超出電池片標(biāo)準(zhǔn)損耗的處罰金額;當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為正,則獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)工序業(yè)績(jī)排名為前20%的員工(分配原則);若阿米巴超額利潤(rùn)為負(fù),則獎(jiǎng)勵(lì)為每個(gè)車(chē)間選片、單片焊接、串焊接、排版工序分別最高的前三名。中道層壓的核算方法:個(gè)人層壓的月計(jì)件獎(jiǎng)金金額=個(gè)人月層壓計(jì)件數(shù)量*中道層壓工序單件單價(jià)中道裝框的核算方法為:D=(A*C)/B+質(zhì)量考評(píng)+個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)懲+邊框、接線盒成本(責(zé)任明確的按照個(gè)人考核;不能分出責(zé)任的中道阿米巴分?jǐn)?;?duì)造成返修的漏檢或責(zé)任不良每件按照處罰20元計(jì)算(邊框按照每根5元處罰、接線盒不良按照每件10元計(jì)算);當(dāng)阿米巴超額利潤(rùn)為正,則對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)間邊框和接線盒綜合成本最低的考核單元,獎(jiǎng)勵(lì)300元);若阿米巴超額利潤(rùn)為負(fù),則不予獎(jiǎng)勵(lì)。 績(jī)效獎(jiǎng)金公式為:獎(jiǎng)金基數(shù)*(安全25%+質(zhì)量20%+產(chǎn)量35%+成本20%+7S及人員管理單項(xiàng)考評(píng)得分) 組長(zhǎng)的獎(jiǎng)金系數(shù)的設(shè)定為所轄班次各個(gè)工序平均獎(jiǎng)金的**倍,和員工的計(jì)件考評(píng)結(jié)合,按月結(jié)算。(公司停產(chǎn)15天以上者,津貼為50元;);當(dāng)選片工工序某班次、某批次的來(lái)料損高于考核指標(biāo)的兩倍(%),需要經(jīng)過(guò)當(dāng)班QC簽字確認(rèn)并在當(dāng)班數(shù)據(jù)匯總備注中注明,由車(chē)間成本核算員在原始數(shù)據(jù)中將此部分來(lái)料損在員工的考核中予以剔除。12. 對(duì)以平均獎(jiǎng)金為基數(shù)計(jì)算的人員,計(jì)算原則為:該員工所在工序的總獎(jiǎng)金除以總工時(shí)對(duì)應(yīng)的單位工時(shí)獎(jiǎng)金*該員工獎(jiǎng)金系數(shù)*該員工的出勤工時(shí)數(shù)
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